新零售時代下,實體店如何才能站在風口上賺錢

2022-12-04 11:26:04 字數 5556 閱讀 6468

1樓:何曼婷囖

其實新零售時代這個定義是阿里巴巴提出的,其實就是在新零售的時代,已經沒有電商和實體店之分了,就算是線上的電商也要開始進軍實體店的線下市場,而線下的實體店也要拓展網路業務了,在新零售時代,對於實體店該如何站在風口上賺錢的建議有以下幾點:

第一點,首先就是實體店絕對不能一成不變了,在這個時代如果實體店不能夠跟隨科技發展的潮流,最後很容易就會被這個市場所淘汰掉,畢竟沒有一個企業敢說他們能夠一直生存下去,過去的事實已經擺在眼前了,就比如說手機巨頭諾基亞並沒有跟隨時代的潮流,沒有將大部分的業務重心放在只能手機上面,最後這麼一個世界知名企業倒下了。所以實體店要想生存下去,就必須拓展業務了,現在人們都在使用智慧機和電腦網購,這個時候實體店自然應該進軍線上市場,這樣不僅能夠在現實生活中擁有客戶資源,還能在網路空間招攬顧客。

2樓:匿名使用者

現在實體店是死路一條還想賺錢,做夢吧!馬雲提的新零售不過是用來圈錢和大割韭菜的又一個大忽悠名詞,他是要實體只作為展示視窗然後在天貓中購物這就是他的目的,就是要把全中國所有行業賺到的利潤都轉移到他口袋中,為他的外國主子貢獻更加多的錢來打擊中國經濟,這就是他要搞所謂的新零售!

3樓:匿名使用者

馬雲的新零售就是所有的產品都要從他的公司過一下,比國家都厲害,為了這個大量發各種紅包,讓零售商都在他的公司裡進貨。這樣好嗎?,如果一個企業把國家的經濟發展都控制了,好嗎?

就像人一樣被別人控制好嗎?一個皇帝被人控制好嗎?國家要多樣化才能養人才,什麼都被個人控制一但有點問題就不好處理。

4樓:夢想天天翱翔

這個模式2018已經出來了就在我們身邊,異業聯盟,分享經濟時代來了

5樓:新零售導師

社交電商模式是雷軍提出來的。我做實體店。也做小米有品有魚平臺推廣

6樓:大漠飛鷹

只要電商賣的都是百分之百的真貨,實體店也都是百分之百的真貨,電商的成本比實體店的本成還要高,在這種情況下實體店絕對佔上風。

7樓:燈光設計師老汪

舊零售也好新零售也好,究其實質第一是**,第二是購物體驗。這兩個事情做好了,也就是所謂的新零售了。

那麼,**能不能做到線上線下同價呢?關於定價其實是一個很複雜的問題。它首先設計智慧財產權保護問題,第二設計**鏈整合。

購物體驗包括商品材質的體驗、外觀體驗、功能體驗、購買環境體驗、退換貨體驗、人文體驗等等。

對比一下線上線下,就看**鏈管理和零售管理整合能不能到位。

8樓:天下和合

馬雲說的新零售和新制造是存在的,未來一定是先銷售,後製造!

9樓:沙漠雄鷹

這個模式一但成功,也就是網路平臺商家,不但綁架實體店,還挾持了製造業

10樓:援疆優品

新零售只是一種口號~現在的實體店需要的是轉型 ~需要更新的模式來解決這個問題~模式我們已經研究出來了 正在各地試執行 反響很不錯

11樓:龍山半仙

中小企聯合起來。斗大地主啦。

12樓:說實話的人

分享經濟+社群經濟+實體店=賺錢

13樓:啊哈

規模 體驗 服務態度 加售後態度 環境 心理

14樓:專業祛除溼寒

實體店該怎麼做還怎麼做,加入新零售的一個平臺就好了。

15樓:劉智健

都變成直銷,一年過億

現在實體店生意這麼難做,該怎麼經營下去?

16樓:天客通

現在隨著電子商務的日益發展,實體店的經營真的是越來越難,每次去商場,放眼望

17樓:匿名使用者

實體店生意難做,表面上是缺客戶,實際上是缺新商業思維用過去的經營方式經營現在的實體店生意,肯定得不到現在想要的結果。

如果你把網際網路思維+平臺思維+社群營銷模式融入到你的經營管理中,你的生意一定會做得很好,原來我們覺得很困難,每天只看到眼前的利益,也就是賣產品賺差價,現在你賣產品本身就賺不到錢,何必一定要靠賣產品賺錢呢?

商業就是遊戲,經營生意其實就是研究人性的過程,如果你瞭解你的客戶需要什麼,然後滿足他,你就不會覺得生意難做,用新商業思維,現在所有的傳統生意都可以重新在做一次。

18樓:白冷馬

放在以前確實實體店難做,但是自從馬雲提出新零售這個概念後,實體店就開始回溫了。

隨著線上電商市場的日趨成熟,電商們也進入了日益激烈的紅海競爭,線上獲客成本也隨之水漲船高。於是,線下實體店的商家價值開始被重新審視——投資成本低、成熟週期短、小眾化的實體門店依然蘊藏著很大的市場價值和發展潛力。

越來越多的網際網路巨頭也將重心放到了實體店上,馬雲的阿里巴巴試圖將盒馬鮮生建設成新零售的標杆、劉強東的京東積極推廣其無界零售、順豐也趁機跨界推出了無人便利店和無人貨架......

傳統店商通常採用提高客量、提高單價、提升頻次三種方式來提高業績,通過調整暢銷品、平銷品、滯銷品的結構來進行產品管理,通過對客戶進行高階、中端、低端分類管理來留存客戶。做的**方案引流,則是從「客人來、客消費、客再來」三方面入手。

在新零售、新制造、新技術的大環境下,這些都只是標配,當標配解決不了問題,就要升級為高配。

什麼是高配?

實體門店要轉型為圈子店商。

圈子:就是志同道合的一群人聚在一起

1. 外在的形象(統一,提升水平)

2. 旅遊(行為看起來一致)

3. 課程(思想上形成一致性)

圈子店商=s2b 2 m2m,即**鏈-門店-會員-會員,這將是新商業時代的主流商業模式。

圈子兩大價值:導流、延伸。

開店不是為了賺錢,開店是為了聚人,因為只要有了人,總有辦法掙錢的。

圈子店商經營的是會員的生活方式,包括:

美麗:形態、禮儀、髮型、服裝、鞋子、珠寶……

健康:醫院、三高、健身、自我暗示……

旅遊:財富、移民、房子、車子、保險、投資、**……

利用延伸產生的跨行業盈利,才是這個時代賺錢盈利的最大機會!

19樓:匿名使用者

千萬不要以為,實體店只是滿足使用價值需要,是為了給人類提供生存所需要的一切,恰恰是,隨著網路的不斷普及並廣泛運用,看似被衝得七零八落的實體店,反而越來越體現出它的真正價值來了。真正價值是什麼?體驗。

體驗,才是實體店區別於網路銷售最根本的,也是最具決定性的東西。

也許有人會說,隨著人工智慧等的快速發展,特別是網路體現的越來越擬人化、場景化,實體店的體驗效果也會大大降低。顯然,這是相當然。網路、場景體驗的效果再好,也不可能超越現場體驗,超越不過實體店體驗帶來的效果和感覺。

因為,不管什麼物品,能夠用手、用眼睛,甚至用呼吸體驗的過程,才是最真實、最真切、最具感染力的體驗。否則,就只有心理感覺一種。而這種感覺,無論如何不可能讓人回味無窮。

特許經營第一網。

實體店帶來的體驗感受,是會留有餘香的。而其他方式帶來的體驗,只會有瞬間感受,而沒有餘香。毫無疑問,留有餘香的體驗,才是最高階的體驗,才能是能夠給人充分享受的體驗。

這一點網路也好,人工智慧也罷,都是滿足不了的。哪怕再真實、再有情調、再場景優美,也代替不了實體店。除非有一天,人也是假的,是虛擬的。

不然,實體店就永遠不會消失。

20樓:天客通

小程式的出現,對於廣大的實體店商家的意義,一句概括就是:這或許會是實體店蛻變的最好時代。首先我們看看傳統實體門店的困境在哪?

服務範圍有限

傳統實體門店限於自身的產品及服務的範圍,一般的門店都只能服務週五500米的客流,如何提高店面知名度,提升門店服務半徑是每個店老闆都必須面對的瓶頸!

客戶既是門店的,又不是門店的

大多數門店的生意都是一錘子買賣,倘若沒有客戶維護的意識及方法,真的是毫無黏性可言。可以說,每一個到門店的客戶都是地段的,而不是門店自己的。這個客戶什麼時候再來,會不會再來,都是不可預知的。

運營成本不斷攀升

眾所周知,實體門店最大的兩個運營成本,就是租金和人工。在成本相對固定的情況下,只能在提供服務、新增客流上下功夫,如何拓客引流,是降低成本提升業績的關鍵!

電商強力衝擊大

這點就不用多說了,相信每一個店老闆都深有感悟。

線上引流

線下應用場景觸發「即時」服務

會員&粉絲連帶實現「粘性」服務

21樓:小崇明王

實體店不是所有生意都不好。

實體店講誠信的,現在生意就不錯。

實體店如果採用電商模式就只有倒閉

電商,可以虛假宣傳,擴大宣傳,再加精美**,來欺騙消費者,內行上當了不會再來,但外行不僅不認為自己上當,反而認為自己購買到便宜,還在向朋友推薦,不再到實體店購買,這就造成了按電商模式經營的實體店出現倒閉。

另外新建商鋪的房東,惡意提高房租,是打壓實體店的真正原因,最好的方法,就是**對空置商鋪增收商鋪空置稅。這樣房東不敢惡意提高房租,房租低了,商販就能正常經營,實體店就不會倒閉。

22樓:go哼哼哈嘿

實體店生意做好的方法: 首先要了解自己從事的行業,只有深入的瞭解,才能合理的經營。 選擇一個好的地段。 做好宣傳和營銷。 保證質量和信譽以及良好的服務意識。

23樓:匿名使用者

找準產品市場點,挖掘潛在市場,學習實體+電商結合模式,慢慢找到出路,不是一天兩天就可以的,生意畢竟是大環境,小個體,因人因時,因地因事,各種因素影響的,在十九大新時代下,預祝您生意興隆

24樓:有贊

現在,中國的經濟情勢已經基本回歸常態了,不會再像過去十年二十年那樣的蓬勃發展,而是要回歸經營基本面,關注長期資產沉澱。

什麼才是經營的基本面和關注長期資產沉澱?

第一,應該更注重提高組織分工和生產效率

第二,更注重長期的資產沉澱,比如究竟有多少會員、產生多少復購,公司提供什麼樣的**鏈能力,有多少長期持續走的小夥伴們等等。

落實到具體有三個點:

1、停掉沒有直接效果的品牌廣告預算,嘗試效果廣告和創新營銷。

2、關注單客價值的經營,積累更多會持續購買的顧客,可以活更久。

3、用好網際網路工具開啟全渠道經營,打通並提升全流程經營效率。

25樓:匿名使用者

實體是總會迴歸的,可以藉助網上宣傳,做推廣。

26樓:aa國際動漫

其實不管做什麼做好了就能掙錢,關鍵問題是你做不做的來,有沒有那個技術或者資本,比如說技術性強的很賺錢,但不是人人都可以這麼容易的就學會這些技術,有資本的話可以投資好的行業,要想賺錢,還得靠自己的勤奮和眼光,結合自己的條件付出實際行動,空想是沒有用的。不知道你對新興行業動漫周邊經營是否瞭解,假如你是年輕人,並且對動漫很感興趣,我建議你開個動漫店,非常有前景,也是國家重點倡導和發展行業

27樓:匿名使用者

如果你還在用80 年代思維去經營說明你已經out了!

想要改變世界,首要改變自己,想要改變自己唯有改變思維!

改變思維就是改變模式,改變方法!

金軍師社群空間為你解決實體問題!

傳統零售和新零售區別有哪些,新零售與傳統零售有什麼區別?

傳統零售與新零售的區別是什麼?場景有何不同?傳統零售和新零售區別在於 鏈。傳統的零售還是針對於某一個公司或某幾個公司的一個 鏈體系,它還是個體經濟。可是新零售是大的 鏈以及全球採購和跨境電商為一體的,它及 服務 物流和培訓一體化的這樣的一個平臺。傳統的零售就是物流和人來配送,然後你去買單的時候要排隊...

新零售有哪些好處新零售有什麼優勢?

好處太多了,他是整個商業的升級優化 零售就是 將零售資料化 將新零售總結為 線上 線下 物流,其核心是以消費者為中心的會員 支付 庫存 服務等方面資料的全面打通 銘商學院新零售有以下好處 第一 新零售有巨量的流量。新零售的流量,遠超傳統零售。挾流量以令品牌商,流量分配是平臺的主要收入 任何強大的品牌...

新零售適合哪些行業新零售行業都有哪些?

一 連鎖商超 便利店 1 連鎖商超和便利店多數是傳統經營方式,多數未能實現交易 顧客 經營等數字化改造。2 線上電商薄弱 多數商超 便利店線下做了幾十年,有非常強的運營能力,存量增長受限,需開發新的業務增長點 電商平臺。3 服務 新零售下,實體店覆蓋周圍3公里,30分鐘送達 線上下單,門店自提 快遞...