老員工佔著管理崗位卻不願意負責，每天都在摸魚，老闆該怎麼做？

1樓：阿斯達歲的說

老闆或衫可以和老員工好好的溝通一下衫改腔，讓他好好的努力好好的工作，告訴他，殲滾如果做不出成績天天摸魚的話，是會給他一定的懲罰的，這樣他就不會再摸魚了。

2樓：絕對三度

作為老闆，就應該仔瞎嚴厲一些，按照公司的規章制度去辦事，給老員工一些非常難的工作，讓謹戚中他們去完成，如果不祥山能完成，就要追究他們的責任。

3樓：f但是

老闆可以給予老員工一點壓力，如果他們仍然繼續這樣做的話就可以把他們開除了。

老員工佔著管理位置卻不負責，作為老闆應該如何做呢？

4樓：阿斯達歲的說

你可以和他溝通，讓他負責管理，如果不管理，就撤了他的管理位置就可以了。

5樓：羅文

作為老闆應該多跟管理人員溝通，告訴對方，如果不負責任的話，就讓對方降職。

6樓：f但是

作為老闆應該要先予以警告，如果他還是我行我素的話，那麼可以找個藉口把他開掉。

員工摸魚，老闆怎麼辦才好？

7樓：糖果般的歡快

1、「摸魚」不是偷懶，而是讓大腦得到休息，能更高效地投入到工作中去。如果感覺大腦「轉不動了」，甚至很難集中注意力，這時就不要硬扛，你需要停下來休息了。職場跟上學讀書不一樣，那時我們上課的兩節課之間會有休息時間，而職場上就需要我們自己來調節。

2、如果員工經常摸魚，影響了整個團隊的工作效率和信譽，那麼老闆可以考慮採取一些措施，比如給予警告、調整工作安排等。老闆應該先了解員工摸魚的原因，並儘可能地幫助他們解決問題，提高工作積極性和效率。作為老闆，應該更加關注員工的工作表現和工作質量，而不是僅僅在意員工的上班時間。

如果員工能夠在規定時間內完成任務並保持高效率，那麼他們是否摸魚並不會對工作產生太大影響。

3、老闆應該為員工創造更好的工作環境和氛圍，提高員工的工作積極性和工作滿意度。如果員工感到工作壓力過大或者缺乏挑戰性，可能會導致摸魚行為的出現。老闆應該及時發現員工的問題，並提供相應的支援和幫助。

作為老闆，應該在意員工的工作表現和工作質量，而不是過分在意員工的上班時間。如果員工能夠在規定的時間內完成任塵坦務並保證工作質量，那麼他們是否摸魚應該是次要的問題。

4、老闆也應該考慮自身在管理中的角色和方式。如果老闆缺乏有效的溝通和管理技巧，無法及時發現員工的問題和需求，也可能導致員工出現摸魚行為。因此，老闆應該不斷提公升自己的管理能力和領導力，與員工建立良好的溝通和工作關係，共同推動團薯模隊的發展和派手桐進步。