1樓：匿名使用者
1全部普通的excel並不能實現資訊共享，沒有工作流程的傳遞，不管企業的大小，總之就是不適合在企業上的管理，你到e立方管理平臺**看看，如果你們的廠裡有對計算機熟練的，用excel在這個平臺上根據自己的管理自己就可以開發一個軟體，畢竟別人不是很明白你廠管理模式對吧。
你可以把相關的部門人員設定檢視、填寫許可權，把你需要管理的模組設定成為一張張的模板，你的電腦做伺服器，其他的人員電腦安裝客戶端就行，只要他們那邊的進度一旦錄入資料，你坐在辦公室隨時都可以瞭解，不用到下面去視察。或者是有審批的檔案可以直接通過工作流程的方式傳遞上來，你做一下審批直接傳遞下去就可以啦。這樣即節省了你很多的投資，又方便維護，豈不是悠哉樂哉？
呵呵呵 具體的**諮詢客服吧
2樓：匿名使用者
免費的有twiki 主要是用來做任務管理，大家都可以通過網路直接填寫。
如果要看進度的話，可能需要做一些小的調整。
免費開源的
3樓：孫衍山
project2007就夠用，也是微軟平臺的，可以和word、excel互相匯入、匯出
軟體開發專案的進度管理用什麼軟體比較好？ 10
4樓：匿名使用者
軟體開發專案具有需求不確定性，時間期限嚴格等特點，由此決定了軟體開發專案進度管理非常必要。8manage專案管理軟體能自動跟蹤每個研發專案活動與可交付成果的時間與進度。下一層活動的完成率與可交付成果會自動地彙總到上一層活動，逾期活動會自動亮紅燈，並且系統會自動把預警資訊傳送給所有受影響的相關人員。
還可以追蹤和記錄研發專案計劃的多個基線，保留每個基線的版本以供專案人員隨時檢視和對比。
同時管理近百個科研專案的進度，有什麼好的軟體？
專案進度管理有哪些軟體推薦？日事清好用嗎？
5樓：匿名使用者
一款專案管理系統，日事清，
1、統一整個團隊的工作流程，並使大家能在單一平臺上進行溝通2、只需幾步點選，便可維護和監控團隊的多項任務與程序3、通過日事清，對所有團隊成員進行有效的時間跟蹤4、為文件的儲存、共享和檢索建立一箇中心節點5、避免通過手動去更新與協調專案進度，以節約時間6、在世界任何角落都能安排與參加虛擬會議"
對於研發專案管理軟體有哪些
6樓：uml專家
研發管理軟體，一般用於真個研發過程中，其核心如下：
專案立項-->需求管理--分析設計--編碼開發--測試--缺陷管理--驗收--結項--維護
有的專案研發管理從產品開始，有產品調研，初步需求等過程，總之，關鍵的關鍵還是以上各個步驟之間的關聯和無縫結合。
比如需求管理不僅僅應該是簡單的文件，應該是結構化的內容，並能夠實現需求的關聯，變更，跟蹤等關係（如 trufun bacon需求管理工具中的功能），並且可以和後面的分析設計模型關聯。
分析設計會用到uml建模（比如trufun uml2建模工具），可以針對前面的結構化需求進行建模，這樣就能夠做到覆蓋整個需求，並實現需求到分析設計的對應。
編碼開發則可以根據分析設計中的類圖實現，保障了對需求的全覆蓋和一一對應（trufun工具可以實現和ide的無縫整合，實現模型和**的雙向同步），保證**和模型的統一。
測試部分在需求時就可以根據需求條目建立測試用例。等。
以上整個完整的研發過程，都需要一個同一個研發管理平臺進行管理，而且可以根據不同角色（研發主管、專案經理、需求人員、開發人員、測試人員、質量管理人員和客服人員等）進行許可權分配，每個人登陸系統後，就可以看到自己當前需要完成的任務，和已經完成的任務進度。
7樓：匿名使用者
研發專案管理軟體通過專案的啟動，計劃的制定，執行，監控和收尾確保專案全流程貫通。通過wbs的分解，制定專案的gantt圖和pert圖，直觀的展現專案的計劃和邏輯關係，並實現視覺化跟蹤。通過專案中的里程碑的設定，監控各階段的交付。
研發專案管理的核心是通過結構化的流程體系的構建形成統一的打法和套路，從而複製其他產品成功的經驗。通過專案管理的過程監控，保證專案的成功交付。
為了保證專案的成功交付需要實時跟蹤和監控專案任務的完成情況通過預警體系確保專案任務能夠按時完成，同時增強整個團隊的緊迫感。
imis-pm支援專案+仸務+流程+知識的無縫整合、完美融合，實現決策層，管理層，執行層三個層級，支援專案角色自定義，多達100+細化許可權。
市場上做工程類的比較多，做研發類專業化的相對來說比較少，而國外的產品不太符合國內企業的適用，畢竟那是人家多年弄出來的與國內發展的情況上還是有差距。
專案進度怎麼管理？有什麼好用的專案進度管理軟體
8樓：敬業籤
專案進度管理可以使用敬業籤，敬業籤管理進度的時候是可以做到進度視覺化的，專案任務的釋出時間、負責人、完成時間，都可以一目瞭然的看到，具體功能如下：
1.敬業籤是一款功能比較全面的桌面便籤軟體，分為個人便籤和團隊協作便籤。作為一名團隊便籤的成員，可以將自己記錄的內容與其他成員共享，同時也可以很清晰地看到自己所在的團隊便籤中其他成員所記錄的內容。
2.作為一名管理者，可根據需求的不同，將記錄的內容指派給團隊便籤成員。為了確保對方收到指派，團隊便籤的提醒功能可以讓團籤成員在指定的時間接收到提醒，也可以在團籤內容編輯好之後選擇指派立即推送提醒、10分鐘後、60分鐘後和12小時後向指派成員推送提醒。
3.被指派人接到任務分配後，如果任務完成，則可以標記為已完成，為了方便檢視工作進度，被指派人的名字會根據其不同的狀態，以不同的顏色的字型顯示在團隊便籤的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，綠色名字是已完成，藍色名字是未讀狀態。
9樓：匿名使用者
日事清是研發領域的一款知 名專案管理工具。它為使用者提供了多種功能的組合，以協助團隊的溝通和專案的管理。其微利的**很適合於那些預算有限、又想提高生產率的小型企業團隊。
1、可以對任務進行時間跟蹤
2、支援任務相關性和重複性任務
3、可以為面板和任務提供甘特圖
3、靈活的看板模式，能以卡片和列表的形式儲存各項建立的任務4、使用者可以在卡片中建立各種清單
5、能夠為每個包含有任務的卡片分配任務、附加檔案、新增說明和進度"
有哪些好用的專案管理軟體？
10樓：百小度
軟體好不好用這個還是要看你的具體需求，提供幾個找合適的專案管理軟體的方法
從公司實際出發，適合自己的才是好的
每一個企業的專案管理方式都不一樣，需要從公司自己的情況出發，選擇適合自己的軟體，不要一味的追求高大上，如果需求不明確，先使用便宜標準的產品，或者可以快速定製的產品，根據情況隨時調整
2.與管理相結合
專案的最大特點在於多方協同的完成這一件事情，每一個企業都有不同的管理特點，如何做好專案管理系統與管理的融合，如何在使用管理軟體中去優化流程，設定需要為更好使用而去更變現有的管理思路，兩者需要結合起來處理。
3.軟體的簡潔和操作便利性
工具是為人使用，最終目標的提高工作效率，選擇的專案管理軟體一定要操作方便，在功能滿足需求的前提下，充分考慮使用者的操作便捷，具體的軟體操作者喜歡使用了，才能夠為管理者提供更多的資訊，為執行者提供便利。
4.軟體維護與培訓
專案管理軟體是專業的系統，需要有日常的培訓和維護，培訓好了，熟悉軟體操作，能夠事半功倍，不要因為塗一時的便宜，為了省事，忽略了提供商的培訓，軟體多多少少和有一些bug，這時候維護的作業就非常大了，所以培訓和維護不能夠少。
5.軟體定製和迭代更新
市場的環境在不斷變化，企業的業務也在不斷變化，管理思路也在不斷調整。一年前的系統符合公司的需求，可能現在就不太符合了，那就需要有快速調整定製開發的能力。只有軟體的不斷迭代更新，滿足不同時候企業的需求，才能夠讓專案管理軟體一直使用，有生命力。
11樓：匿名使用者
colloa pm工作流引擎為核心，能夠實現專案計劃、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
12樓：歪先生梨
專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
13樓：匿名使用者
|edraw project
這是一款專業的專案管理軟體。可以很輕鬆的建立甘特圖來進行專案規劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。
軟體主要有幾個特點：
l 易操作：介面設計類似office，互動簡潔，幫助支援方面完善。
l 資料互動：資料與圖形雙向互動，支援資料匯入與匯出
l 資源管理：支援自定義資源，支援統計和分析
l 一鍵報表：多種報表，一鍵生成，一鍵列印報表
|microsoft office excel
這是微軟辦公軟體中用於處理**資料的工具，也是職場人士必裝的一款軟體。萬能的excel也是能夠繪製甘特圖，進項專案管理的，只是操作難度偏大，或許是對excel足夠熟練的高手才有機會繪製。
|mindmaster
這雖然是款專業繪製思維導圖的軟體，但也是專業繪製甘特圖的。使用mindmaster有一點你可能會覺得不太方便，就是需要先繪製思維導圖，才能生成甘特圖。但其實在熟練使用後，該步驟繪製甘特圖的效率比其他軟體還高。
所以，筆者挺推薦大家使用這款軟體。它不僅可以畫甘特圖，還能順便把思維導圖給畫了。
|瀚文進度計劃軟體
瀚文軟體是一家較為早期的國產軟體開發公司，其自主研發的這款瀚文進度計劃軟體可用於對工程專案的管理和控制。其軟體的介面風格類似早期的windows軟體，但較為熟悉的介面或許更容易上手體驗。
這款軟體提供較為完善的甘特圖功能，可滿足基礎的繪製需求。但美中不足的是，軟體所繪製的甘特圖，其風格與現代的審美觀略有差距，不夠時尚整潔，略為遺憾。
|億圖圖示
億圖圖示一款國產的專業繪圖軟體，使用它繪製甘特圖，便捷又高效。億圖圖示的特色簡單概況四個字：專業、齊全。
軟體提供甘特圖的基礎編輯功能，使用者花極短的時間即可繪製出一張專業的甘特圖。
在軟體裡輸入開始和結束的時間，能生成對應的軸線；改變完成度的數值，右側的狀態也會隨之改變。這種智慧關聯的操作，極大方便了我們製圖。億圖軟體還內建齊全的模板和例子，除了可以繪製甘特外，還可以繪製思維導圖、組織結構圖以及流程圖等兩百多種圖示，非常適合新手使用。
縱觀所有的軟體，都可能存在一些不足的地方，選擇一款適合自己的才是最重要的。
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市面上工程專案進度管理軟體有很多，推薦工程專案進度管理軟體使用8msaas ppm專案管理軟體，能實現資料實時自動跟蹤，包括工程專案進度，時間，成本，質量 績效等資料，不再因為資料滯後影響專案的進展與質量。在工程時間管理上，8msaas能自動跟蹤每個工程專案活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況...