如何提高企業員工的積極性和執行力

1樓：鹹範斯覓丹

積極性：根據需求理論，每個人都有一定的需求，在這個需求上做文章，可以針對性的提高積極性，現在通用的就是績效考核，就是獎罰。

執行力：告汪這個是有目銀攜標的，要實現目標就要計劃，規劃，方法，等等。5w1h然後加上跟蹤進度，然後及時反饋，解決存在的問題。

目標有了，任務要層層分解，各負其責，往往現實情況是中基層管襪搏仔理者在實現目標的計劃，規劃，方法，等等。

5w1h上面存在缺失，導致基層員工做不到位。

企業如何提公升員工的執行力

2樓：舒緩還清爽丶繁星

企業員工的執行力代表乙個企業的形象，執行力高的企業肯定會在同行業脫穎而出，這不是吹捧，也不是危言聳聽，雀消執行力是代表企業健康運轉的基因，企業管理成敗的關鍵。接下來我整理了企業如何提公升員工的執行力的相關內容，文章希望大家喜歡！

普通員工的本職就是落實，就是執行，需要樹立大局意識、學習意識、責任意識，加強業務技能學習與實踐，加強理論知識的學習，不斷提高自身素質，發揚任如歲畝勞任怨、兢兢業業的工作精神和負責任、誠實的'工作態度，紮實有效地做好本職工作，積極穩妥及時有效地落實上級精神，體現高效有力的執行力。

目標吸引法

對於很多員工來說，他們的統一目標就是幫助自己加薪，那麼管理者就可以從這一點下手，來鼓勵員工執行工作後給予更多獎勵，這樣是非常奏效的方法。

團隊激勵法

對於有些任務，需要乙個團隊去實現，這個時候管理者可以通過對整個團隊的激勵，然後達到高效的執行力，因此，團隊的受益也就是個人的受益。

年底分紅法

我們都知道很多企業都會拿分紅渣森，來鼓勵旗下的員工努力工作，如果通過拿公司的一部分收益來鼓勵員工，員工肯定都會比之前的工作熱情更高。

績效考核法

這個辦法，一般很多公司都會採取，通過設定一定的要求，實現不了就懲罰，達到要求就獎勵的辦法，也能夠在短時間內帶動整個員工的執行力。

季度獎勵法

對於一些小企業，可以採取季度的獎勵辦法，通過乙個季度的考核，來強使員工更加努力地去完成手中的工作。

如何加強公司員工的執行力

3樓：網友

要讓員工更有歸屬感，員工如果認可了便會更加努力的工作，執行力也就相應提高上來了。