1樓：績效薪酬諮詢
進度績效指標是專案管理中用於衡量專案進度績效的一組指標。以下是常見的進度績效指標及其作用：
1. pv（planned value，計劃價值）：表示專案計劃中計劃完成的工作量和成本，是專案進度計劃的基礎。
pv可以幫助專案管理者瞭解專案的計劃進度、工作量和成本預算，以便鄭野組織和安排專案的資源和工作。
2. ev（earned value，已掙值）：表示實際完成的工作量和成本，是專案計劃執行的實際表現。
ev可以幫助專案管理者瞭解專案的實際進度和效率，及時發現和糾正進度偏差，保證專案的進度目標得以實現。
3. ac（actual cost，實際成本）：表示實際完成工作的成本，是專案實際成本支出的表現。
ac可以幫助專案管理者瞭解專案的實際成本和資源使用情況，及時發現和糾正成本偏差，保證專案的成本目標得以實現。
4. cpi（cost performance index，成本績效指數）：表示實際成本與計劃成本之間的比率，cpi=ev/ac。
肆叢團cpi可以幫助專案裂橘管理者評估專案的成本績效表現，發現和糾正成本偏差，優化成本管理和控制。
5. spi（schedule performance index，進度績效指數）：表示實際進度與計劃進度之間的比率，spi=ev/可以幫助專案管理者評估專案的進度績效表現，發現和糾正進度偏差，優化進度管理和控制。
進度績效指標有哪些？
2樓：績效薪酬諮詢
進度績效指標是評估專案進度和時間管理效率的指標，通常包括以下幾個方面：
1. 進度計劃：進度計劃是指專案的時間安排和進度控制計劃，包括專案的啟動時間、關鍵節點、裡畢孝扒程碑、任務分解和交付時間等，可以通過計劃進度完成百分比來評估專案的進度績效。
2. 進度偏差：進度偏差是指實際完成時間與計劃完成時間之間的差異，可以通過比較實際進度和計慎亮划進度來評估專案的進度績效。進度偏差越小，說明手昌專案的進度控制效果越好。
3. 關鍵路徑：關鍵路徑是指對專案完成時間有重要影響的任務序列和關鍵時間節點，可以通過分析關鍵路徑上的任務完成情況來評估專案的進度績效。
4. 里程碑完成率：里程碑是指專案中的重要時間節點，通常與專案的重大決策、重要交付物或重要事件相關。里程碑完成率是指里程碑任務完成的百分比，可以評估專案的進度績效和完成情況。
5. 交付時間：交付時間是指專案完成的時間節點，可以通過比較實際完成時間和計劃完成時間來評估專案的進度績效，交付時間越接近計劃時間，說明專案的進度控制效果越好。
常見時點指標有哪些，屬於時點指標的有哪些
時點指標是反映社會經濟現象在某一時刻或某一時點上的狀況跡滾伍的總量指標，如我國首次基本單位普查顯示年底我國共有各類法人單位萬個，有產業活動單位萬個，這僅能說姿或明我國年月日這一天的基本單位的數量情況，再如人口數 商品庫存額等也都是時點指標。時點指標的特點 不同時點的指標數值不具有可加性，即相加後不具...
比較實用的選股指標有哪些？
選 主要看哪些指標 選 主要看的指標有 經濟指標 gdp增速 通脹率cpi 採購經理指數pmi 技術指標 macd kdj cci boll mdi等。 貨幣流動性 m m 國債回購 存準 利率 qe量化寬鬆等等。 行業指標 金融指標 製造業指標。 政策導向 金融改革 減排降耗等。 財務指標 市淨率...
汽車生產技術指標有哪些？
汽車的主要技術引數有 一 尺寸引數。長，寬，高，軸距，輪距，前懸，後懸，最小離地間隙，接近角，離去角，轉彎直徑，通道圓與外擺值。道路車輛外廓尺寸 軸荷及質量限值 gb 和 機動車執行安全技術條件 gb 均對我國道路車輛的極限尺寸作了規定 貨車 乘用車及二軸客車的長度不大於公尺，寬度不大於公尺，高度不大於...