1樓:夢長科普小屋
對於絕大部分人來說,在職場工作的時候都遇到很多的問題,而且對於絕大部分領導和負責人而言,如何正確的引導自己的下屬更加努力的工作並且在工作態度方面也更加的嚴謹和認真,成為了非常難解決的乙個問題。那麼,對於領導來說,該用什麼樣的方式讓自己的下屬能夠認真的完成工作,並且在完成態漏工作過程當中不會頂撞自己的上司呢?
通過對比各個時代的職場我們可以發現,老一代的人在面對領導下屬關係的時候都非常的嚴謹和恭敬,但是到了00後,90後一代的時候,下屬對於領導並不是那麼的尊重,並且在出現意見衝突的時候,還會出現打罵領導的情況,這些情況也並不是由下屬乙個人的原因造成的,也是由於領導的改變而造成的。有時候領導之所以會和下屬發生衝突,就是因為兩個人的工作方法和工作理念完全不一樣,這種情況就會導致兩個人爆發非常激烈的爭執,那麼,出現這種爭執的時候,我們該用什麼樣的方法去解決,並且讓下屬對自己的領導心服口服呢?
俗話說乙個巴掌拍不響,在下屬和領匯出現意見不合的時候,我們首先要看這個問題該用什麼樣的方法去正確的解決。兩個人的意見之所以會出現衝突,是因為兩個人對於這個方案的看待方法是完全不一樣的,因為液耐下屬的眼光和領導的眼光或許並不是完全一樣的,所以就很有可能會出現爭執等問題。所以在這個時候,下屬應該做的一件事情,就是將自己的想法全盤托出,領導也應該下屬的意見和想法,這樣子才能夠讓整個方案再進行的程當中沒有更多的隱患。
下屬和領導的關係本身就是乙個非常複雜的東西,如果處理不好的話,就很有可能會導致下屬在工作的時候,領導對下屬進行惡意的刁難,下屬在為領導工作的時候出現頂撞領導的情況,所以領導在這個時候應該學會接納自己員工的意見,員工在這個時候也應該對鬧閉春自己的領導進行合理的尊重。
2樓:渣渣的小世界
首先,我認為在職場中,能夠調節好上下級關係是一件非常考驗人的事情,你既要讓下屬心甘情願的認真完成工作,又要在不頂撞領導的前提下進行,這真的是很難做的一件事情。
然後,我認為解決這個難題的第乙個方面就是在你原本的職位有變化時,你對待之前的同事還是保持著之前的態度,並且更加平易近人了,但是也要適當的改變一下自己的外在形象,讓人們更加對你有乙個好的印象。當然在面對一些員工時,一定要表現的平和一點,千萬不要刻意的去做一件事,反之就會有人說你虛偽,所以一定要表現的熱情大方。第二個方面就是作為乙個管理人員,你一定要做好自己的本職工作,從自我開始約束自己,給員工乙個好的帶頭作用,並且一定要善於觀察工作中的點滴小事,並且分析改進自己的一切不足之處,將自己的工作做到盡善盡美,一定要以身作則。
那麼你的領導也會對你有乙個好的印象,就會覺得你可以擔當重任。第三個方面就是學著提公升腔悉自己的能力,這樣你的領茄野導才會高看你一眼,並且也會讓員工信服你,因為你的能力就擺在那兒,這就是你的實力所在。一定要比普通員工努力,可以解決他們不能顫圓喊解決的問題,這才可以穩固你的地位。
最後,就是不要輕易的使用一些權利去欺壓他們,這會讓你失掉人心,總而在這個崗位上呆不久,而且你的領導也會討厭這種有了權利就張狂的人,所以一定要低調做事,掌握好大局。職場如戰場,所以你一定要好好的處理這些工作中遇到的人際關係,這對你之後的工作有這很大的幫助,也會讓你積累更多的人氣與經驗。
3樓:李佳楠那男
依照自己的工作和經驗和能力,遇到一些和自己沒有關係的事慶森枝情,就沒有必要去計較,並且也應該和對方保持春漏一定的距離和分寸,譽敏這樣的話就不會定妝了。
4樓:曉娟學姐
無論對方說什麼都應該細心的聆聽,也應該去抓取相關的經驗,遇到不懂的事情應該去詢問領導進行解決,才可以則拆完成工搭答作,不會讓對方覺得自己是乙個沒有禮貌的孫枝棗人。
5樓:愚喬啊
適當的誇獎下屬,給他一定的好處。讓他真正的相信你,崇拜你,跟隨你。
在職場中,如何管理下屬才會讓下屬完成工作,還不頂撞你?
6樓:情感諮詢師半暖陽光
在工作當中要公平的對待下屬,要以理服人,並且對下屬實行績效考核等。
作為乙個管理者應該想辦法讓下屬聽話,讓他們把工作完成等。而要達到這樣的效果,那管理者就得采取一些方式方法:
公平的對待下屬。困衫
既然你要讓你的下屬服你,不頂撞你,那你在做一些事情的時候就不要尋思。你不能因為喜歡某個員工就給他特別的優待,或者不喜歡某個員工就針對他,處處看他不順眼或者排擠他等。
如果你能夠對待自己的下屬一視同仁,不徇私、不偏袒,你的行為會讓你的員工服你,當你在佈置一些任務的時候,他們也更願意聽從。
儘量為下屬爭取福利。
能為員工爭取福利的領導也是好領導,當你這樣做的時候,員工會認為你和他們是站在同一戰線的,他不會敵對你。反之,如果你總是站在公司的角度考慮問題,處處剋扣員工的工資,對員工進行懲罰,那會讓員工討厭你,當你佈置一些任務的時候,他們也會想辦法拒絕。
以理服人。
要讓尺顫讓員工乖乖聽從你的命令,在平時的處事當中,你也要把握一些原則。例如當年工做錯事情的時候,你可以側面敲擊他坦敗,告訴他**做錯了,讓他真正的意識到自己的不足之處,讓他敬佩你,這樣今後你在領導他的時候,他也更願意聽你的話。
對下屬實行考核。
有些員工的自律性不強,或者他們還很有自己的主見,即使你做得很好,他們還是油鹽不進,這時候你就得對他們實行績效考核,把工作任務和他們的績效獎金掛鉤。大部分員工工作就是為了掙錢,如果他們工作做不好,這就要扣相應的績效獎金,因此他們就會乖乖的把工作做好。
7樓:譚談社會
一定要友緩站在對方的角度告訴他這份工作就是他應該完成的,並且告訴他完成了肆蠢這份工作之後他會成長,好雹模比如說他的工作能力提高,甚至可能公升職加薪。
8樓:星了
在佈置任務的過程中,首先要對下屬的能力進行大力的讚揚,塌戚枯仔敗形成良好的激勵政策,要及時進行獎勵,而且在日常開會的過團洞程中,要對及時完成工作的下屬進行表揚,不要過度的催促,要表示讓員工盡力完成彰顯自己最好的能力。
9樓:韓諾諾
最好的辦法就是不要管他如何完成工作,只看結果就行了。
職場中如何做到誠信?如何在職場中保持誠信?
在職場中做到誠信有以下幾個方面的考慮 說到做到 誠信的基礎是言行一致。在職場中,要始終保持承諾和諾言的可信度,儘量避免空頭支旦豎租票和虛假承諾。如果不能按時完成承諾的事情,要及時溝通並尋找解決方案。尊重他人 誠信不僅表現在對待工作承諾上,也體現在對待同事 上司 下屬等工作夥伴的尊重上。要遵守基本的職...
如何能夠讓區域性面板變白?
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上班了,在公司,遇到各種各樣不爽的人和事,都是正常的。首先,心態要擺正,不要怕,不要躲避,一件事,學著去應對,以後就知道怎麼處理了。轉變心態,消極的情緒就排解出去了。自己想不開的,多跟人聊聊天。在職場中如何控制好自己的情緒 首先要自信,不管遇到什麼問題,首先要考慮的是我一定可以解決這個問題,而不是 ...