1樓：網友
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」扁鵲答：「大哥最好，二哥次之，我最差。」
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
扁鵲答說：「我大哥治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他率先能剷除**，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。
我二哥治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。
而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在**上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
比較起來，能防範於未然是最高明的，但往往因防範在前，不會出現惡果，使事物保持了原態，沒有「明顯」的功績而被忽略。正如不見防火英雄，只有救火英雄一樣。
才好案例可說明管理者的三層境界，管理水平也是如此，希望對你的理解有所幫助！
什麼是管理者的概念
管理者的含義個定義是什麼？
2樓：布吉島該叫啥
管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者通過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是監督指導，與管理者相對應的是非管理者。
在決策角色中，管理者處理資訊並得出結論。如果資訊不用於組織的決策，這種資訊就失去其應有的價值。決策角色具體又包括企業家、干擾對付者、資源分配者、談判者四種角色。
3樓：匿名使用者
管理者(managers)通過別人來完成工作。他們做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現工作目標。 管理者是這樣的人，他通過協調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現組織目標的目的。
管理者是借力，充分運用他人的聰明才智和有限的資源為整個組織服務，從而實現組織目標。
4樓：匿名使用者
管理者一般由擁有相應的權力和責任並具有一定管理能力從事現實管理活動的人或人群組成，他們通過協調和監督其他人的活動達到組織目標。
高階管理人員的定義是什麼
5樓：鄭威
法律分析：高階管理人員，就是指公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要資訊的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
法律依據：《中華人民共和國公司法》 第五十條 執行董事，股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設一名執行董事，不設董事會。執行董事可以兼任公司經理。
執行董事的職權由公司章程規定。
管理者的最高境界是什麼？ 50
6樓：職場馬叔
請用一句話表達出管理的最高境界是什麼？
管理的最高境界是多贏。
什麼是管理？
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，有效率和有效果的工作，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。
我們從管理的定義可以看出。它有一定的過程和結果，或者說有一定的方法和目標。
所謂的過程，就是我們常說的計劃組織領導協調控制等等職能。通過這些職能，來協調一定的活動，這些活動應該是有效率的，高效率的，能夠產出一定的效果。而這個效果就是目標。
目標是誰的？不是管理者自己的，而是要別人和自己一起，那麼除了自己以外，這個別人指的是誰呢？
首先是公司。我們做管理肯定是要達成公司一定的目標方向，如果這個達不成，那管理肯定是失敗的。公司請來一個銷售總監，要求他一個季度做1000萬的銷售額，結果只完成了800萬，沒有達到預期，那麼這樣的管理就不能說是完全成功的。
其次是同事。完成了公司的目標任務，但是同事的關係一團糟。這也談不上成功。
也許有人就是這樣子，要得罪所有人才能達到目標，歷史上達到事業的頂峰，然後迅速墜落，這樣的例子還少嗎？眼看他起高樓，眼看他樓塌了。
再次是下屬，兄弟們跟著你兢兢業業幹活，是希望你能給他們帶去一些收穫，比如說多發點獎金，比如說能學到一些東西，比如說在職場中能夠如魚得水。如果你什麼都不能給他們，唯獨只會逼著幹活，天天996，那也不算成功。
第五是社會。你要做管理的事情是要對社會有益的，而不能倒過來，反而阻礙了社會的發展，你通過你的高超的管理技巧組織的一個專案，結果做下來發現，只有公司賺錢了，而整個社會卻要付出環境的、道德的、資源的浪費。那麼也是失敗的。
當然要做到這幾方面的多贏是比較困難的，一般來講，我們可能只能完成其中的某幾項，特別是第1項。畢竟我們大多數人是拿工資吃飯的，你的管理是要對上負責，而不是對下或者對其他人負責。但是作為一個管理者，你心裡一定要清楚，你要付出你最大的努力去協調各方面的資源，能夠讓各方面的人員都能夠得到一定的收穫，即多方都能獲得一定的利益。
這是管理的終極目標。
7樓：風險預警網
一、管理的目的。
二、執行力。
三、高層管理只看結果。
四、中層管理---既看結果，也看過程。
五、基層管理只看過程。
8樓：金湖三河兄弟
明代作家洪應明所著《菜根譚》中有這麼一個關於常的格言：「酡肥辛甘非真味，真味只是淡；神奇卓異非至人，至人只是常。」常合週而復始的自然規律，常合社會規則，常合做事辦事的程式，常是經常的反覆出現的東西，常裡有序多，常裡穩定多，常合乎事物正常的發展變化，政治經濟社會家庭人生是常態化的好。
管理者的最高境界是至人管理者，至人管理者有平常心，管理大家名家大多平易近人。
9樓：奮鬥是金子
工作從不管理，娛樂起帶頭作用，玩耍中的帶頭大哥，管理肯定沒問題。我有個這樣的領導，玩的時候就帶著我們玩，就像孩子頭，沒人不佩服，只要佩服了，工作中說什麼都對，根本不需要管理督促。
高階管理人員的定義是
10樓：姜超
高階管理人員，就是指公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要資訊的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
一、財務出問題誰第一責任。
財務負責人，是指一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作的人。董事、監事、高階管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。
二、有關於公司工資管理的法律規定。
第十七條：必須保護職工的合法權益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現安全生產。公司應當採用多種形式，加強公司職工的職業教育和崗位培訓，提高職工素質。
第十八條：公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。
公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛生等事項依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關法律的規定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。公司研究決定改制以及經營方面的重大問題、制定重要的規章制度時，應當聽取公司工會的意見，並通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。
第三十八條：由股東會選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項。
第四十七條：董事會對股東會負責，決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；董事會對股東會負責，制定公司的基本管理制度。
第五十條：有限責任公司可以設經理，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，擬定公司的基本管理制度。
三、公司法人和監事有什麼區別。
公司的法人是指法定代表人，是企業的負責人，享有經營管理的權利，並承擔企業的法律責任。監事，是公司中常設的監察機關的成員，又稱監察人，負責監察公司的財務情況，公司高階管理人員的職務執**況，以及其他由公司章程規定的監察職責。
公司法》第五十條，執行董事，股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設一名執行董事，不設董事會。執行董事可以兼任公司經理。執行董事的職權由公司章程規定。
商場管理者的職責，商場管理者的職責
一 總經理崗位職責 1 全面負責商場經營管理，及商場計劃的制度，實施和檢查。2 根據實際改革原有的組織機構，營銷方針，利益分配方案以及管理形式。3 建立商場組織，任免部門經理和決定中層幹部人選和商場人數，保證商場服務質量適應顧客須求。4 對商場的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。5 遵守...
管理者素質，管理者應具備的能力素質
管理人才 能力 企業要求的人才不是應試人才，而是做事人才。面對日益激烈的市場競爭，企業的生存和發展繫於一端，那就是人才的能力。近幾年，發達國家大企業不惜以年薪10萬 20萬美元物色一名高階知識人才。他們有遠見和新意，同時又善於聽取他人意見，懂得揚長避短，他們的能力應當由以下這些部分組成 技術與業務能...
到底什麼才是管理者？工人是管理者嗎
管理者一般由擁有相應的權力和責任並具有一定管理能力從事現實管理活動的人或人群組成。班組長是最基層的管理者。工人是任務的執行者，不是管理者。管理者 他的管理結果是通過別人努力工作完成。一般管理者和其他工人等只是管理過程中的參與者。工人如果能起到榜樣作用，就好像一個自動波一樣，引領團隊向前，也能起到帶領...