1樓：二狗課堂
提高員工積極性是乙個關鍵的管理目標，以下是一些建議：
1. 建立積極的工作環境：營造乙個積極、支援和合作的工作氛圍，鼓勵員工分享意見和想法，並展示對員工的關注和支援。
2. 清晰的目標設定：確保員工清楚瞭解公司的目標和他們的角色在其中的重要性。提供明確的工作目標，讓員工知道他們的努力和貢獻是有價值的。
3. 激勵和獎勵制度：為員工設立有挑戰性和有吸引力的獎勵和激勵機制。這可以包括薪酬獎勵、員工表彰、晉公升機會等，激發員工的工作動力和積極性。
4. 培訓和發展機會：提供培訓和發展機會，讓員工能餘差夠不斷提公升自己的技能洞毀腔和知識。通過投資員工的納衫成長，他們會感到被重視和關心，並且有更多動力去努力工作。
5. 給予自主權和責任：賦予員工一定的自主權和決策權，讓他們參與到決策過程中。這樣能夠增加員工的參與感和責任感，激發他們的積極性。
6. 提供定期反饋和指導：定期與員工進行溝通、反饋和指導，讓他們知道自己的工作表現如何，並提供必要的支援和幫助。及時的反饋可以幫助員工更好地調整和改進自己的工作。
7. 關注員工福利和工作生活平衡：提供良好的工作條件和福利待遇，關注員工的工作生活平衡。這可以增加員工對工作的滿意度和忠誠度，提高他們的積極性。
通過綜合考慮這些方面，並結合公司的實際情況，可以制定具體的措施和計劃，提高員工的積極性和工作動力。
2樓：騰娥
高情商給公司提建議的方法如下：
1. 找準時機：在適當的場合和時間提出建議，不要在情緒激動或不利於場合的情況下提出。
2. 尊重他人：在提出建議時，要尊重他人的感受和立場，不要讓對方感到攻擊或威脅。
3. 具體例項：提出具體的例項來支援你的建議，這有助於讓對方更好地理解你的想法。
4. 著眼未來：提出建議時要著眼於未來，考慮長期的利益，而不僅僅是解決當前的問題。
5. 可執行性：確保建議具有可執行性，而不是僅僅停留在理論層面。
6. 團隊合作：在提出建議時，強調團隊合作的重要性，讓對方知道這不是乙個個人行為，而是對整個團隊和公司的貢獻。
8. 以積極的方式表卜銀達：以積極的方式表達你的建議，讓對方更容易接受和。
9. 持續跟進：在建議被後，持續跟進並報告進展情況，這有助於讓對方知道你的建議埋顫正在產生實際彎弊敗效果。
如何提高員工工作積極性？如何提高員工的積極性
提升員工積極性的方式可以通過建立積分獎勵模式，想要調動員工的積極性，想要提高自己企業的競爭力，就要建立獎勵制度，同時還要根據一定的標準來進行獎勵，讓所有的獎勵都是有依據 有標準。高員工積極性的，首先要激發員工的積極性啊，包括所有員工的熱情啊，這個第一最重要的就是要給員工現金和物質獎勵，其次了精神上的...
如何提高員工的積極性，讓員工主動思考
一 以人為本，增強其歸屬感和忠誠度 人本管理，就是從人性出發來分析問題，以人性為中心，按人性的基本狀況所進行的管理。人本管理就是把人作為企業最重要的資源，綜合人的能力 特長 興趣 心理狀態等情況來進行的管理，並且在工作中充分地考慮員工的成長和價值，使員工能夠在工作中充分地發揮其積極性 主動性與創造性...
如何提高員工的積極性，如何提高員工的工作積極性
對於公司大多數員工來說，大家的工作主動性都是很高的 也有一部分員工看似工作不主動不積極，實際上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢輕易去做，或是缺乏一定的工作方法，如沒有及時和領導溝通或工作需要別人的配合而又缺乏協調能力，才致使整個工作顯得有點拖拉，跟不上領導的要求。現在，...