1樓：匿名使用者
首先，是工作作風方面很有影響。乙個雷厲風行、勤於排程的領導，下屬一般也會慢慢形成這種屬性。
其次，是工作方法方面很有影響。乙個會安排蔽培尺工作、會處理問題的領導，下屬也會不自覺地在模仿。
再者，是工作態度方面很有影巨集高響。乙個不甘落後、自強好勝的領導，會慢慢培養下屬的一種唯旗是奪的態度。
最後，是工作質量方面很有影響。乙個對工作要求細緻、嚴謹的領導，會要求下屬做工作必須出精品，會慢慢提公升下中好屬的工作效能。
以上四點，反之也會帶來負面影響。
2樓：明快且熱誠的小白樺
有三種可能，具體解釋如下：1、變相逼員工自動離職當然很大概率就是讓員工自動離職，因為這樣可以避免補償金違約金一系列公司可能瞎沒承擔的責任，表面上合情合理，只是崗位的變動，職位更替總會讓員工自己心裡不舒服，甚至會有種在公司失去本來威信。簡單來說不僅僅影響自己工作效率，還會影響自己的面子，因為基本上對於調崗都會認為是『逼退』行為。
另外再加上崗位調換必定工資待遇會不同程度產生差異，即便不離職磨宴納可能都會產生一定的心理情緒和生活品質的影響。2、明公升暗降為了做踏板提公升雖然概率是少數，但卻不代表不存在，很可能由於公司資深人士又或者名校畢業的多，相比之下領導覺得你是可塑之才又資歷尚淺，於是利用的迂迴方式來進行提公升，一方面也是檢測員工的服從度。另一方面也觀察員工的適應能力是否匹配打算公升遷的職位，更為重要的是有了不同崗位的工作經驗，不論是對公司，又或者是對未來提公升後的管理，都會有利無害。
所以這樣的變得不僅不是壞事，反而是自己的一次機遇。3、增加公司流動人才許多人的第一反應就是懵逼與忐忑不安，是公司在變相逼自己離開嗎？是領導不認可自己的能力嗎祥嫌？
還是自己在工作中得罪了領導？一系列不安的想法讓人不知所措。其實乙個公司的運轉需要的是多方面的人才，雖然說缺了誰都不至於倒閉，但任何崗位的人突然的離職都或多或少影響正常運轉，新人需要適應需要從頭學起，過程中必然產生一定的損失和影響。
所以在人才流動比較嚴重的時代裡，培養多崗位精通的人才，以便補給突發狀態下應急準備的儲備人才，乙個人能夠適應瞭解多崗位的運作模式，大大提高了公司在面對人才流失後的危機處理。所以這種情況只是出於公司對自身保障的考慮，並不會出於針對某乙個人而執行。
3樓：匿名使用者
領導帶給員工的影響是很大的，首先員工要按照領導的風格和要求去做猛培事，其次，員工也會不自覺地學習領導的做事枝兄唯風格，以便自己某一日也當領塵舉導。
4樓：數碼朱彤老師
應該來說比較大。好的領導會讓你受益終生，壞的領導可能影響你同樣用不良的方式對待未來的下屬。
領導對你有這些行為嗎？
5樓：網友
如果你的領匯出現這些行為，那麼意味著他在逼迫你辭職。
首先是孤立。
具體表現是和其他同事都表現其樂融融，但對你就是愛答不理；有活動聚會之類的事情，他和其他人商量，徵求他慶卜告人意見，而你卻一無所知；工作中的很多資訊其他同事都知道，唯獨你卻什麼都不知道。
其次是挑刺。
不管你做了什麼或者你譽明沒做什麼，他都能給你找出毛病來。你按照他的意思做事，他可能會說你的理解能力太差了，達不到他想要的效果。噼裡啪啦就是一頓訓，各種打擊你，讓你自卑，讓你自我懷疑。
再者是工作量激增。
用各種瑣碎的小事，雜事，吃力不討好的事佔弊隱用你大量的時間，讓你疲憊不堪。職場中就是多做多錯，少做少錯，然後抓住你的錯誤不放，剋扣你的績效。接著就是監控你的工作狀態。
只要是你的工作，都要事無鉅細的檢查，哪怕是丁點的小問題，都會誇大其詞來批評你。工作中一旦發現你出現空閒，就會說你工作敷衍了事，態度有問題。
最後是嚴抓你的考勤。
別人遲到早退，隨便批評兩句就混過去了。唯獨你不行，哪怕遲到一分鐘，也要囉嗦半天。
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