1樓：
倉庫、貨主、庫區、貨位、工作區、商品、入庫單、收貨單、上架單、庫存表、出滲州庫單、出庫指示單、揀貨單、打包、發貨、盤點計劃、盤點叢老蔽實含正際、移動、庫存變更、貨權轉移等。
生產物流系統中的倉儲管理的主要內容有哪些？
2樓：考試資料網
場內主要具有生產職能的倉庫絕兄有些協作配套件庫、衝擊件庫、油氣庫等，這些倉庫的面積、人員、物料堆放方式、庫容量、起重裝置等經計算均作了明確的規定。管理方法中，重點研究信戚吵息、儲存、公共或等如何有效進行。
1）倉庫系統配置計算機終端，同工廠生產指揮系統聯網，負責個倉庫物料的驗收、分類、儲存、統計品種及數量，按工廠的生產計劃，編制日工作業任務書包括日進貨量、日需求量、物料儲備的及時補充，同各車間溝通訊息高巨集侍，確保資訊暢通無阻。
2）倉庫人員庚、居日作業任務住，採用看板方式，向各車間及**線送貨，同時會、**空料箱，按指定地點存放。
3）嚴格按工廠的驗收體制、**體制、履行倉庫管理職責。
簡述物流企業對物流管理資訊系統的主要要求
3樓：張海林老師
物流企業對物流管理資訊系統的主要要求可以概括為以下幾個方面：
1. 資訊化全面性。物流企業要求物流管理資訊系統具有較全面的、覆蓋運營全流程的資訊化管理能力，包括銷售、採購、庫存、運輸、配送、結算等各個方好哪面。
2. 系統整合化。物流企業需要物流管理資訊系統與各種不同的子系統和管理平臺實現有效集冊襪碧成，從而實現運營資料的共享和流轉，提高物流運營的資訊化程度及效率，並且減少操作複雜度。
3. 即時性和準確性。物流管理資訊系統需要確保資料即時性和準確性，不僅可以隨時統計運輸狀態、貨物位置，而且需要及時、準確地應對各種情況和問題，以確保物流運營的穩定性和可靠性。
4. 彈性和靈活性。物流企業希望物流管理資訊系統具有彈性和靈活性，可以隨時根據業務需求和市場變化進行調整和優化，以適應不同的運營環境和客戶需求。
5. 價值分析和業務支援能力。物流管理資訊系統需要具有較強的業務支援能力，可以對物流運營資料進行分析和**，並提供決策支援和商業價值分析，以幫助企業獲得更高的經濟效益和市場競爭力。
總之州舉，物流企業對物流管理資訊系統的要求是多樣化的，並且需要逐步根據市場變化和業務需求進行更新和調整，以適應物流運營的複雜性和動態性。
物流管理資訊系統必須包含物流管理中的七大功能模組嗎
4樓：把月亮吃掉叭
需要；拓展：物流管理中的七大功能模組
1、運輸：運用工具將物品從一地點運送至另一地點的物流活動。
2、儲存：對物品進行儲存以及對其數量，質量進行管理控制的活動。起緩衝和調節供求平衡及平衡**的作用。被稱作"蓄水池"和"調節閥".
3、裝卸搬運：改變物品的存放狀態和空間位置。含(裝上，卸下，移送，揀選，分類，堆垛，入庫，出庫)等活動。
4、包裝(工業包裝及商業包裝):保護商品，方便儲運，促進銷售。工包主要是保護商品，便於集中運輸而節約包裝成本。商包：美觀，實用，促進銷售。
5、流通加工：根據需要對商品進行包裝，分割，分揀，刷標誌，拴標籤，組裝等作業活動。
6、配送：配(對物品進行揀選，加工，包裝，分割，組配等作業。 送(將物品按時送達指定地點。
7、資訊處理：與上述各項活動有關的計劃，**以及採購，生產，市場，成本等方面的資訊。方便企業對物流活動產生的成本進行核算，並對今後的物流活動進行優化，更多地節約物流成本。
物流管理包括哪些，物流管理包括哪些內容
物流管理 logistics management 是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃 組織 指揮 協調 控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。一 物流管理的總原則 物流合理化 物流管...
物流管理第二章 倉儲管理與庫存控制
庫存控制屬於生產管理而不是物流管理的內容。庫存控制屬於生產管扒念汪高卜理而不是物流管理的內容。春仔。a.正確。b.錯誤。正確答案 b 試分析倉儲管理和庫存控制是如何影響倉儲成本的?倉儲管理和庫存控制影響倉儲成本的方法如下 倉儲羨吵管理是圍繞著在庫 物品 的管理。倉儲管理的核心目標是充分 有效地利用現...
物流管理的含義，企業物流管理的意義？
企業物流管理的意義？企業物流管理就是保證企業實現滿足生產經營的物流需求，控制企業庫存，加快資金週轉率，不斷降低企業的成本，提升企業的利潤水平。物流管理已成為企業管理中的一個新的著眼點，通過實施物流管理儘可能以最低的總成本實現物流成本優與服務水平高的有機結合與平衡，創造和提升企業的競爭優勢。企業加強物...