高階管理人員被威脅怎麼處理,管理員遇到員工威脅怎麼辦

2021-03-03 21:44:34 字數 1401 閱讀 2535

1樓:匿名使用者

原因來來自兩大方面:第

一、高階管自理人員本身的原因:管理方式的問題,嚴格管理是正確的,但是要看怎樣管,1.有的管理者簡單、粗暴,沒有掌握好管理理論和方法,對下級或員工就像潑婦罵街,張口就罵人。

員工非常怕他,但為了掙錢沒有辦法,只好忍氣吞聲。2.分配不均,安排工作不合理。

3.技術型管理,管理意識強,會管理。第

二、下屬的原因(不細說)。

我認為主要的原因來自第一方面,有一句話說的好「沒有不合格的下屬,只有不合格的領導」,出現問題需要調查、分析原因。必要時可以讓下屬、員工對領導做一次評價,對企業管理是有好處的。

解決問題方法,讓另外 的一位領匯出面與下屬談話徵求意見,瞭解情況,一般人都是吃軟不吃硬,沒有解不開的疙瘩,如果是下屬的問題,只能開除。

管理員遇到員工威脅.怎麼辦?

2樓:風色漸老

可以bai直接選擇報警。

我國du治安處罰法第四十zhi二條 有下列行為dao之一的回,處五日以下拘留或者五答百元以下罰款;情節較重的,處五日以上十日以下拘留,可以並處五百元以下罰款:

(一)寫恐嚇信或者以其他方法威脅他人人身安全的;

(二)公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的;

(三)捏造事實誣告陷害他人,企圖使他人受到刑事追究或者受到治安管理處罰的;

(四)對證人及其近親屬進行威脅、侮辱、毆打或者打擊報復的;

(五)多次傳送淫穢、侮辱、恐嚇或者其他資訊,干擾他人正常生活的;

(六)**、**、竊聽、散佈他人隱私的。

3樓:曉色

有句話叫「新官上任三把火」,建議你朋友和經理充分的溝通,經理的回支援決定你的答工作是否能貫徹到底,如何勸服經理,主要有三點,

一是權衡利弊,讓經理明白,繼續放任員工的胡鬧,會讓員工更加無法無天,無視經理的權威,要堅定經理與這些無賴員工對立的決心。

二是為經理找出後路,經理默不作聲的態度大概也是害怕真的會遭到***的報復,因此我覺得應該聯絡當地的執法機構,獲得幫助,如請一些警察來普法,讓員工明白威脅這種手段的違法性,將可能面臨的法律後果,形成威懾力。

三是要徵對主要的**者,因為像這樣的小團體,只要**了領頭的,其他人也就不敢冒險了,如何**領頭的**者者,可以私下裡談話給予好處,當然不是賄賂,最好能以德服人,瞭解**者的家庭狀況,去做他們家人的思想工作,或者以辭退為威懾,有些惡劣分子就要硬著來......

當然,你的朋友也不用太心急,畢竟交接過程本身就比較複雜,多瞭解一下員工,多做一點實事讓員工刮目相看,增加信服力。雖然現在員工故意製造事端,但我想明白狀況的總經理暫時也不會太為難你朋友,加油吧

4樓:匿名使用者

第一:辭職。

第二:誰再領頭**就把誰開除。

第三:別怕!走路還有被石頭扳倒摔死的呢。

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