1樓：網友
個人認為。1、一定要有實用的內容，ppt上有的，或者資料上的文字不要佔用培訓時間再去複述。
2、多引用案例，公司內的最好，實在沒有其他行業或名人的經典事例都可以跟培訓內容結合。
3、多鼓勵，尤其是剛畢業的學生，要讓大家建立對公司和職業的熱情，引導員工做一些職業生涯的旦爛規劃。
4、讓大家參與其中。提問是最簡單的方式，還可以現場模擬，情景演練等。
5、如果大部分員工來自於同乙個學校可以讓上一批的學員來現身說法，講解自己如何度過試用期及現在的收穫。你也可以找同乙個部門的前輩來做這件事。
6、多用網路語言，流行詞彙，跟大家拉近關係。從晌猜他們的角度來審視要宣講的內容。比如講到公司企業文化，可以與談戀愛選擇戀愛物件來最比較，大家更喜歡聽。
很多。。。不想寫了，你如果實在沒思路，建議可以先看看名人在大模謹漏學的演講，找找靈感。
2樓：狗頭軍師
幽默一點~最好不要是那種存講授模式的~他們會厭煩~
新員工入職培訓
3樓：李翔愛工作
新員工入職培訓方法如下：
1、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻。
2、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉公升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
3、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。
4、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作。
5、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識。
6、介紹企業的安全措施，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識。
7、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼。
8、介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
如何對企業新員工進行入職培訓，如何對新員工進行培訓？
那就要看你培訓bai 的目的了du 如果你是為了讓員工可以瞭解zhi公司 你可以從公dao司選擇專一個 表達能力強 資歷深 非常瞭解屬公司的員工對他們進行一下交流訓練 如果你是想讓他們有更積極的心態面對工作 培養他們的團隊意識和協作能力 執行力你可以選擇去軍事化培訓機構 去年剛參加工作的時候 公司組...
新員工入職培訓最主要的核心是什麼
新入職的員工就像一張白紙，你畫什麼上去他們就會變成什麼樣，所以你這種謹慎的態度是很負責任的。雖然我沒有這方面的經驗，但經過思考，我覺得可以從以下幾個方面考慮 一 目標導向。引導他們自己思考，工作的目的是什麼。在給予一定的指導後讓他們自己設定目標，比如幾個月內能夠達到業務熟練的程度，幾年內能成為獨當一...
如何培訓新員工，提高其入職效率怎樣提高新員工培訓工作的效率
合易認為 要提高新員工的入職效率，不只是培訓那麼簡單，需要做好幾方面的工作 1 企業制度 文化的傳播 新員工進入企業，首先就要培訓的各類制度標準 文化理念 行為規範等，這些內容雖然是培訓，但是不能照本宣科，而是要通過案例 故事等形式，讓新人瞭解並理解都需要有哪些東西是需要遵守的，哪些東西是不能觸碰的...