專案管理中矩陣型組織結構有什麼優點？
1樓：重慶新華電腦學校
矩陣型組織結構的優點如下：(1)專職的專案經理負責整個專案，以專案為中心，能迅速解決問題。在最短的時間內調配人才，組成乙個團隊，把不同職能的人才集中在一起。
2)多個專案可以共享各個職能部門的資源。在矩陣管理中，人力資源得到了更有效的利用，減少了人員冗餘。
3)既有利於專案目標的實現，也有利於公司目標方針的貫徹。(4)專案成員的顧慮減少了，因為專案在完成之後，他們仍然可以回到原來的職能部門，不應擔心被解僱，而且他們能有更多的機會接觸自己企業的不同部門。
矩陣型組織結構的缺點如下：
1)容易引起職能經理和專案經理的權利衝突。(2)資源共享也能引起專案之間的衝突。(3)專案成員有多位領導，即員工必須要接受雙重領導，因此經常能體會到焦慮和壓力，當兩個經理發生意見衝突時，他必須能夠面對不同的指令形成乙個綜合決策來確定如何分配他的時間，同時員工必須和他的兩個領導保持良好的關係，應該顯示出對摺兩個主管的雙重忠誠。
弱矩陣式專案組織結構中，專案的管理與運作由()負責。
2樓：考試資料網
答案】：d弱矩陣式專案組織結構一般是指專案團隊中沒有乙個明確的專案顫差經理，只有乙個協調員負責協調工作，團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應的任務，相互協睜慧調進行茄早皮工作。
建設工程專案管理組織的形式矩陣式組織形式舉例子
3樓：
親親 您好：建設工程專案管理組織的形式矩陣式組織形式舉例子如下矩陣式專案管理組織，是結構形式呈矩陣狀的組運枝織，專案管理人員由企業有關職能部門派出並進行業務指導，受專案經理的直接領導，專案型組織結構，另一種模式是矩陣式的組織結構，這種結構又可以分為弱矩陣、平衡矩陣和強矩陣。感謝旁桐敏新的信任，以上是我的回覆，希望可以幫助您，祝您輪仔生活愉快~
矩陣式專案管理組織方式的主要特點有（ ）。
4樓：考試資料網
答案】：b,c,e
本題考核的是矩陣式專案管理組織方式的主要特點。矩陣式專案管理組織方式的主要特點包括：(1)專案的上一級組織的管理規模較大，存在利用管理規模效益的可能；(2)上一級組織已在該系統層面設立了專業分工細化的職能部門；(3)在面臨專案管理任務時，同時設立了分別的專案管理部門；(4)專案部與各職能部聯合管理同一專案。
矩陣式專案管理組織方式中的每個人受職能部門和專案部門雙重管理。職能部門的職責：確定參加專案組的人選，指導管理與技術人員的工作，為專案部提供技術與管理後援，進行績效考核。
專案部職責：負責專案的執行，協調各類管理、控制專案進度，按預算完成專案。
專案管理中,強矩陣型組織結構和複合型組織結構,有何區別?
5樓：戶如樂
單位的組織結構可以分為：1 職能型組織，2 專案型組織， 3 矩陣型組織。4 複合型組織兆中。
其中 矩陣型組織可以分為：弱矩陣型組織，平衡矩陣族碧山型組織，強矩陣型組織。
1 所謂矩陣型組織中的弱矩陣型組織的特徵：公司就沒有專案經理，都是職能劃分，執行專案的時候，由乙個部門的乙個員工來負責協調安排工作2 所謂矩陣型組織中的平衡矩陣型組織的特徵：公司某個部門的下屬中，會有乙個專案經理（和普通員工一樣，只對專案負責，不對組織結構負責）.
但是專案執行時候，由這個專案經理來協調。
3 所謂矩陣型組織中的強矩陣型組織的特徵是：至少有乙個部門都是由專案經理組成的。所有專案執行，都是這個部門分配專案經理，一般專案經理負責協調工作。
而複合型組織：除了強矩陣型組織的特點外，在執行專案的時候，不光要靠專案經理來協調，還需要其他慧祥部門的員工來協調工作。（即弱矩陣型組織和強矩陣型組織的綜合體）
專案管理採用矩陣制組織機構形式的特點有（ ）。
6樓：考試資料網
答案】：c、d、e
2021教材p82～83
本題考查的是工程專案管理組織機構形式。矩陣制組織機構的優點是能根據工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構，具有較大的機動性和靈活性。它實現了集權與分權的最優結合，有利於調動各類人員的工作積極性，使工程專案管理工作順利地進行。
但是，矩陣制組織機構經常笑友變動，穩定性差，尤其是業務人員的工慧公升頃作崗位頻繁調動。此外，矩陣中的每乙個成員都受專案經理和職能部門經理的雙重領導，如果處理不當前陸，會造成矛盾，產生扯皮現象。
專案管理採用矩陣制組織機構形式的特點有（ ）。
7樓：考試資料網
答案】：c、d、e
p81-84
矩陣制組織機構的優點是能根據工程咐知晌任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構，具有較大的機動性和靈活性。它實現了集權與分權的最優結合衡鋒，猛旦有利於調動各類人員的工作積極性，使工程專案管理工作順利地進行，但是，矩陣制組織機構經常變動，穩定性差，尤其是業務人員的工作崗位頻繁調動。此外，矩陣中的每乙個成員都受專案經理和職能部門經理的雙重領導，如果處理不當，會造成矛盾，產生扯皮現象。
建設專案施工期環境監理培訓和建設專案環境監理培訓是嗎
其實是來一個，環境監理還在發展階段自，之前bai名字沒有統一。去 du年10月份在環保部陝西組zhi織了一個關於環境監理dao發展方向的會，最後確定環境監理名稱為建設專案環境監理。環境監理工作範圍不限於施工期，也包括設計階段和試生產階段。環境監理培訓證書是什麼東西？環境監理經過環保部組織的培訓，通過...
急有誰知道新加坡和香港的建設專案管理公司和新加坡CPG集團差不多這一類的
香港建築師學會 香港何顯毅建築工程師樓 中國 香港鄧振威建築設計事務所 香港利安建築設計及工程開發顧問 中國 香港王董國際 香港華藝設計顧問 香港建築設計及研究所 香港蔣匡文建築師事務所 香港凱達柏濤 香港李景勳 雷煥庭建築師事務所 香港盧緯綸建築規劃 香港呂元祥建築師事務所 香港 香港美亞國際設計...
城市建設專案業主方專案經理崗位職責是什麼
貫徹執行國家 行政主管部門有關法律 法規 政策和標準，執行公司的各項管理制度。 經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量 環境 職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核 評價和獎懲。 負責在本專案內貫徹落實公司質量 環境 職業健康安全方針和總體目標，主持制定...