1樓：逄愫貴青
一、降低交易成本。
至少帶來以下三個好處：
第一，降低了銀行放貸的事前稽核成本與事後凱悉監督成本。此外，地理的接近性也在一定程度上降低了不少的交通與通訊成本純孫跡，於是變相增加了銀行收益。
第二，壞賬處理成本減小。一旦企業出現違約，銀行會採取將抵押品變現或者促使破產企業被兼併等手段來降低損失。根據上文對銀行抵押品選擇的資料分析。
機器裝置在群內通常是可以抵押的，而且貸款擔保比優於群外，這些都歸功於群內抵押品的低變現成本。首先，叢集的專業化特性為抵押品處理創造了乙個完善的空間，大量同質企業的存在使得破產企業的機器裝置必定能在群內找到買主；其次，資訊的完善加上地理的接近性，節省了不少搜尋買主的成本；再次，群內常常設有專業的抵押品變賣組織，從銀行手中購買抵押品，再以一定的**在群內變賣，進而提高了資金週轉使用率。
第三，破產企業被兼併的可能性增加。即當某一企業破產做並後群內另一企業會以很快的速度兼併該破產企業，承擔其債權債務。
在發放的10份銀行問卷中，90％的銀行都表示這種接手關係在他們的貸款案例中普遍存在，銀行很少出現死賬。同樣是資訊、專業化特性和地理性質的作用降低了兼併收購過程中的搜尋成本，降低了交易成本。
企業應怎樣建立良好的銀企關係
2樓：懂視生活
積極建立良好的銀企關係對企業順利融資至關重要。
首先，辦理各項相關業務最好認準一家銀行，儘量避免在多個銀行開立賬戶。很多企業誤認為和多家銀行開立賬戶可以方便將來借款，其實這樣反而會讓企業浪費更多成本，又不利於放貸銀行了解企業的資金狀況。
最好的方法就是認準一家你滿意又方便的銀行，這樣便集中了資金和結算，既提高了對銀行的貢獻率，又有利於讓銀行了解你，對你知根知底並且能夠看到你紅火的生意。這樣才真正地有利於將來的貸款。
其次，中小企業告滾卜要積極配合銀行的各項相關工作，銀行通常會有非常嚴謹的貸款流程，一項貸款要經手客戶經理、風險經歷、評審經歷到後臺嚴格監控等層層把關。
企業應主動配合銀行的貸前調查和貸後資金使用情況，及時提供規範的資料，按時履行還款或展期手續。這樣有利於化解銀行對於企業運營的擔憂襪穗，嚴格控制貸款風險，同時可以讓企業較早地防範自身的運營風險。
最後，還要注意正確地處理與銀行重要人員的關係，一些企業誤以為貸款只要搞定銀行行長就可以一勞永逸了，其實隨著現在銀行體系的完善，金融監管力度的增大使得銀行全面強化信貸追究責任制，實行審貸分離集體做決策從而降低信貸風險。
所以企備畝業在貸款時與銀行重要的工作人員打交道時要正確地面對這一問題。但最重要的還是完善和優化自身的貸款條件，樹立銀行對公司的良好印象。
建立良好的銀企關係
3樓：你即來
要求：螞談。
1)企業要講究信譽。企業在與銀行的交往中，要使銀行對貸款的安全性絕對放心。如何使銀行卜哪對企業放心呢？
首先，企業要注意抓好資金的日常管理。因為銀行在對企業進行考察時往往是從企業資金的使用、週轉和財務核算等方面入手。
其次，企業應經常主動地向銀行彙報公司的經營情況，使銀行在與企業經常性的溝通中，加強對企業的信任度。
最後，企業還應苦練內功，真正提高企業的'經營管理水平，用實際行動建立良好的信譽。
2)企業要有耐心。在爭取貸款時要有耐心，充分理解和體諒銀行的難處，避免一時衝動傷和氣，以致得不償失。
3)要主動、熱情地配合銀行開展各項工作。如積極配合銀行開展各種調查，認真填寫和報送企業悶弊碰財務報表；貸款到期主動按時履行還款或展期手續，以取得銀行對中小企業的信任等。
企業與銀行合作的好處有哪些？
4樓：來自大庸府城性格爽直的彗星
共贏、互惠、互利，企業需要錢，銀行需要把錢貸出去，企業有錢了，銀行完成任務了，有福同享，有難不同當， 互惠又互利。
5樓：網友
企業需要錢，銀行需要把錢貸出去，就是把問題解決了。
6樓：紫衣士
擴大融資渠道，加快信貸速度。
7樓：網友
共贏、互惠、互利。有福同享，有難不同當。
建立良好的家庭教育計劃，有什麼好處？
良好的教育貧困家庭富裕，知識水平高，有關的家庭主婦教育！有這麼多人受過教育和誠實的孩子會讓人們最喜歡和關注。在日常生活中，作為父母，我必須牢記並給孩子養孩子。在餐蘆旅桌上，長老不會移動筷子，而永恆筷子的吃序列。雖然生活條件得到改善，但他們無法享受 教育孩子們完成他們的工作課程，還要學會幫助他們的父母...
企業與經濟的關係，經濟發展與企業什麼關係
企業行為是指企業為了實行一定的目標而採取的對策和行動。 影響企業經濟行為包括兩方面的因素即治理結構和外部環境。首先，企業的治理結構影響企業的經濟行為。從社會關係。方面來說，企業實質上是所皮純有者 生產者和經營者的利益和權利關係的組合。這三個不同利益和權利的主體，都要求企業目標與本身利益一致。在社會主...
與大企業相比,小企業的管理有哪些特點
大企業什麼都正規,大家各司其職,小企業一人多職。小企業管理比較靈活,因為制度不夠全面,所以管理者可以在適當範圍內靈活掌握尺度,而大企業部門規章制度已經很完善,所以辦事必須有根有據。大企業呢,在bai責權利 du的分配上非常明確,有相關的zhi制度dao和檔案做為參考。內每個崗位 和職位都有相應容 的...