1樓：匿名使用者
如果是2000以下，建議計入低值易耗品，一次攤銷、五五攤銷都行。
如果是2000以上，建議還是固定資產為好，按5年攤銷。
2樓：綠水青山
借：低值易耗品----燙鬥
貸：銀行存款（或庫存現金）
借：製造費用---低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品----燙鬥
3樓：烏元思
建議，一個是看裝置的價值，在一個看，再生產過程中是否是必須的、經常使用的來判斷是低值易耗品還是固定資產。供參考
4樓：餘湧泉
《企業會計準則》對固定資產的定義為：
指企業使用期限超過1年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的裝置、器具、工具等
新準則對固定資產單價的明確要求已經取消了，這樣在實際工作中就將固定資產和週轉材料-低值易耗品的界線模糊了。
實際工作中，還是會參照以前的單價2千元的標準，如果價值較高，還是為做為固定資產，單價較低，則會做為低值易耗品。
從企業稅務角度來看，一般會盡量將價值早些轉移到產品中去，所以如果該燙鬥單位價值不高，建議還是做為低值易耗品入賬，以規避機械裝置10年的折舊期限，而儘早將該裝置價值轉移到產品成本中。
怎麼提高車間生產效率如何提高生產車間的工作效率？
生產狀況，定期反饋於相關部門，由相關部門及時瞭解並快速調整生產計劃。可以通過工作結果定期反饋機制進行保證落實。第一句這種管理上面開始，第二就是呃工具的投入。有先進的裝置。1 提高生產，制度先行。首先，企業必須建立完善的生產製度，以確保生產有章可循。2 生產狀況，定期反饋於相關部門，由相關部門及時瞭解...
生產車間主任崗位職責，生產車間主任崗位的工作職責
生產車間主任崗位的工作職責 生產車間主任需要運用有效地管理手段，激發員工的團隊意識，創新理念，並通過公平 公正的考核，獎懲和激勵相結合的辦法，促使本部門績效達成。以下是我整理的生產車間主任崗位的工作職責。篇一 1 全面負責車間的生產執行管理 2 合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢 ...
徵集工廠安全生產標語車間的有關車間安全生產標語精選
安全第一 預防為主 人人講安全 安全為人人 人人講安全，事事為安全 時時想安全，處處要安全安全人人抓，幸福千萬家 安全生產 人人有責 安全生產 重在預防 生產必須安全 安全促進生產 落實安全規章制度 強化安全防範措施 安全生產責任重於泰山 安全 我們永恆的旋律 企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督...