如何量化考核SEO部門的工作

2022-10-03 06:41:35 字數 4604 閱讀 3884

1樓:大醍醐網專家團

seo績效考核,參考指數:

(1)ip量

(2)pv量

(3)自然排行

(4)新聞點選對比

(5)pr值

(6)alex排名

(7)日常資料分析報告

(8)日常具體工作

經理的薪酬參考同公司的專案經理.可以將seo作為專案來設定和考核,1個seo專案為期3-6個月,然後根據實際效果與期望效果對比後發放專案獎金

2樓:中華企業網

我想這個首先要考慮到你給對方是一個怎麼的平臺,是剛剛建好的小**還是知名度超高的明星**?這兩者之間應該有很大的差距把,還有就是目的是要單純的帶來點選率,pr值等,還是要帶來實際的訂單,這兩種情況也要具體對待,所以主要還是要樓主自己去衡量下哦,或是可以和我詳細的交流下哦,看我的使用者資料就能找到我。

3樓:匿名使用者

定下時間和目標,根據目標排名進行考核

薪酬要和當地的seo相關部門相當,而且地域之間也有一定的差異

4樓:覺皇

對待經理可以直接按目標來考核,普通員工則需要按照總體目標實現和具體工作內容來考核

5樓:匿名使用者

什麼這個資料,那個資料的,感覺都是浮雲,銷量起來才是王道

6樓:匿名使用者

可以依據ip量、pv量、自然排行、新聞點選對比、pr值、alex排名、日常資料分析報告等等來作為績效考核,你也可以把seo做為一個專案,而專案可以按月分為幾個部份,每完成一個,就增加獎金。

不管是哪個行業,seo優化效果參考的相關因素,是重點。來**帶來多少流量,來企業帶來多少諮詢量,更是重點。與業績吻合的績效考核,才是科學的考核標準。

sem績效考核,在同等費用情況下,給**帶來更多流量,轉換更多諮詢量,最終轉換多少成交量。本月與上月,降低多少推廣成本費用,理應給sem專員一定的獎勵。

7樓:

具體根據你的seo給你帶來多少流量或者帶來多少利潤來算提成

「網際網路+」時代下seo到底是一種什麼技術

8樓:匿名使用者

一直都是一個推廣的工作,而且是在搜尋引擎上做推廣的工作,seo推廣確實有作用

9樓:沸陽

你好朋友首先互聯+是通過傳統的行業+網際網路的渠道的一種流行趨勢,主要原因就是現如今的網民越來越多,而這些統計網民行為的幾大網際網路巨頭都有網民行為的資料,所以就更直接的瞭解網民的需求,從而更好地為意向網民進行服務 如果對您有幫助請採納謝謝!不足請追問

10樓:武漢肥貓科技

一、seo的技術性

首先我要告訴大家seo是一門技術,那麼技術就包括原理和方法,網上很多的文章資料等確實把很多seo技巧做法都發布出來了,但對於很多新手來說根本無法分辨哪些是正確的,或者已經過時了的,而且這些只是方法,是別人釋出出來的方法,很多時候我們被這些方法固定死了,侷限住了思維。方法是多樣的,在瞭解了原理後,每個人能根據自己的思維和各種外在因素產生多種多樣的方法,才能進行實戰經驗的積累,才能分辨對與錯。

而且seo中很多工作是基於技術能力的,比如模板的優化、網頁提速、伺服器端優化等等,雖然很多團隊中有專門的技術人員,但如果seo人員不懂或不瞭解技術,那麼就不會跟技術人員達到有效的溝通。

二、seo的思維性

seo又不僅僅是技術,就如上面所說,在掌握了技術的原理及方法後,還需要很好的思維以及策劃能力,不同的**型別有不同的做法、不同的行業型別有不同的 做法,因為有行業的特性以及很多外在因素的影響,所以seo執行的策略也有所不同,這時候我們不僅僅是要掌握seo的原理和方法,還要針對不同的**進行 思路的構建和策略的制定。

三、seo的統計性

seo還是一門統計學,首先seo是基於搜尋引擎,搜尋引擎是基於網際網路和使用者,而網際網路在不斷的發展,使用者也在不斷的提高。那麼在瞭解了原理和方法後, 我們要進行實戰操作,因為搜尋引擎的變化,方法也會不斷變化升級。在這個過程中,我們要進行大量的資料分析統籌,所以我們必須掌握資料分析能力,才能將原 理和方法進行發揮並得出結論,同時還能夠為各種結論制定對應的策略。

四、seo的營銷性

seo不僅僅是這樣,還是一門營銷管理學,seo的目的是什麼?其目的是為了營銷,它是整個網路營銷活動中價效比最高的方式,所以在掌握了原理和實戰經驗 並得出正確的方法後,我們要對這個營銷目的進行把控,這時候我們要研究使用者體驗和更深入的資料分析,以及其他營銷方式。同時seo還需要管理,因為seo 不是一個人能做的,需要一個團隊,每個人各司其職,並相互呼應,而真正掌握多樣技能的人才能進行各人員間的協調與管理,每一次的seo計劃都是需要專案管理的。

五、seo的實戰性

任何理論不進行實戰都是紙上談兵,seo也是一樣,如果只是天天看理論,瞭解一些seo的知識點和操作方法,但不去實際操作,那就不會真正學會,只有將這 些知識應用到對應的**上才能真正理解每一點的使用和帶來的表現。就如實戰營的培訓一樣,提供了各種主流**型別的案例演示和實戰操作機會,讓同學們在學 習了理論基礎後發散自己的思維應用到自己的實戰作業上,這樣才能真正的掌握seo。

**seo在網際網路營銷的幾種優勢

11樓:北京洛克萊茲

這個優勢看怎麼說,盲目的說seo價效比高有點太籠統了,看企業目前的情況

如果企業目前規模比較小,沒有其他的網路流量**,那麼相比競價,seo的風險和成本要小很多,網路雖然資訊傳播速度很快,但是想一夜開啟網路市場是不可能的,前期先用seo做鋪墊比較合適

如果本身企業規模很大,有足夠的廣告預算和成熟的競價運營經驗,那麼seo比較適合做品牌,大家也都知道,成單率不只是和流量有關係的,轉化率也非常重要,seo做的品牌,就是提升品牌的手段

關於預算,我和所有的客戶也都會說,seo是相對的價效比高,但是不意味著不花錢或者「很」便宜,在網路世界,效果和預算永遠是成對等關係的,沒有例外

12樓:西安天融信教育

眾所周知,seo優化的戰場是在於網際網路上,目的是通過搜尋引擎排序的途徑增加自己**的**率,從而讓客戶通過自己的**來認識自己的產品和服務,其實和眾多銷售模式一樣,都是在努力增強和使用者的連線。

關於seo的優勢,那得是搜尋引擎的優勢,特別是在中國,人們對於搜尋引擎的依賴程度更是特別的高,因此在搜尋引擎裡面所得到的展現也更是突出,而且**的內容是自己可控的,能很好的確保你的客戶很瞭解你提供的產品和服務。

還有的是seo優化的成本相對較低,雖然搜尋引擎目前的發展增加了seo的成本,但如果自己的技術夠硬,那麼在出成果的情況下,價效比那麼肯定是非常高的,這也是現在seo依舊火熱的原因。

seo優化的最終目標是轉化和成交,當你的**做的足夠好時,你跟外界的連線也自然會好,你可以優化自己的**您的業務全球化,而且在網路的特有的優勢之下,這也意味著你有一個商店從不睡覺。

在網際網路中seo扮演著什麼角色?

13樓:匿名使用者

詳細如下:it->網際網路->網路營銷->搜尋引擎營銷->seo=搜尋引擎自然排名優化簡單來說,就是在搜尋引擎上獲取流量的技術,現在成為一種職業

14樓:匿名使用者

seo可以理解成一個槓桿,更好的seo可以讓排名最大化的傾斜,在同等資源的前提下。seo說簡單也簡單,哪怕你什麼都不會只知道專心寫文章一樣有排名。seo說難也難,其中涉及了大批量的seo問題點在其中,每一點都是一個扣分專案。

,在a5 seo診斷 一份系統的seo方案就可以多達接近50頁,適合新手站長學習seo。

任何**做自然排名,都離不開seo的處理,如果自己想做**排名,通常不建議小白操作,也許你不信,建議和其他站長多瞭解一下就知道了

在網際網路中seo扮演著什麼角色?

15樓:教育觀

seo扮演者復優化師的角色制呀,當一個使用者發請求,他要找到需要的網頁,網頁的相關性,可閱讀性,關聯性,能否解決問題,seo能給使用者提供哪些好的內容,顯得很重要,包括前期如何讓使用者在沒有排名的時候找到,如何讓內容儘快收錄,提升排名給使用者看到,降低跳出率等等,人無完人,seo也是不斷的進步的。

在網際網路中seo扮演著什麼角色

16樓:一片空白

seo(search engine optimization),漢譯為搜尋引擎優化,是較為流行的網路營銷方式,主要目的是增加

真正網際網路的時代,seo還能走多遠

17樓:一推響工作室

如果你只停留在普通seo水平,或只使用白帽手段,seo就走不了多遠;如果你懂**程式設計技術,會運維,能手寫各類js**,那麼恭喜你,可以走seo技術路線了。

18樓:任性

只要有網路和搜尋引擎,就有seo發揮的地方

19樓:中國青島黃島

只要有搜尋引擎,就會有seo!

祝你順利

20樓:榮茂網路

其實seo如影隨形 一直存在 跟著變啊

老闆應該怎麼考核SEO人員的業績

很多人,尤其是一些企業的老闆都很關心團隊建設和績效考核的問題。我認為麻雀雖小,但是一定要五臟俱全。一個行之有效而卻配置健全的團隊是非常重要的。具體的配置如下 1 網路運營總監一名。當然,如果你嫌這個名頭太大你也可以叫網路部門經理,網路部門主管,總之要有一個負責的人,這是最基本的。他主要負責 運營大方...

如何填寫對行政人事部部門的考核評語

1.良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用 為公司創造出較好的企業效益或社會效益 2.良好的個人形象和素養,專業技能或業務水平優秀,為公司業務創造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業好評,為公司創造出較...

人事專員如何考核工作,人事專員的績效考核

招聘專員 可以設定兩個kpi 1。招聘及時率 及時到崗人數 總需求人數 2。員工試用期內離職率 試用期內離職人員 試用期內總人員人事專員根據具體工作內容,設定。人事專員考核的內容包括德 能 勤 績四個方面,重點考核工作實績。德,主要考核政治 思想表現和職業道德表現 能,主要考核業務技術水平 管理能力...