人合夥開公司怎樣分配股份,三個人合夥開公司怎樣分配股份?

2022-09-02 20:31:56 字數 5706 閱讀 5560

1樓:柔情西瓜啊

分析如下:

1、首先要確定你們公司的註冊資本和法人代表,然後在公司章程裡確定你們商量好的投入比例(如50w的公司,比例為70%、20%、10%),按比例分紅;投50w的為董事,投7w門市的為監事,你為總經理(經理)。

2、你們三人組織一次股東會,並做好記錄形成書面的東西,然後簽章、手印確認。會議內容應確定以下幾個方面:

①「職責分工」-誰負責財務,誰負責公關協調,你負責公司運營管理。

②在註冊資本以外的運營費用應作出預算,並確定這筆費用由誰負責投入。

③註冊資本以外的營業費用屬於進入資金,不管是誰本人的資金或組織資金投入的,都應確定由公司賬戶支付相應的利息(我們是按3%算的);另外公司經營盈利賬面的閒置資金,不論哪**東個人要支用,也要收取相同比例的利息入公司賬面。

④確定分紅方式。

⑤因為你是總經理(經理),負責公司運營,所以你們要協商確定你的薪酬標準;如果你佔20%的股份,薪酬就低些,佔10%的話就定高些,這個不是面子問題,而是工作問題,必須提出來協商。

3、關於你妻子,是不涉及你們公司利益分配的方面,只能是聘用的形式。收益上就要看你們公司制定的薪酬制度標準。

4、當然,既然大家情投意合、目標一致做公司,萬事以友好協商結果為準。

拓展資料

股份代表對公司的部分擁有權,分為普通股、優先股、未完全兌付的股權。股份一般有以下三層含義:

1、股份是股份****資本的構成成分。

2、股份代表了股份****股東的權利與義務。

3、股份可以通過****的形式表現其價值。

2樓:右一巴掌

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回答三個人合夥開公司走三步,為:按優勢、按比率、按剩餘。但是也要注意最好不要做的三點,分別是:

最好不要平分、最好1>2+3、最好有股權激勵。創業合夥,理清股權,十分重要,應該先小人後君子,工慾善其事必先利其器。

希望您滿意

提問三個人當中有一人是有專利技術或者是實用新型專利怎麼分配

回答出技術的佔33 出錢的佔40 另外一個27

覺得怎麼樣

提問如果這個專利技術在市場買的很好,後期估值也很有價值,出技術方應占多少股權

回答40 比較合適

提問法人股權是44,專利技術一方股權37,另外一方18這種股權分配是否合理

回答也是合理的

提問如果因資金短缺對外融資,融資方對法人股權有什麼要求,是三個人當中法人必須是擁有51%以上的絕對控股權嗎

回答是的 這個就麻煩了 必須擁有

提問三個人的公司法人出資200萬,專利技術方出資70萬,另外一方出資300萬並且股權是18%已經固定,但是專利未來估值很大,法人持股和專利技術持股應該佔多少比較合理呀

回答建議法人40 技術42

提問法人出資200萬,技術出資10萬,另一方出資300萬已經固定,這種情況法人和技術應該持股多少比較合適

回答法人38 技術40

更多13條

3樓:冉泰寧

如果是三個人合夥開公司,公司的股份必須是三一三十一,三個人股份絕對一樣多少。這樣才可以公平公正的開下去。而且要明確這**份任何人不得侵佔收購。

就是三個人工作能力、智慧存在差異,也不能體現在股份多少上。如果覺得其中一人貢獻特別巨大,可以給予獎勵,但是不能給股份。這就是三個人開公司的原則。

合夥開公司股份如何分配?

4樓:輕財經

通常合夥的股權分配是按照出資比例,將100%的股權分割,出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰佔的股份多。

如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金,再重新分配,比如說三個人合夥,出資一樣,那麼每個人是佔33.3%的股份,如果其中一個人是技術入股,那麼可以採取幾種方案,比如說出資還是一樣的,但會將這個人的技術折成股份,比如說他就變成了40%,另外兩個人30%。

還有一種方案是這個技術的人直接將技術按照價值摺合成現金,相當於他少出一部分資金,然後另外兩個人多出一些資金等等,分配的形式以大家協商為準,這個由於具體的情況不同,所以不能千篇一律。

商定好初步的股權分配之後,還要確定好增資、退出等等的股權變更協定,比如說將來生意好了,另外兩個合夥人想要買這個技術股東的股份,怎麼定價,將來生意不好了,有人想退出,股權折價等等,這些都是最好從一開始就寫在紙面上,以免日後的麻煩。

所有這些都商定好之後,一定要白紙黑字的寫在合同上,所有股東簽字確認,有幾**東就有幾份,全部都簽好字並且設立好賬戶以及到賬的最後期限,因為如果資金不到賬,後續的事情就沒有辦法進行下去了。

如果條件允許,更為穩妥的方法是去公證處將幾方的合同進行公證,這樣避免了將來如果出現合作不愉快,因為合同問題引起的爭執。

5樓:lnx的守望

一、三個人合夥開公司股份分配通常按照出資比例來進行分配,適時需要考慮是否參與經營管理,是否一方具有技術投入等因素:

1、參與經營可以適當增加股份,不參與經營的人適當減少股份分配;

2、一方有技術投入也可以適當增加股份分配;

3、其他的影響因素,需要通過協議確定;

二、股份分配確定好後,需要訂立合同,按規章辦事,減少後續分配糾紛。要確定你們公司的註冊資本和法人代表,然後在公司章程裡確定你們商量好的投入比例(如50w的公司,比例為70%、20%、10%),按比例分紅。

三、股份一般有以下三層含義:

1、股份是股份****資本的構成成分;

2、股份代表了股份****股東的權利與義務;

3、股份可以通過****的形式表現其價值。

擴充套件資料科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的,無疑,這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用,創始人在分配股權時,一定要照顧到這些人的利益,給予他們一定比例的股份。

科學的股權架構的價值:

1、創始人

掌控公司的發展方向,保障創始人的控制權。

2、合夥人

凝聚合夥人團隊,保證合夥人的經營權與話語權。

3、投資人

促進投資者進入,保證投資人的優先權。

4、核心員工

激發員工的創造力,保證核心員工的分利權。

6樓:之何勿思

由雙方協商處理,協商不成可以按出資比例。

如公司形式為「有限責任公司」,建議結合各方在團隊中作用協商確定股權分配及權益分配,並將以上內容寫進公司章程。

拓展資料:

建議合夥人在投資之初就應該就投資額度、投資方式、經營管理模式、利潤分配方式、風險承擔等方面協商,投資人根據各自的利益商定以上各事宜,所有投資人對上述條款達成統一是前提。

通常情況下,投資現金的股東應享受更多的利潤回報,因為其投資的風險更大,如果公司經營不善,出現虧損,投資現金的股東損失也將最大。

合夥人之間也可以商定各自投資出資比例、利潤分配比例。出資比例通常與利潤分配比例是一致的,但也可以由合夥人商議而定。

7樓:世界的雲南

法人代表和股份,是根據股東意見商定的。誰當都可以,法人沒有什麼特別,對外代表公司,辦理年檢等的需要法人身份證和簽字。其餘的比如收益則是股東約定的。

客戶資源和資金對於開公司一樣重要,你可以根據客戶和資金的重要性作出衡量,舉個例子

比如說新開公司,需要啟動資金25萬,公司所處行業客戶資源非常重要那麼你可以假設客戶資源的重要性為50% ,那麼也就是相當於25萬現金,這樣來看公司總股份100份,那麼客戶資源佔股份應該50%,投入資金方25萬的股份也是50%,考慮到公司經營和管理是你 ,那麼你還可以額外增加一些股份,也就是你可以佔55%-60%的股份,或者每月額外領取補貼薪水(針對股東不領取工資,季度享受分紅的情況下)

當然如果資金重要的情況下,資金的佔比就要高一些,如果客戶資源的重要性超過資金,則客戶資源的比重可以適當調高 。

法人誰擔當完全沒有必要計較,主要是股份和受益控制好就可以了

祝公司生意興隆,旗開得勝

8樓:時光如瑾

首先我認為合夥人一定要足夠的信任!

其次信任不能揮霍,要維護!

財務問題上維護信任的唯一法則:透明,公開,指合夥人之間要公開賬目,互相監督!

否則在有經濟利益時,最終就會能共苦不能同甘!朋友反目,兄弟成仇!

所以一定要記好賬,並且及時公開,及時對賬!

如果有錢就請專門財務人員管賬!

在創業初期或公司規模還比較小,建議省下請財務人員的錢投入到業務上,畢竟現在錢不好賺!

可以使用可以共享賬目的流水記賬軟體,excel也可以,但excel共享不方便,還會忘記發給合夥人共享,不好管理,時間久了就會亂。

後面我自己在用了一個還不錯的軟體,叫賬有數流水記賬平臺,優點是:不用安裝,手機上就能用就能共享,不用財務專業知識就可以記賬,合夥人間可以根據許可權設定共享,可以管賬,管人,管資產,管客戶。用到現在都順順的,望採納

9樓:投融界客服中心

關於股權的分配首先要對自己的渠道進行估值,這個**只要能獲得其他三位股東的認可就可以,以此為基礎與其他3位股東進行協商、計算具體的比例,然後進行工商登記就可以了。

10樓:海剛頻道

初創公司,純乾股合夥人,股權如何分配比較合理?

11樓:老樂嗲嗲

首要問題是你們公司的注資額度不夠200w,可能存在虛假注資的風險。

至於股份比例由你們股東之間協商確定即可,因為你們之間存在非現金出資人;

公司法人一般情況下應該是大股東擔任,不過也是可以協商確定的。

12樓:依書萱

二人酒店合作。怎樣寫規章制度

13樓:壹金福業

1》出資分別是20萬和5萬---是貨幣資本2》出客戶資源---是客戶資本(關鍵點是否穩定,是隻為你們專用)3》公司管理和運作---只是經營管理,不是資本4》公司註冊200萬---只是公司規模,不一定與實際出資一致所以需要你們商議的的事:評估客戶資源價值商議股份分佈;如果客戶資源是可以開發持續的,那麼是否是你們作為入股的資本條件就要其他兩位貨幣資本合夥人認同了。如果不認同,那麼只有貨幣的出資人士股東,然後再考慮拿出部分股份給你們以管理經驗的2位股份了。

這既是相當於管理經驗的是職業經理人。

法人是幾個合夥人一致推薦人當選,也可以使這4位之外的人,但是要弄清楚,法人是要為公司的經營承擔法律責任,股東是按股份承擔經營風險。

14樓:乜絹

分析如下:

1、首先要確定你們公司的註冊資本和法人代表,然後在公司章程裡確定你們商量好的投入比例(如50w的公司,比例為70%、20%、10%),按比例分紅;投50w的為董事,投7w門市的為監事,你為總經理(經理)。

2、你們三人組織一次股東會,並做好記錄形成書面的東西,然後簽章、手印確認。會議內容應確定以下幾個方面:

①「職責分工」-誰負責財務,誰負責公關協調,你負責公司運營管理。

②在註冊資本以外的運營費用應作出預算,並確定這筆費用由誰負責投入。

③註冊資本以外的營業費用屬於進入資金,不管是誰本人的資金或組織資金投入的,都應確定由公司賬戶支付相應的利息(我們是按3%算的);另外公司經營盈利賬面的閒置資金,不論哪**東個人要支用,也要收取相同比例的利息入公司賬面。

④確定分紅方式。

⑤因為你是總經理(經理),負責公司運營,所以你們要協商確定你的薪酬標準;如果你佔20%的股份,薪酬就低些,佔10%的話就定高些,這個不是面子問題,而是工作問題,必須提出來協商。

3、關於你妻子,是不涉及你們公司利益分配的方面,只能是聘用的形式。收益上就要看你們公司制定的薪酬制度標準。

4、當然,既然大家情投意合、目標一致做公司,萬事以友好協商結果為準。

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