1樓：嗨皮呦呦
第一，hr沒權利壓低你的工資。
第二，hr恨枝寬不得早點把崗位人員補全，就不用繼續招聘了。
第三，人總是自私的。
綜合以上，可以很負責任告訴你。
1.你面試的崗位不需要高精尖人才，可能乙個普普通通機靈點的應屆生就可以完成的，那這個芹鍵崗位薪資肯定不會很高。因為這個崗位的價值上限就擺在那裡。
2.也有很多人好高騖遠，太過自負。總認為自己的能力超群，其實真的有太多比你優秀的。所以hr開的只是匹配你自身的價值而已。
3.現在市場非常透明，隨便網上各招聘網都能找到崗位薪酬情況，但有很多是虛標，只是為了吸引應聘者，所以hr不單單負責招聘嫌搭巧，他們還負責留人，所以壓低工資招乙個隨時會離職還無法盡心盡力工作的人不是乙個hr會去做的事情。
2樓：司曜曜情緒療愈師
沒有hr會故意壓制鉛餘員工的工資。
hr部門通常是負責制定和執行公司的薪資政策和方案，以確保公司的薪資體系公平、透明和可持續。hr的任務是確保公司的人力資源成本合理、可承受，並根據市場標準和公司業績調整員工工資水平。
然而，有些公司可能會有限制薪資漲幅、擠壓福利和福利計劃等做法，這些變化可能會對員工的薪資造成影響。這可能是由於公司面臨的財務壓力、行業競爭或其他內部或外部因素所導致的。但壓制員工薪資的做法不利於員工的士氣和員工忠誠配吵度，並可能導致員工流失。
最好的做法是與員槐賣滾工協商，設定透明的目標和指標，並根據員工的表現和公司的業績給予合適的薪資獎勵。這將有助於增強員工的動力、士氣和忠誠度，並提高員工的滿意度和績效。
3樓：感受感受闖天涯
<>hr（人力資源）在公司中扮演著非常重要的角色，他們負責招聘、培訓、管理和保護員工等方面返尺的工作。
然而，hr也需要考慮公司的經濟狀況和競爭環境，因此有時候需要壓縮員工的工資。
首先，員工工資是公司的固定成本之一。如果公司的收入下降或者業務受到不利影響，那麼減少員工的工資就是一種有效的成本控制手段。這樣可以幫助公司在經濟困難時期維持運營，並且避免裁員的情況發生。
其次，員工的工資並不是唯一的激勵手段。除了薪酬外，公司還可以提供其他福利和獎勵，比如健康保險、年終答如獎金、**期權等等。這些福利和獎勵同樣可以吸引和激勵員工，提高他們的士氣和工作效率。
再次，壓縮員工的工資也可以促進公司的創新和發展。如果公司的經濟狀況不好，那麼需要尋找新的商業機會和優化現有業務流程。員工的工資壓縮可以釋放出一些財務資源，用於研究新的市場或者提高產品質量。
這樣有助於公司更快地適應市場變化並且更快地實現業務增長。
當然，壓縮員工的工資也會帶來一些負面影響。
首先，員工可能對此感到不滿意，並且可能會離開公司尋找更好的機會。
其次，員工士氣和工作效率可能會下降，影響產品質量和客戶服務質量。但是如果公司採取了其他激勵措施並且與員工進行充分溝通，這些負面影響可以得到減輕。
綜上所述，hr要壓縮員工的工資是乙個複雜的問題，需要根據公司的實際情況進行權衡。
在經漏舉高濟困難時期，壓縮員工的工資可以幫助公司控制成本並維持運營；
但是需要注意平衡員工的福利和士氣，以避免負面影響。
4樓：微笑花貓
hr的職責之一是為公司控制人力成本，因此在制定員工薪酬方案時可能會採取一些措施來壓縮員工的工資。以下是一些可能的原因：
經濟壓力：公司可能遇到經濟壓力，需要控制人力成本，以保持企業的運營和生存。
市場競銀漏爭：在市場競爭激烈的情況下，公司需要通過降低成本來保持競爭力。這包括降低員工薪資和福利。
績效評估：公司可能採用績效評估制度，對員工進行評估後，給予相應的薪酬水平。如果員工的績效不夠理想，可能會降低員工的工資。
稅收政策：一些國家或地區的稅收政策可能會讓公司在支付高薪時需要支付更高的稅款，因此公司可能會選擇壓縮員工的薪資。
雖然hr壓縮員工的工資可能是為了控制人力成本，但過度壓縮員工的工資會對員工的工作積極性和士鋒州爛氣造成負面影響。因此，hr需要在制定員工薪酬方案時跡簡，兼顧公司的經濟狀況和員工的利益，制定合理、公正的薪酬方案。
5樓：金蛇狂舞
根據企業的政策，企業利益最大化。這不是hr個人行為。
為什麼hr在和你談工資的時候，喜歡壓低工資？
6樓：朗朗動畫
說實話，大多數hr其實並不想壓低面試者的工資，因為在面試的時候薪資談不攏是造成招人失敗的重要原因，如果能滿足面試者期望的工資，我們其實更容易招到公司想要的人才，也能更輕鬆地完成招聘的kpi。
但是出於以下三點原因的考慮， hr總會習慣性地去壓低面試者的工資。
一、hr壓低工資的三個出發點①為了將員工的工資限定在公司給定的區間內。
成熟的公司都有一套自己的薪酬體系，每乙個崗位都設定了乙個薪酬範圍，可議價的空間有限。所以，當hr發現面試者所提出的期望薪資高於市場平均工資，或者他所提的薪資完全高於他能給公司提供的價值，hr就會想著壓薪。
為了完成自己的招聘考核指標。
公司對招聘hr也是有考核指標的，除了招聘的人數要求外還有招聘的質量和價效比要求。如果hr每次招聘都是用該崗位的頂薪才能招來人才的話，那說明這個hr的招聘能力不行。
為了減少老員工和新員工之間的薪資差距，維護團隊穩定。
如果招進來的新人工資給得太高，甚至高於在公司裡同年齡的老員工的話，那一旦老員工知道就會感覺心裡不平衡。如果全體老員工都吵著要加薪，那對公司來說是要多花一筆很大的用人成本。如果老員工要離職，又會對公司的流失率產生影響，這對於hr的績效考核並不利。
hr乙個勁地壓低工資，除了是想控制公司的用人成本外，還有一種情況是他根本就沒想錄用你。
很多公司的hr都有個考核指標叫「**邀約成功率」，就是指打的邀約**中有多少人成功邀約到公司面試。
有時候到了績效考核的時間點，hr的這一指標沒有完成，他就會邀約一些不招但應聘人數多的求職者來面試。然後就和你隨意走乙個面試的過場，沒面試幾分鐘就說面試已結束，然後告訴你面試沒有成功，給你的理由則是薪資不能滿足你的要求或者你不符合崗位要求。
三、薪資與實力掛鉤，不要被hr的壓低工資所嚇退如果你是公司急需的人才，也很適合公司，hr就算想壓低工資，但為了能把你留住，反而會主動和領導申請提高薪資預算，儘量達到你所要求的薪資水平。
因為對hr來說，招到人才是kpi，但如果能找到乙個特別優秀特別適合公司的人才，就算要提高一點薪資水平，就是超額完成kpi的關鍵表現。
7樓：娛樂小仙女
hr在跟我們談工資的時候，喜歡談低一點的工資原因是因為把工資壓低的話，就減少了一些人力成本。所以通常都喜歡壓低工資。
8樓：只吃魚頭
壓工資就是人事的工作職責之一，為公司降低人力成本。作為公司而言，就喜歡用最低的成本招聘最優秀的人才。
9樓：半面情緒的人
因為他們想以最低的支出來換取最大的回報，所以喜歡壓低工資來榨取自己的剩餘價值，
10樓：網友
簡單理解 忽悠乙個是乙個 你要五千 跟你要一萬 他對你的態度截然不同 後者反而對你很客氣。
11樓：塔裡以南
他想知道你的底線是多少，如果你的能力很好，他還是會給你漲上去的。
什麼是壓工資為什麼要壓工資
12樓：任永順
用人單位壓工資主要指的就是超過乙個月的時間仍然沒有發放工資。員工試用期解除勞動關係，勞動合同終止，發放工資時間應該在合同結束時間，由單位一次性結清。如果單位拒絕支付可想勞動部門進行投訴或者申請勞動仲裁進行維權。
勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動關係，明確雙方權利和義務的協議。根據這個協議，勞動者加入企業、個體經濟組織、事業組織、國家機關、社會團體等用人單位，成為該單位的一員，承擔一定的工種、崗位或職務工作。
勞動合同除了具有合同的共同特徵外，還有自己獨有的下列特徵。
1)勞動合同主體具有特定性。一方是勞動者，即具有勞動權利能力和勞動行為能力的中國人、外國人和無國籍人；另一方是用人單位，即具有使用勞動能力的權利能力和行為能力的企業個體經濟組織、事業組織、國家機關、社會團體等用人單位。雙方在實現勞動過程中具有支配與被支配、領導與服從的從屬關係。
2)勞動合同內容具有勞動權利和義務的統一性和對應性。沒有隻享受勞動權利而不履行勞動義務的，也沒有隻履行勞動義務而不享受勞動權利的。一方的勞動權利是另一方的勞動義務，反之亦然。
3)勞動合同客體具有單一性，即勞動行為。
4)勞動合同具有諾成、有償、雙務合同的特徵。勞動者與用人單位就勞動合同條款內容達成一致意見，勞動合同即成立。用人單位根據勞動者勞動的數量和質量給付勞動報酬，不能無償使用勞動力。
勞動者與用人單位均享有一定的權利並履行相應的義務。
在我們現畢悔實生活當中，通常情況下，用人單位和勞動者之間的勞動關係必須要通過書面的勞動合同來建立。建立了勞動關係之後就需要按時的發放勞動報酬，如果一直沒有發放報酬的話，那麼手悔正就屬於麼就屬於壓工資。
法律依據：根據《中華人民共和國勞動法》(以下簡稱《勞動法》)第十六條第一款規定，勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動關係，明確雙方權利和義務的協議。根據這個協議，勞動者加入企業、個體經濟組織、事業組織、國家機關、社會團體等用人單位，成為該單位的一員，承擔一定前嫌的工種、崗位或職務工作，並遵守所在單位的內部勞動規則和其他規章制度；用人單位應及時安排被錄用的勞動者工作，按照勞動者提供勞動的數量和質量支付勞動報酬，並且根據勞動法律、法規規定和勞動合同的約定提供必要的勞動條件，保證勞動者享有勞動保護及社會保險、福利等權利和待遇。
為什麼要壓工資
13樓：曾燕
法律分析：1、計算工資需要時間，也希望通過押工資，讓員工受到一定的約束的。2、工資是工錢的一種型別，即員工的薪資，是固定工作關係裡的員工所得的薪酬，是僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或氏兆根據與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞殲御租動所支付的報酬。
是勞務報酬(勞酬)中的一種主要形式。
法律依據：勞部發〔1994〕489號《工資支付暫行規定》
第四條 工資支付主要包括：工資支付專案、工資支付水平、工資支付形式、工資支付物件、工資支付時間以及特殊情況下的工資支付。
第五條 工資應當以法定貨幣支付。不得以實物及有價證拆滲券替代貨幣支付。
德邦物流公司會不會壓員工的工資啊，工資都是月結的嗎，還是下個
正常的全職員工都是，下月發放上月工資，只有某些行業的臨時工或者兼職人員是當月結算工資 主要是結算上月獎金。所以最終發工資會在第二個月。起碼不會拖欠工資。德邦物流是比較正規的物流公司，一般是第二個月發第一個月的工資。不知道這個算不算壓工資，不過很多大公司財務比較規範，都是這樣操作的 本大俠來為你解答吧...
討論為什麼不能提高員工的工資
很多時候，企業的決策者總是考慮投入的多少，而不去想投入與回報的比例內。提高 工資是投入容，但是他們不確定這個投入能夠取得更大的回報。所以，在者就是為了節約成本，不從其他看不見的資源上節約，而是從白花花的工資上來節約。利弊顯而易見。曾經幾次參與員工的工資方案制定，都是想辦法提高工資，減少不必要的人手。...
新公司要壓畢業證原件，說是公司的員工都要壓畢業證
我最近面試bai了一家公司，也是說要du壓畢業zhi證，因為這個公司dao 不壓工資，每月工專資當月發放，所以面試屬的時候跟我說，怕員工領了工資直接走人，都不提前打招呼也不工作交接，所以要壓畢業證。通知我下週入職，帶畢業證，我說我證件放在家裡沒有隨身攜帶，而且我需要證件去辦理南昌落戶。反正證件我是絕...