庫存控制屬於生產管理而不是物流管理的內容。（）
1樓：產品觀察員
庫存控制屬於生產管扒念汪高卜理而不是物流管理的內容。（）春仔。
a.正確。b.錯誤。
正確答案：b
試分析倉儲管理和庫存控制是如何影響倉儲成本的?
2樓：聳友豔
倉儲管理和庫存控制影響倉儲成本的方法如下：
1、倉儲羨吵管理是圍繞著在庫「物品」的管理。倉儲管理的核心目標是充分、有效地利用現有空間，提高倉容利用率，提高倉庫的吞吐量和物品在庫的完好率等，從而降低倉儲成本。
隨著倉儲管理在社會經濟領域中的作用不斷擴大，倉儲管理從單純意義上的對物品儲存管理發展成為物流過程的中心環節，兼有對物品進行包裝、分揀、流通加工、簡單裝配等多種增值服務功能。發揮其增值服務功能，可能會使倉儲成本增加，但會使物流總成本下降。
2、庫存控制是對物品兄枯侍的在庫「數量」進行控制的管理。人們往往根據企業的不同情況選擇適合自身特點的庫存管理模型，並結合實踐經驗進行修正，以期達到優化客戶服務，降低總成本的物流管理目標。對於企業而言，需求無法準確**。
即使物品供需趨於完全一致，但也需要生產即刻做出反應，要求運輸安全可靠，且不存在運送時間。
對乙個企業來講，在任何合理成本範圍內，這都是不可能的。因此，企業要用庫存來更好地平衡供需，降低總成本。而要保有庫存，就會對倉儲產生需求，並在很大程度上對物品裝卸搬運產生同樣需求。
因此，與其說倉儲是一種必要的活動，不如說它是一種很經濟的便利活動。倉儲和物品搬運成本具有經濟上的合理性，因為它們能平衡運輸和生產—採購成本。
也就是說，企業通過儲存一定量的物品，可以調整其經濟生產批量和生產次序來降低生產成本。利用敗旁這種方法，企業就可以避免因需求模式不確定和產品多樣性造成的產出水平的大幅度波動。同時，儲備庫存也可以通過更大、更經濟的運輸批量來降低運輸成本。
總之，倉儲管理的目的就是利用恰到好處的倉儲，並通過倉儲作業保證物品的安全、出入庫流暢且滿足客戶需求，實現倉儲、生產和運輸成本之間良好的、經濟的平衡。
3、庫存是指處於儲存狀態的物品，庫存控制是一種經濟現象，有效的庫存控制是建立在良好倉儲管理基礎上的。倉儲管理的物件是庫存物品。倉儲管理是在庫物品保管的方法和措施的總和，合理的倉儲管理既可以保證企業資源的**，又可有效地控制庫存成本。
3樓：巧豚豚
倉儲管理和庫存控制對倉儲成本有重要影響。以下是它們如何影響倉儲成本的幾個關鍵方面：
空間利用率：倉儲管理和庫存控制的有效實施可以提高倉庫空間的利用率。通過優化倉庫佈局、採用合理的貨架和儲存裝置，以及合理組織儲存方式，可以最大限度地利用可用空間。
充分利用倉庫空間可以減少租金和其他固定費用。
人力資碧鄭源：倉儲管理和庫存控制可以通過合理的人力資源規劃和作業流程設計，有效地利用倉庫人力資源，從而降低人力成本。通過優化倉庫佈局和作業流程，減少員乎核工的移動距離和勞動強度，提高工作效率，降低人力成本。
庫存水平：庫存控制直接影響庫存水平，而庫存水平會對倉儲成本產生影響。過高的庫存水平會導致過多的庫存佔用倉庫空間，增加倉庫租金和倉儲裝置歲慧掘成本。
此外，過高的庫存還會導致過期、損壞或陳舊等問題，增加損失和處理成本。因此，通過合理的庫存控制，包括優化訂貨策略、準確**需求、實施定期盤點和採用合理的安全庫存水平，可以減少庫存持有成本。
倉儲裝置和技術：倉儲管理和庫存控制可能需要使用特定的倉儲裝置和技術來支援操作。這些裝置和技術的投資和維護成本將對倉儲成本產生影響。
例如，自動化儲存和檢索系統、倉儲管理軟體、條碼掃瞄裝置等的採購和維護費用都需要考慮在內。
運輸成本：倉儲管理和庫存控制也與運輸成本密切相關。有效的庫存控制可以減少訂單處理時間和倉庫停留時間，加快訂單處理速度，降低運輸成本。
此外，合理的倉儲管理還可以優化貨物的儲存位置和出庫順序，提高揀貨效率，減少揀貨錯誤，降低退貨和補發的運輸成本。
有關倉儲與配送管理的習題，跪求答案
4樓：網友
1、經濟訂貨批量：q=3000 箱。
2、年總成本=年購貨成本+年訂貨成本+年儲貨成本=360000*50+（360000/3000）*50+（360000/2）*4
18726000 元。
3、訂貨點=日平均需求*訂貨提前期。
360000/360）*5=5000 箱注：一年按360天計算。
5樓：花六月
年總成本算錯了，是12000
配送倉儲注重對貨物存量的控制主要目的的是為了支援
6樓：
摘要。您好，配送倉儲注重對貨物存量的控制主要目的是為了支援銷售。
您好，配送倉儲注重對貨物存量的控制主要目的是為了支援銷售。
1）配送倉儲物品種類繁多，批量少，需要一定量進貨伍碧、分批少量出庫操作，往往需要進行拆包、分揀、組配等作業，主要目的是為了支援銷售，注重對物品存量的控制；(2)保證有最小凳衝庫存量，保證銷售流動能順利進行，使庫存產品量達到不致存量不足的最小限度，避免積壓資金；(3)及早掌握庫存腔粗舉狀況，以便對庫存過剩、庫存短缺及時處理； (4)節省庫存費用。
倉儲管理在物流管理和整個經濟活動中具有重要的地位和作用。
配送倉儲注重對實物存量的控制其主要目的是為了
7樓：
你好！倉儲在物流中的作用（一）倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件貨物的倉扮讓儲過程不僅使商品流通的必要保證，也是社會再生產過程得以進行的必要條件，缺少了倉儲，流通過程猜槐便會終止，再生產過程也將停止。二、倉儲管理的原則倉儲管理的目標是快進、快出、多儲存、保管好和費用省，因此其基本原則應該是保證質量、注重效率、確保安全、講求效益。
一）保證質量倉儲管理最基本原則是保證質量。倉儲管理中的一切活動，都穗缺友必須以保證在庫商品的質量為中心。沒有質量的數量是無效的，甚至是有害的，因為，這些商品依然佔用資金、產生費用、佔用倉庫空間。
因此，為了完成倉儲管理的基本任務，倉儲活動中的各項作業必須有質量標準，並嚴格按標準進行作業。（二）注重效率倉儲成本是物流成本的重要組成部分，因而倉儲效率的關係到整個物流系統的效率和成本。在倉儲管理過程中 要充分發揮倉儲設施裝置的作用，提高倉庫設施和裝置的利用率；要充分調動生產人員的積極性，提高勞動生產率；要加速在庫商品的週轉，縮短商品在庫時間，提高庫存週轉率。
希望我的對你有幫助！祝你生活愉快！
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