1樓：初一情感達人
您好，無論你的生意是好是壞，都應加入共享商圈模式。否則一旦你的競爭對手加入了共享商圈，你的客戶將會被它慢慢吸引敏銷走。這是乙個快速變化的時代森拿拍，這是乙個不斷創新的此羨時代，打破傳統思維，儘早擁抱共享商圈，你將離成功更進一步。
希望我的可以幫助到您。
2樓：海里的獼猴桃
因為做生意需要人脈資源，乙個好的人脈可以對你的事業有幫組，而且你也需要同行業人的經驗。
3樓：來自卞和洞般般入畫的韓當
無論你的生意是好是壞，都應加入共享商圈模式。否則一旦你的競爭對手加入了共享商圈，你的客戶將會被它慢慢吸引走。這是乙個快速變化的時代，這是乙個不斷創新的時代，打破傳統思維，儘早擁抱共享商圈，你將離成功更進一步。
打造共享商圈的好處是什麼。
共享商圈就是整合周邊商戶資源，打造商段知圈。 商圈其他商家，無論是老闆還是員工，主動將店鋪的客源資源轉移到合作店消費，打通跨行業合作渠道，增加門店自有客源，以前只賺了錢 從他們自己的商店，現在他們也可以從其他商店賺錢。
為什麼做生意要加入共享商圈。
共享商圈將聯合你身邊的十家不同行業的門店來獲取客戶，將彼此的客戶介紹給彼此的門店進行消費，從而實現雙方客源的增長。但是，如果只是這一步，就很難成功。
傳統的跨行業聯盟就是這種情況。很長一段時間，雙方都覺得自己給對方介紹的客人遠遠多於他給自己介紹的客人。貢獻值不匹配，導致大多數跨行業聯盟失敗。
但是，共享商圈就不同了。在共享商圈，你也可以介紹你的客戶到a店消費，但a店會分享你產生的一半利潤。介紹給b店消費，b也分給你一半。
所以，當你介紹客戶到共享商圈的十家門店消費時，十家門店將與你分享一半的利潤。這麼好的事情你肯定願意做，別人也願意做。
因此，通汪伏過這種方式，每個人都可以通過將他們的客戶介紹給共享商圈的十家商店，從同一組客戶那裡賺到十倍的錢。如果是二十，就是二十倍的錢。過去，我們只能從客戶自己的店裡賺錢，但是通過共享商圈，我們可以輕鬆從同一群客戶那裡賺n倍的錢。
關鍵是我們不需要在其他商店支付任何費用。這是真正的淨利潤握陵消。
不僅如此，共享商圈將有效解決實體店最頭疼的客源問題。當商圈內的其他店鋪把顧客介紹到你的店鋪消費時，相當於瞬間有十家店鋪的客源。如果一家店有500名顧客，那麼十家店有五千人，扣除重複後，至少有三千人。
換句話說，您用 3,000 個客戶交換了一小部分客戶。
傳統的擴客方式很難增加3000名，但在共享商圈卻可以輕鬆做到，客源的驟增也將帶動門店業績雙增長。這個速度遠比那個好。折扣和**等傳統方法。
那麼，共享商圈要想成功運營，最重要的就是解決客源識別問題，即如何確定是哪家店引入了來店消費的顧客？彆著急，交給共享商圈系統就可以輕鬆搞定。共享商圈系統會生成一張vip聯盟卡，裡面包含各種商家的優惠，總價值幾千元。
4樓：愛尚混剪哥
共享商圈也是網路財富積累的一部分，如果你是剛進創業叢判這個圈子的人，初期很多人都沒有考慮過團隊的輪侍重要性，一股衝勁就頂進來了，後面發現業務走進了瓶頸，失敗了，才意識到團隊合作的重要性臘鄭吵，已經晚了。
什麼是共享商圈？
5樓：網友
共享商圈就是整合周邊不同行業的店鋪一起拓客，介紹彼此的客戶到對方門店進行消費，從而實現雙方客源增長。
用這種互相引流的方式拓客，並不是無償的，是可以獲得相應分紅的。比如你將門店的客戶介紹給a店消費，你可以獲得相應的分紅。介紹給b店消費，你也可以獲得相應的分紅。
假如你將門店的客戶介紹給周邊10家店鋪消費，那麼你將獲得這個客戶在10家店鋪消費產生的利潤分紅，這就意味著你能乙個客戶身上至少多賺10次的錢。
另外，當週邊10家店鋪都把客源介紹到你的店鋪，你就瞬間擁有10倍門店的客源，如果一家門店是300個客戶，那麼10家就有3000人，也就是說你用自己很少的客戶換回了3000個客戶，傳統的拓客方式要想增加三千個客戶非常困難，共享商圈卻能輕鬆做到，而增加的客源也將帶動門店業績增長。
6樓：網友
任何一家商店的銷售活動都受一定的地理條件的制約，這一地理限制就是以商店所在地點為中心，沿著一定得距離向四周擴充套件而形成得輻射範圍，即所謂商圈。
商店的商圈一般由三部分組成：主要商圈，這是最接近商店並擁有高度密集的顧客群的區域，通常商店的55％－70％的顧客來自主要商圈；次要商圈，位於主要商圈之外，顧客密集度較稀的區域，約包括15％－25的顧客。邊際商圈，指位於次要商圈以外的區域，在此商圈內顧客分佈最稀，商店吸引力較弱，規模較小的商店在此區域內幾乎沒有顧客。
專業市場由於經營性質是批發，因此商圈的範圍很大，根據專業市場規模和經營水平而定。我也是在mba智庫文件那邊看到的，不知道對不對。
共享店鋪就是把你商家閒置的工位、員工、經驗、房屋水電等資源，共享給有資源的人，我們把這些人稱之為「共享股東」。成為共享股東，需要支付一定的押金，就可以共享你的店鋪。相當於招募了一批給你錢還幫你做銷售的高階合夥人。
而對於共享股東來說，可以投入少量的押金即可帶著自己的資源到別人的店鋪裡面做自己的生意。
7樓：小宇老師
回答您好，現在生意很難做，客源少盈利差，可是店鋪的房租、水電、員工等成本還是要支付的，把店鋪共享給其他有資源的人，投資小錢成為共享股東後，只要帶客源來消費就能有分紅，店鋪也能持續經營，共享店鋪這個模式挺不錯的。
提問什麼是共享店鋪模式。
共享的那**東，他要出房租，水電費嗎。
回答共享店鋪模式就是把自己門店共享給有資源的人，有資源的人以共享股東的身份加入，共享股東通過分享優惠券等形式引流增源，享受為門店帶來的客源消費所產生的利潤分紅。譬如，原來是十個人開十家店，投入的精力財力一家店的十倍。而共享店鋪，相當於十個人開一家店，所獲得的總有效收益會大於十人開的十家店。
共享店鋪模式具有共享股東不佔現有股權；不參與管理；共享股東出資源、人脈，把客源帶到你的店裡來；不分原有營業額分紅，共享股東只分他帶來客源所產生的分紅的特點，一次鎖定並服務好客戶將終身受益，客源不斷壯大。
共享店鋪模式有六大優勢：輕成本運營；租金無壓力；店鋪平臺化線上線下一體化營銷；多樣化收益；客流量大；客戶互動粘性高；開店就有錢賺，不用擔心客源盈利問題，合作共贏。
共享的那**東不需要出房租，水電費。
共享股東並不參與你的店鋪管理，不會存在管理層糾紛的現象；不用擔心店鋪人員流失問題，因為員工也可以成為共享股東，參與股東分紅，員工不再是給老闆打工，而是給自己打工，有主人翁意識，工作更有主觀能動性。
8樓：it曉宇學長
原理是差不多的，都是針對實體門店的一種商業模式。
優匯多共享商圈，它是以終端支付為入口，以商家優惠折扣為前提，打造成乙個整體，真正實現資源共享，抱團發展，助力實體商家走出經營困境。
黑谷共享商圈對於消費者好處：
消費者都會去在自己居住或工作地附近的商家消費，去哪個商家消費（吃飯 洗車 修車 等），經常會碰到選擇困難，如果經朋友推薦或分享，手頭上又有優惠券，那麼對於他選擇商鋪的時間大大縮短，去消費又可以節省錢。
2.?涵蓋了附近吃穿住行購商家的優惠券大禮包，而且金額也不小。
3.?很直觀方便讀取所有商家的門店 產品 位置和優惠活動 客戶評價等資訊，選擇性也多了。
4.?領取 存放 核銷優惠券方便。
黑谷共享商圈對於共享股東的好處：
1.?自己不需懂技術，不需參與十家的店面管理，不需承擔任何風險，只需交上一定押金，投資一家店，可以獲得十家店的分紅。
自己的親朋好友 同事 街坊鄰居等過去任何一家商戶消費，自己都有分紅，可以很方便轉介紹，開啟躺賺模式。
2.?享受十家店的尊貴禮遇。
3.?自己去任何一家商圈商戶消費，有優惠節省錢。
4.?自己去消費還可以分紅。
5.?接觸跟多有資源有能量的人，有做生意的可以推廣自己的生意產品。
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