1樓：唐止99117讓狙
要正確乙個思想，甲行並方是僱傭設計師來給自己做產品，做的是自己的產品，他們的出發點與目的也都是為了自己的產品和經營會更好。試想你在做一件事的時候有乙個人在真心實意的想給你幫忙，但有時候出了一些錯誤，弄了一些尷尬，你會責怪他嘛，因為你已經知道他的本質是好的。只檔鋒跡要不是針對你的個人能力與人格的話，其實都是ok，可以聽一聽的。
的確有很多甲方沒有審美，為什麼沒有審美？因為沒有審美時也可以好好的生活下去的，甚至在中國尤為如此。試想中國有多少人懂時尚，懂搭配。
多少人穿衣出門的風格並不理想。但這不妨礙他們好好的生活。所以做起設計來也一樣，客戶很可能沒有審美，或者有著不正確的審美。
這有時候就需要你去引導客戶，讓基棚他理解。最簡單的方法就是舉一些較為成功的例子，讓他明白這樣才是對的。如果你連這樣的例子也舉不出來，那怎麼能認定自己是對的呢？
有了依據才會有了底氣。<>
2樓：小美
我不懂什麼年少輕狂，我只知道勝者為王。」還記得我第一次說出這句話的時候是2006年，甲方第三次否決了我的設計。 對面的甲方的表情先是目瞪口呆，然後扭曲，最後笑得宛如一朵湊撒比。
笑過之後他的表情又凝重了起來。 「你知不知道你是個設計，你是乙方。」 我欣賞這句話，但僅僅是這句話。
我覺得你現在的能力，配不上這句話，你沒有資格這麼說。」 在這些話之前，「優秀」這個標籤對於我從未如此沉重。 那天我不知道自己是怎麼回家的，只記得我哭了。
只有一銷旁個想法，我要變強，我要配得上自己的話。 從那天晚上開始我連夜對工作重新做了規劃，從素材**開始，站酷，海洛……整合可以提高效率。 現有的資料進行分類，制定了學習計劃。
要學的東西太多，原來我現在會的東西這麼少。好像畢業之後就整體庸庸碌碌再沒學過什麼東西。 2016年我已經樂在其中，不要誤會，我不是抖m，我只是在享受工作帶來的成就感。
區別於此鬥扮小時候拿過的一森灶張張獎狀，下乙個專案就像整容手術，充滿著不確定的風險。 雖然現在想到當時的那句話還會羞愧，當年我才是個不折不扣的湊撒比，不止傻，還亂抽風。 可年輕時犯的錯抽的風，好像也並不是壞事。
任何解決設計師與甲方的矛盾點
3樓：
親，很高興為您解答；任何解決設計師與甲方的矛盾點如下呢。
一、當設計師的審美與甲方的審美不在同一條線上的情況下，應先找到雙方可以接受的平衡點陪模，先讓甲方給出比較欣賞的作品作為參考，然後聽甲方分析為什麼這樣的作品會好，從而得出甲方的審美觀念及一些訴求，再針對這樣的訴求去設計的話往往會事半功倍； 二、當設計師有很好的想法和作品的時候，可以主動爭取徵求甲方的同意，並闡述作品的優點，讓甲方跟容易接受，這是設計師主頃納匯出來的合作方式； 三、當甲方是很強勢的情況下，一定要求怎樣設計怎樣設計，最好是在做完甲方的訴求設計後，再蘆乎緩進行其它甲方未提及的方面做優化，最後再跟甲方提出自己的見解，無論甲方是否接受，都是很重要的一步，就是乙個設計師如果沒有自己的風格和想法，那真的就跟鹹魚沒什麼區別了； 四、當甲方有一定訴求但是時間非常緊迫的時候，這是乙個難題，很多設計師會直接上資源庫扒素材拼貼，以最快的速度來完成初稿，這沒問題，但是我建議的是在資源庫上找素材的時候，甲方最好也在現場同時找，這是最快的能夠確定作品核心的關鍵，核心一定好了，之後要做的就是錦上添花了； 五、當甲方完全沒有訴求時，請警惕，再警惕，這是千古謎題，甲方的訴求完全會在設計師給的稿子裡找，這會是乙個痛不欲生的過程，經歷無數次改稿之後，大多數都會選回第一稿，所以謹記要儲存好第一稿。
甲方和設計師天生就是一對兒冤家
4樓：海獵
甲方和設計師天生就是一對兒冤家，這樣的愛恨情仇要多少年才能夠化解？
設計行業存在少說也幾十年了，但是至今為止灶彎仿，甲方和設計師之間的矛盾就沒斷過，互相吐槽、互相埋怨。
甲方認為設計師不夠專業做不出來他想要的效果、而設計師又覺得甲方的審美和語言表述能力有問題。
瞭解一下在對方眼中「萬惡的」甲方和「無能的」設計師之前的愛恨情仇。下面是甲方和設計師大吵的現場。
曾經在公司裡面經歷過一次鬧哪甲方和設計師之間的大戰。
甲方找到我們的設計師，要求改稿，設計師拒絕。兩人便開啟了對戰模式。
甲方：我給你們錢做設計，就是要做出我想要的效果，你為什麼不給我改？我在你們這裡消費了，我就是你們的客戶，你憑什麼不按需求給我改？ （ps：我消費了，我是上帝！）
設計師：你什麼都不懂，我給你設計了至少10個版本的風格，你都不滿意，還跟我說什麼要凸顯你很大氣！說這個顏色看起來要有力量！
我問你有力量的顏色是什麼顏色？你這麼搭配起來根本就不會好看，給你改完你又說不好看，還是得再改改？ （ps：
你根本就不懂審美、不懂設計！）
甲方：我什麼都不懂！對啊，我要是什麼都懂了，我還要你們設計師幹嘛？
我花錢來就是要找乙個有能力的設計師完成我想要的作品，這都改十多稿了，都沒有一次是我滿意的！你這是在浪費我的時間！ （ps：
我什麼都懂還要你設計師幹嘛？歸根結底還是你設計能力有問題！）
設計師：那我改到最後，我是不是跟你說過這樣改的效果一定不好，你偏不聽，我熬夜幫你改了以後，你說，確實不好看，那改回到之前的版本吧，然後改回來你又新增新的要求。你給的這點錢，夠這麼一次一次改的嗎？
ps：不懂設計、還那麼挑剔、給1k非得要做出10k的效果！）
甲方：我不就是不會用軟體嗎？我要是會用軟體，我就自己改了，我還找你們設計師隱纖幹嘛？
你就給我做個圖，你還想要我多少錢？ （ps：你不就是個做圖的嗎？
做個圖你有什麼成本，我給你1k已經很多了！）
設計師：那好，那您老另請高明，我無法在侍奉您了。 （ps：跟不能溝通的甲方最好的辦法就是不溝通。）
甲方：我們是簽了合同的，我消費了，你必須幫我改完。 （ps：我消費了，我是上帝！~~然後重複之前的吵架模式。）
可能甲方和設計師天生就是一對兒冤家，終歸是無法相愛的。
就像是許仙和白娘子、至尊寶和紫霞一樣，都是上天註定。
平面設計師如何說服甲方
5樓：豬八戒網
平面設計師如何說服甲方？(一)對設計作品謹洞的分析、對設計物件與設計風格的選擇、瞭解和選擇、設計風格與設計理念的確定、選擇設計參考資料及**。(二)設計的構思與創意設計思路與創意與構思是一穗扮張表達設計理念的舞臺，一幅視覺作品是否吸引觀眾是一張決定能否取得成功的關鍵因素。
構思是設計的靈魂，好的設計就像舞蹈，能賦予作品生命、靈魂和情感一樣。它是設計構思深化的重要方法，主要包括聯想猜晌灶、想象和象徵。
甲方問設計師什麼問題可以顯得很專業
6樓：
您好，甲方問設計師什麼問題可以顯得很專褲粗業可以問他靈感是什麼，設計了多久，負責裝修到底辛苦不辛苦，遇到了什麼問題，有誰幫忙度過難關，最想感謝的人是卜襲誰。如果是單純採訪這個設計師，可以問問他的成長曆程，當初是怎麼想到要做這行，入行到現在的感想，有沒有過靈感枯竭的時候，是怎麼度過的，等等~問的時候，注意發現他有胡弊鎮沒有最得意的地方，然後要比較感興趣的多問他的得意之處~
設計師如何站在甲方的角度思考需求呢？
7樓：雲吖
對於設計師來說，甲方是個奇特的存在，因為他總是會提出讓設計師難以接受的條件，設計師也很難理解甲方真正要的是什麼，所以設計師和甲方會有一種無形的牆隔著，也可以說有代溝。
有時候設計師滿懷熱血的創作出一副作品，拿去給甲方，期待甲方會非常滿意，結果甲方卻一點也不滿意，甲方總會挑點毛病，然後說這字型不明顯不突出，背景顏色不喜慶，主題突出不明顯，讓設計師再重新改改，於是經過一波三責，設計師把這個作品改的與一開始的設計完全不一樣。設計師會認為甲方的審美有問題，但因為錢征服，所以才改改改。
其實站在甲方來看，甲方的關注點首先都是這個作品能給自己公司帶來多大的效益？這個作品能不能讓人們知道它想表達什麼，讓人們對這個作品想表達的東西產生興趣。所以甲方一般會認為乙個畫面要突出主題，要能給人一看就懂，很清晰的展示，這才是乙個成功的作品。
甲方一般也沒學什麼藝術欣賞，其實多數人也沒有怎麼學，所以在甲方認為，這個作品多麼有藝術性，只要他表達的東西不清晰，需要別人猜的作品都不是好作品。
我覺得設計師想站在甲方的角度思考的話，可能一件作品就會事半功倍，他先問好作品面對的群眾有誰，都有什麼興趣愛好，然後針對那些興趣愛好再設計出直擊人們喜好的作品。這樣甲方也會認為這是個非常棒的作品。
作為設計師，甲方提的啥要求會令你哭笑不得？
8樓：陳陳談家居
看到這個問題，我掃瞄了下我的大腦，我就講講我遇到的哭笑不得的要求吧。
案例一
甲方：我沒什麼要求，隨便設計下就可以。
我：這是第50稿了，您（nin）看(shi))您(bu)滿(shi)意(sha)嗎？
案例二
甲方：我就要簡歐的。
我給他個簡歐的。
甲方：不對，我想要的簡歐不是這個。
我給了他一套北歐的設計。
甲方：對的，我就是要這個。
案例三
甲方：我還是要第一稿的設計方案。
我：好（wo）的(qu) ！我(wo)這(yi)就(jing)發(shan)給(diao)你(le)!
案例四
甲方：今天我就跟你籤設計合同，今天晚上麻煩你幫我方案趕出來吧！拜託了。
我：好吧，我加個班給你趕出來！
心裡默唸，我去，要不是看在錢的份上，我才不幹。
案例五
籤合同前
甲方：麻煩抓緊時間把概念方案發給我，我們很急。
我：好的，做好就發給你！
甲方：方案好了嗎？
我：好了，現在發給你！有什麼問題請跟我講。
甲方：好的。
三天後，四天後甲方：陳陳，我們不著急！
我無力吐槽。。
設計師是幹嘛的？設計師是怎樣的一個職業
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