1樓：東之方
做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是**量，**量大，就有機會賺錢。根本不會虧。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式！
一箇中心，兩個基本點，三大框架，四大流程！
一箇中心就是以使用者為中心，通過前端利他思維，免費滿足客戶人性化價值需求。
兩個基本點，就是贈品支撐點和商家聯盟利益共同點。先說贈品支撐點，可以說，現在的顧客是越來越挑剔了，許多商家都在包括引流和成交各環節中痛苦萬分。因此，很有必要藉助贈品力量的發揮，從而緩解甚至消除這些痛苦；現在是合作共贏時代，團結一切能夠團結的朋友，打敗一切需要打敗的商業對手，是當今商業運營的良策。
聯盟志同道合的商家，幫助他們提公升競爭力和銷量，有時，幫助別人就是幫助自己，助人者人恆助之！
三大客戶框架就是說：吸引客戶框架，成交客戶框架，裂變客戶框架；在商業佈局中，您要知道如何通過吸引客戶引爆客流量、如何設計讓使用者無法抗拒的成交主張、如何讓客戶變成鐵桿粉絲為你轉介紹，裂變出源源不斷的新客戶。
四大流程步驟，主要圍繞著上述內容做出詳細落地流程圖，大體是這樣的(詳細流可按需增加)：
第一步，為核心使用者做精準畫像及為其提供切實所需的**值。
第二步設計贈品和聯合商業夥伴；
第三步把陌生人變客戶再變成粉絲的方案；
第四步，在贏利的基礎上，如何合理規劃現金流，從而不斷壯大自己實力快速發展裂變。
2樓：夥呀來業本
將眼鏡店重新裝修一下，做點特色。進些漂亮的款式回來，現在鎮上的也比較時尚的了。去發宣傳單，或者開闢網上市場。
怎樣經營好飯店
3樓：呂傅香華姬
經營飯店要找準定位，根據你所經營的飯店所處的地理位置、客流量以及目標客戶確定自己經營的目標，高檔飯店的定位是要提供相應的配套設施的，相應的客戶消費水平高、對飯店軟硬體要求也高；面向低端客戶則門檻相對較低，隨之利潤也會相對較低。飯店的定位決定了飯店的營銷策略。
其次，飯店需要營銷自己。對新開展的飯店來說，如何吸引客戶是邁向成功的第一步，讓新客戶成為回頭客是第二步，讓回頭客為飯店帶來新的客戶是邁向成功的第三步。在做好以上工作的同時，千萬注意不要產生負面影響，否則將會極大的影響客戶群，給經營帶來難以彌補的損失。
總體來說，做好市場定位、完善服務、營造放心的飲食及監管體系是做好飯店的主要因素。
另外，你也可以考慮和**合作推廣，提高知名度，同樣需要以你的目標客戶群體來定位合作**，如果餐廳檔次比較高，消費水準也偏高的話，建議不要使用大眾點評的推廣，因為大眾推得好的一般都是人均50左右的店鋪。
4樓：南堅談幼安
**，服務，特色以及質量和衛生也是不能忽悠的。
做小生意怎麼做好，我想做點小生意，但不知道做什麼好？
人生的一桶金是非常重要的。如何擠榨第一桶金和怎麼利用好這第一桶金呢？怎麼選擇一款好的產品。很多新手對對創業找專案等很多問題，有資金不知道怎麼運用投資賺錢。我要告訴大家的事首先不能太盲目。不要投資自己一點都不熟悉的專案。為什麼呢？就是因為不自己都不熟悉，一個不熟悉的行業，一個新手怎麼能賺多少錢？其他專...
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要怎麼做 才能做好酒店怎麼管理 怎麼才能安做員工的心
找一個好的中層！管理上 1，組織員工開展工作 2，協調公司與顧客矛盾，公司與員工矛盾，員工與顧客矛盾，員工之間的矛盾 3，控制可能產生矛盾的一切隱患，並及時彌補挽回 4，指揮協調各部門工作上的配合。人資方面 1，建立在企業戰略發展規劃的基礎上分析公司的崗位需求，做出職位要求 2，將職位需求交由招聘主...