1樓：匿名使用者
中國企業走資訊化道路的時間並不長，取得的成效卻十分顯著。姑且不論資訊化是不可逆轉的發展趨勢，僅憑它自身的強大功能和廣泛影響力，就註定了資訊化所具有的無孔不入的滲透力。目前幾乎所有的大中型企業都已經實現了資訊化發展，包括了諸如電信、製造、物流、能源等許多行業。
最初，我國企業主要以財務軟體的應用為突破口，企業資訊化開始在全國全面。當時一批具有影響力的企業或企業集團如聯想、康佳等早已全面實施erp，他們把分佈在全國各地的企業**、物流、資金流、資訊流等進行重新整合，得益於資訊化的實施，取得了前所未有的效益。相比較幾年前，現在企業實施資訊化的比例已經非常高，但仍然有很多因素制約資訊化的發展，其中，資訊化人才招募困難就是一個很重要的原因。
前段時間在對企業的採訪中發現，企業對於資訊化人才的需求一直是有增無減，因為很多人招來之後才發現並不適合，他們對知識的掌握不夠，也缺乏發現和解決問題的能力，某企業經理說。還缺乏虛心請教的工作態度。資訊化人才究竟要具備怎樣的條件和能力，企業也有自己的衡量標準。
首先，資訊化專業知識。對於企業來說，走資訊化發展道路，管理軟體的應用一定會涉及，作為資訊化人才，一定要對其中的至少一款管理軟體能夠熟練運用，對於選型和實施應該非常清楚，這樣可以幫助企業少走很多彎路。
其次，實踐應用能力。理論的具備是必須，但是不能夠將理論帶到實踐中加以運用，理論知識的掌握便毫無意義。無論是先進行知識的積累，而後進入企業進行實踐，還是先有部分實踐經驗，再來學習系統的知識，都會對兩者的理解和應用有巨大幫助。
如果以專家的身份在企業從事資訊化工作，必須要有豐富的實踐經驗，至少要有一個完整專案的實施經驗。
再次，發現並解決問題的能力。對企業來說，所聘用的資訊化人才一定要具備發現企業管理現存關鍵問題的能力，提出並實施資訊化方案，為企業解決實際問題。這是用友管理軟體學院erp顧問培養目標之一，但也是企業對資訊化人才的最重要的要求之一。
第四，團隊合作的意識。專案的選型和實施一定是團隊共同合作的結果，而非一個人單槍匹馬的孤軍奮戰，從考察、調研到引進、安裝、運營，是一個持續不斷的過程，中間的部分環節需資訊化人才分工合作，共同討論完成，所以一定要有團隊協作意識，對顧問來說要積極的參與，對專案經理來說還要有好的領導力。
第五，良好的溝通技巧。作為企業的資訊化中高階人才，無論是專案經理，還是erp顧問，良好的溝通能力必不可少，不要滿口專業詞彙，要用別人熟悉的尤其是企業的語言進行溝通，要善於推薦自己的方案。領導不關心也不瞭解管理軟體的細節和技術，從管理的角度和領導溝通效果才好。
第六，端正的工作態度。資訊化專案實施工作量很大，既要整體把關，又要考慮到每個細節，一個人的能力有限，且總會出現不懂或不會的問題，要學會虛心請教，認真聽取他人的意見，學會查閱資料，將工作中的難題徹底弄明白，要有敬業精神。
無論是何種行業，他們對資訊化人才的總要求卻是大抵相同的。縱觀近年來各行業對資訊化人才的需求條件，都很明確的說明了這一點。比如，作為我國資訊化的先行者，電信行業資訊化的整體發展和人才的需求有很大的關聯，中國聯通增值業務部高階經理羅紅蘭女士曾在某論壇談論通訊行業對資訊化人才的需求，除了通訊領域專業的技術人才外，當然如果既懂業務，又懂技術，又懂管理，這種複合型的人才在這個行業裡面會更具有競爭力。
同樣的製造業資訊化的蓬勃發展，也迫切需要一批既懂製造技術，又懂資訊科技和管理技術的浩浩蕩蕩製造業資訊化發展人才，對製造業來說，人才是關鍵，因此一定要重視專門型應用人才、創新型、協作型、外向型以及複合型開發人才的培養。另外，現代最熱門的物流行業在我國的起步相對較晚，然而它的資訊化速度卻超出了人們的想象，國家在物流行業振興規劃中多處提到提高物流資訊化水平、建設公共資訊平臺工程等，一切都將為物流資訊化市場帶來更多的機會，相應的人才需求量更大、質更高。
因此，這些行業中的普通工作人員或是技術人員，只要接受資訊化方面的教育，具備資訊化人才的上述基本條件（尤其是專業知識和職業素養方面），一樣可以躋身行業內的資訊化程序，成為erp顧問或者是專案經理。因為企業需要人才具備不同的行業知識和經驗，因此在不同行業工作過，即使沒有從事過資訊化工作，但綜合素質好、有行業背景，從事資訊化方面工作是更有優勢的。
對於那些沒有行業知識背景的人來說，幸運的是，學院在給予資訊化知識的時候，同時也會對行業知識有所涉獵。因為投資學院的用友軟體集團本身就是為不同行業提供管理軟體，他們有大量真實的企業案例和資料可供參考，因此從中選擇的教學案例會涉及到各行各業。用友管理軟體學院的教育方式正是這樣，除了理論知識的傳授，會有大量的案例分析和實踐操作，會把行業專業知識潛移默化的灌輸給你。
所以學員在畢業的時候都不會有這樣的擔心：從沒有做過某一行而不能勝任。這一點從已經畢業的近300名學員的最終就業去向可以證實，也可以從與學院簽約定製培養的用人單位中得到肯定。
2樓：無安聊的安慰
erp是結合了企業管理理念、業務流程、基礎資料、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。 具體來講,erp是現代化管理的工具.
3樓：普鈺
對你的這個想法，做出個結論，不可能
4樓：匿名使用者
肯定可以提高，erp就體現了一種先進的管理思想。
erp系統可以自學嗎？
5樓：仙人掌的憂傷
可以自學。一般要注意從以下幾個方面學習：
1、勤學
erp的知識需要淺學深學分層次，不要盲目硬啃，要從自己實際情況和職業定位，erp涉及的管理方面知識也比較多，初學要了解一些基礎方面，先適應自己的需求，不要急於求成，慢慢再加強，再全面的學，要因需而學。
2、多問
多和資深顧問或高手對話。真正的有一定水平的顧問，都接觸過各種各樣的人或各樣的問題，這是獲得經驗的最快方法。通過客觀的分析，指出正確的觀點，通過溝通與對話認識自已的差異，從而提高應用水平。
6樓：ch陳先生
erp系統當然是可以自學。有些人選擇花錢學習erp系統，只要你找到正確的方法，就可以自學。
7樓：雞蛋加灌餅
erp系統當然是可以自學。有些人選擇花錢
學習erp系統，而大量的人選擇自己學習，但學習卻很慢和困惑，因為erp企業管理軟體真的很複雜，只要你找到正確的方法，就可以自學。
首先，我們需要積極學習的精神和熱情。您可以選擇加入erp系統的交流學習小組。通過與他人交流學習方法和學習中遇到的困難，你需要好好思考自己，與問題和學習心態交流，每天總結學習經驗，以取得良好的效果。
如果你認為與他人溝通不有效，也可以選擇購買一些書籍。
erp系統不僅學習如何操作和使用，而且學習erp企業管理軟體的二次開發和erp系統的維護、erp系統的內部實現、各部門之間的溝通和協調。看起來幾乎有三份工作，事實上，每一份都足以讓人頭疼。要真正理解erp企業管理軟體的設計理念，要參與各部門的內部溝通和協調。
rp系統是一個龐大而複雜的系統，如果沒有erp企業管理軟體的程式基礎，可以嘗試學習一些erp系統運營和維護，如果你的計算機水平屬於中上水平，也可以自學erp程式，自己進行定製開發，但是週期或許會長一些。erp系統只要你想學，肯花時間是會有成效的。
8樓：殘忍的肉球
erp系統可以自學，只要有計劃，有系統的學習循序漸進的學習，還是有效果的。
充分認識和掌握erp，對就業、工作效率、甚至升職的幫助肯定是很大的。根據erp系統在國內的應用狀況、以及以往學者的研究表明，國內主流erp應用的發展現狀主要可分為匯入階段、混沌發展階段以及成長階段。
erp是適應市場經濟發展的產物，是企業進入成熟階段的必經之路。企業要生存就必須有良好的應變能力和快速響應市場的能力，並要努力降低成本提高效益。而要打破過去大而全的模式，充分利用資訊資源、掌握最新的市場動態，就必須實施erp系統。
混沌意味著該方向尚未完全成熟飽和，學習和掌握erp正是難得的好機會！試想一下，當其他人還在想象erp到底是什麼的時候，你已經對erp非常熟悉了，再加上能夠熟練的操作erp系統，要找份體面的工作這就是優勢、在企業上班的話這就是升遷的資本啊。所以說，學習erp知識、會用erp系統真的很重要！
9樓：曾
erp系統當然可以自學，在自學的時候要先了解什麼是erp系統，如下。
erp系統是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。它是從mrp(物料需求計劃)發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理。
erp系統跳出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源。erp系統集資訊科技與先進管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。
erp系統對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。###erp就是資料管理系統###企業資源規劃系統###erp的科學定義是:erp ─enterprise resource planning 企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。
erp 不僅僅是一個軟體,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、資訊流、資金流、管理流、增值流等緊密地整合起來,實現資源優化和共享,這就是erp。
10樓：芊芊一年
erp系統可以自學。erp有一個系列，如果沒有程式基礎，可以學習一些系統運營和維護這一塊內容。也有一些高手，自學程式，自己開發，這樣做週期可能會比較長一些，年紀輕的，可以嘗試。
erp系統是企業資源計劃(enterprise resource planning )的簡稱，是指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
它是從mrp（物料需求計劃）發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源，優化了現代企業的執行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
erp系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。erp系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、資訊、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，erp軟體協調企業各管理部門，erp系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力。
erp軟體從而取得最好的經濟效益。所以，erp系統首先是一個軟體，同時是一個管理工具。erp軟體是it技術與管理思想的融合體，erp系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。
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