你會追隨什麼樣的上司,員工都願意跟隨什麼樣的領導

2022-08-22 15:42:24 字數 3248 閱讀 2050

1樓:匿名使用者

第一,目標明確的領導。有著明確的行動目標,清楚每個員工的工作能力,不會讓員工在不可能的時間內完成某些工作量。相反的,他會把某項工作明確的分配到每一天,通過化零為整的方式,督促員工完成工作。

這樣也能夠使員工以比較快速的方式和節省成本的方式達到最後的目的,同時,領導還會在適當的時候給予員工一定的關懷,而且給予員工精神上的鼓舞也是很重要的。

第二,可以接納員工犯錯的領導。我們在工作中都會聽到這樣一句話「不做不錯,多做多錯」。如果一個員工肯幹實事,願意提高自己的工作能力,哪怕多一些錯誤也是可以理解的。

能夠勇於接受和能夠理解員工的錯誤,並積極幫助員工改正錯誤的領導,也是值得我們一直跟隨的。

第三,主動培養員工工作能力的領導。主動培養員工,並且適時地提拔自己的員工,這樣的領導是非常難得的。能夠為員工的晉升之路付出自己的一些努力,這樣的領導是值得員工一路追隨的。

2樓:楊柳清風

正常情況下,上司關心下屬,下屬有困難積極協助解決;不隨意辱罵下屬;不克扣下屬薪水;上司有上進心及行為;能耐心傾聽下屬的意見和建議;能公平對等下屬……這樣的上司值得追隨。

3樓:

根據馬斯洛的需求理論,員工除了希望得到合理的收入以確保安全感外,也希望愛與歸屬、被尊重、自我提升等高階心理需求被滿足。例如有的上司有親和力,更包容,能給下屬發揮創造力的機會,並以謙和、尊重創造出和諧環境;有的上司可以用智慧指導員工提升自我;有的上司則通過嚴格要求、果斷抉擇,促進員工積極進取。根據調查,這些上司往往更討下屬喜歡。

4樓:鞏冰瑩

若是這樣的上司值得追隨,就是有德有才有責任心有本事會處事敢擔當,有眼光胸懷寬大度能容事體恤下屬,推功攬過。

5樓:

有自己獨特生活閱歷,待人獨特,傾心分享,真誠且令人尊重

6樓:

業務能力強,人脈廣,眼界寬,體恤下屬。

7樓:劃過天空的翅膀

首先就是要有溝通能力的領導。你和他相處的時候可以比較容易的能溝通。再有要會做人要對人誠實公正正直和善和寬容能善於發現別人的優點,不要只看到別人的臉上黑而看不見自己的,善於管理自己身邊的人和經營自己的事業。

8樓:譚麗地理課

我會追隨一個有工作能力和工作方法的上司,並且對待下屬像春天般的溫暖,既能想下屬之所想,又能解下屬之所急的上司,在工作中對事不對人,公平公正地對待下屬,不喜歡那種對別人馬克思主義,對自己自由主義的上司。

9樓:

哦上司應該敢於探所新的發展,對待員工象親人一樣,解決員工的困難,不壓縮工資,想工人之所相,員工也極積努力做好工作,這樣公司會發楊光大。

10樓:彌靜逸

我會追隨一個對待職工象對待自己的親人一樣,當職工提出問題去積極解決,為員工解決事際問題,而不是拖拖拉拉的浮衍了事。

11樓:黃小驢

我會追隨一個能及時發現問題,不喜歡搞虛的喜歡實幹的上司,然後不隨隨便便亂施加壓力 懂得鼓勵下屬

12樓:孟津

當然是有錯誤能為下屬承擔責任,有好處能和下屬分享的上司。

而不是那種總算計下屬的上司。

13樓:逍遙書生在青島

正直。公平公正。有擔當,有責任感。嗯,這樣的人。

14樓:瀟遙子說

在職場跟對人很重要,追隨這樣的上司才有前途

15樓:甲琬琰

知人冷暖,有原則,會換位思考,最重要的是有能力

員工願意追隨的領導是什麼樣子的

16樓:創作者

只要身邊的人認為你已經成為值得追隨的人,大家自然而然就會推舉你出任領導者,而這也是最理想的領導者形態。員工都願意跟隨的領導是可以培養出來的。以下根據中國培訓網的內容列舉出成為部屬願意追隨的領導者要注意的言行舉止:

1)不道人長短,不驕傲自誇:說公司、上司、同事、部屬和客戶的壞話等,聽者的感覺卻未必良好,還有可能讓自己成為別人說三道四的話題。說人壞話等於貶低自己的格調,不能不注意。

2)詢問部屬:「有沒有遇到什麼困難?」:

幫助部屬解決困難是需要許可權的,主管可以透過動用人力物力等協助,或是自己親自動手來協助部屬,否則他們的煩惱很可能會惡化成「問題」。而能夠協助部屬解決問題的主管,便能夠獲得部屬願意追隨的評價。

3)養成說謝謝和打招呼的習慣:領導者每天的言行舉止都會給部屬留下深刻的印象。將謝謝掛在嘴邊。

不論在**工作,就算是每天見面的部屬,每次交代事情之後,都去表達謝意。每天打招呼也是如此是做人的基本禮貌。同時要注重品德修養。

員工都願意跟隨什麼樣的領導

17樓:匿名使用者

只要身邊的人認為你已經成為值得追隨的人,大家自然而然就會推舉你出任領導者,而這也是最理想的領導者形態。員工都願意跟隨的領導是可以培養出來的。以下根據中國培訓網的內容列舉出成為部屬願意追隨的領導者要注意的言行舉止:

1)不道人長短,不驕傲自誇:說公司、上司、同事、部屬和客戶的壞話等,聽者的感覺卻未必良好,還有可能讓自己成為別人說三道四的話題。說人壞話等於貶低自己的格調,不能不注意。

2)詢問部屬:「有沒有遇到什麼困難?」:

幫助部屬解決困難是需要許可權的,主管可以透過動用人力物力等協助,或是自己親自動手來協助部屬,否則他們的煩惱很可能會惡化成「問題」。而能夠協助部屬解決問題的主管,便能夠獲得部屬願意追隨的評價。

3)養成說謝謝和打招呼的習慣:領導者每天的言行舉止都會給部屬留下深刻的印象。將謝謝掛在嘴邊。

不論在**工作,就算是每天見面的部屬,每次交代事情之後,都去表達謝意。每天打招呼也是如此是做人的基本禮貌。同時要注重品德修養。

在工作中什麼樣的領導,才是你值得追隨的領導?

18樓:匿名使用者

為什麼要追隨?每個領導都有其優點,也有其不好的地方,向其好的地方學習。

19樓:匿名使用者

看重你的領導。最值得!

你覺得呢?

20樓:哈西城匯公司

做人、做事、做局他都超級棒。

21樓:

耿直 誠信 為人民服務 為社會做貢獻

如果你是老闆,你會招什麼樣的員工

招收性格各有特色的員工啊,有語言能力的,有體力的,會交際拍馬屁的我都需要啊每個人在不同情況下都能發揮作用。就我自己個人感覺來說的話,我覺得如果我是老闆的話,我應該會招納一些長得年輕的員工,因為他們會有更多的潛力。如果我是老闆我當然會招一些比較吃苦耐勞,有上進心,有責任感,而且服從命令,關鍵是一定要好...

人本質上都願意跟什麼樣的人待著呢

和自己像的人,這個點只有自己知道,外人可能看不太出來。還有就是互相自以為是的人,只要那個平衡點不被戳穿就會一直好。純潔,誠懇,品質好。人本質上都喜歡跟什麼樣的人待著不喜歡跟什麼樣的人待著?我想人與人之間都有種吸引力這是天生的,其次就是圈子不同,興趣愛好決定你的朋友是什麼樣的人 喜歡跟性格開朗外向,樂...

人本質上都願意跟什麼樣的人待著呢

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