我是物業公司員工。公司也不說延長休假怎麼辦我我和一名員工留守怎麼算啊

2021-05-12 11:16:18 字數 5320 閱讀 8791

1樓:

這個你不用擔心的,我想你的老闆會有安排,老闆會處理這件事情的。你應該罷好心態。反正現在你也不能去**。還不如在原地留守。相信你的老闆不會虧待你們倆亇的。

2樓:裡了幾

確實現在都是在放假時間,但是有事請住的也很少,你能夠在那裡留守其實可能也是一個好事,畢竟雖然別人休息,但是卻只能在家裡也不能出門,也不是什麼好事。

3樓:淦朝旭

每一個員工都有奉獻精神,你們物業的員工沒有一個留守,那你就要和領導溝通,做好自己的防護。

4樓:

你可以找你們物業的經理呀!是找她跟她說說唄,這個。休假的事兒唄。

十個1000呢,還是給補休哇?得補幾個熊啊,你可以這麼什麼問他唄,打**問問他唄,你看你啥也不問,你都這麼玩的頭上吧。那都不合適吧?

嗯。你問問她,她都得答覆你。那都得讓你這個。

嗯嗯,上頭咋說?他都膽兒跟你說唄。

5樓:822榮兒

我們小區物業保潔過年也值班工作啊,都沒有假,哪來的延長假。我在單位也是值班,全年無休,所以按時上班唄,好在非常時期又是年假時間,其實人員不多,上班也沒什麼事的。

6樓:

找他談,真是的,這是什麼老闆,公司,現在疫情這麼嚴重,最好的辦法是隔離,應該多休假!!!

7樓:竹鳳凰愛吃肉

應該打**找老闆問一問,你要是不敢的話去上班就好了,走一步看一步,如果沒有人來上班回去就可以了

8樓:支妙思

和公司溝通,不行就自己做好防護

9樓:

現在是國家危難的時候,你們就辛苦一點吧,這個你們公司的老闆應該不會虧待你們的,

10樓:六拾二

222222222222222222222222

勞動關係管理的意義是什麼?

11樓:加

我覺得應該是這樣的。勞動關係是最基本的社會關係,勞動關係和諧是社會和諧的重要基礎。從內涵來看,勞動關係是指勞動力使用者和勞動者在實現勞動的過程中所結成的與勞動相關的社會經濟利益關係。...全文

12樓:匿名使用者

勞動關係是社會各種關係的一種,是關係到勞動雙方的利益的一種關係。

13樓:熱心網友

勞動關係管理的意義是什麼?管理的意義在於大家都有一個紀律性俗話說得好,沒有規矩,不成方圓,所以勞動關係管理的意義就是可以防止或者是預防雙方都會有違約責任,最後卻不了了之或者有不公平的情況出現,所以才會有勞動關係的管理。

14樓:李白扛槍

勞動關係

管理的意義是:勞動關係是最基本的社會關係,勞動關係和諧是社會和諧的重要基礎。從內涵來看,勞動關係是指勞動力使用者和勞動者在實現勞動的過程中所結成的與勞動相關的社會經濟利益關係。

它包括勞動者勞動關係的建立狀況(勞動合同)、勞動者權益實現狀況(勞動條件)、勞動者的組織狀況(工會)、集體合同和集體談判的狀況以及勞動糾紛的解決等等。

正確處理與不斷改善勞動關係的意義:

1. 保障企業與員工的互擇權,通過適當的流動實現生產要素的優化組合;

2. 保障企業內部各方面的正當權益,開發資源潛力,充分調動積極性;

3. 改善企業內部勞動關係,尊重、信任、合作,創造心情舒暢的工作環境。

改善勞動關係的途徑:

1. 依法制定相應的勞動關係管理規章制度,進行法制宣傳教育;明確全體員工各自的責、權、利;

2. 培訓經營管理人員。提高其業務知識與法律意識,樹立良好的管理作風,增強經營管理人員的勞動關係管理意識,掌握相關的原則與技巧;

3. 提高員工的工作生活質量,進行員工職業生涯設計,使其價值觀與企業的價值觀重合,這是改善勞動關係的根本途徑。

4. 員工參與民主管理。企業的重大決策,尤其涉及員工切身利益的決定,在員工的參與下,可以更好地兼顧員工的利益。

5. 發揮工會或職代會及企業黨組織的積極作用。通過這些組織協調企業與員工之間的關係,避免矛盾激化。

15樓:南帝段正存

勞動關係管理

一、員工入職管理:員工入職管理是對入職時新員工的管理。由專人負責為新員工辦理一系列入職手續。

這一部分包括三個部分:預錄入、中錄入和後錄入。公司可制定員工入職管理辦法,規範入職管理。

二、員工離職管理:員工的離職應按照公司制定的《員工離職管理規定》或《員工離職管理辦法》執行,做到程式有依據,不產生法律糾紛。

三、員工資訊管理:員工資訊管理包括員工基本個人資訊、員工崗位、薪酬、績效考核、員工技能、培訓、獎懲等重要資訊。這些資訊管理人員應及時更新,便於公司掌握員工資訊和動態管理。

四、人事檔案管理:人事檔案管理主要包括三部分:錄入時的人事基礎資料、任職期間的資料、離職等資料。具體內容可在公司制定的管理辦法中明確。

五、勞動合同管理:用人單位在用工時,必須嚴格遵守有關勞動法律法規,規範用工,消除勞動爭議和勞動爭議。

六、勞動爭議解決:勞動爭議解決是指勞動者與用人單位因工資、工作時間、福利、辭退等勞動條件發生的爭議。爭議發生後,應當按照一定的程式處理,可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式進行。

員工紀律管理

一、員工獎懲管理:在公司日常管理中,對違反公司管理規定的行為給予處罰,對員工為公司做出貢獻或為公司獲得榮譽的行為給予獎勵。公司必須制定相應的獎懲管理辦法,才能做好員工的獎懲管理工作。

員工關係管理體系的構建

二、員工衝突管理:員工衝突管理是指員工在日常溝通過程中的分歧、爭論和對抗,導致員工之間關係緊張,公司參與管理。

員工溝通管理

一、員工申訴管理:申訴是指組織成員以口頭或書面等形式表達對組織或相關事項的不滿。上訴有兩種:個人上訴和集體上訴。

二、員工人際關係管理:引導建立良好的工作關係,營造和諧的人際關係環境,確保公司上下級與同級之間的關係和諧、相互理解、相互包容,從而創造良好的員工的工作環境和人際關係環境。

三、員工滿意度調查:企業的盈利能力主要由客戶忠誠度決定。顧客忠誠是由顧客滿意決定的。

顧客滿意是由忠誠於公司的員工創造的。員工對公司的忠誠度取決於他們對公司是否滿意。因此,要提高顧客滿意度,就需要提高員工滿意度。

員工滿意度調查有助於培養員工對企業的認同感和歸屬感,不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力。滿意度調查的內容包括薪酬滿意度調查、工作滿意度調查、晉升滿意度調查、管理滿意度調查、工作環境滿意度調查等專項調查或多項綜合調查。

四、心理諮詢服務:心理諮詢服務是運用心理方法幫助員工解決心理衝突,減輕心理壓力,從而保證心理健康發展的過程。

五、員工援助計劃(eap):eap又稱員工援助計劃或員工援助計劃,是組織為員工制定的一套系統的、長期的福利和支援計劃。其目的是幫助員工解決生活和工作中的問題,如工作適應、情緒問題、法律訴訟等,幫助員工排除障礙,提高適應能力。

16樓:子身上衣

勞動關係是指用人單位與勞動者運用勞動能力實現勞動過程中形成的一種社會關係。其主體是確定的,即一方是用人單位,另一方必然是勞動者。這種關係區別於一般的平等主體關係,用人單位與勞動者之間地位並不完全平等,區別於一般民事關係的調整範圍,由社會法進行有傾向保護弱勢的調整。

17樓:匿名使用者

1.兼顧各方利益;

2.以法律為準繩,協商解決爭議;

3.預防勞動爭議。

「勞動關係管理」就是指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容。勞動關係管理是對人的管理,對人的管理是一個思想交流的過程,在這一過程中的基礎環節是資訊傳遞與交流。通過規範化、制度化的管理,使勞動關係雙方(企業與員工)的行為得到規範,權益得到保障,維護穩定和諧的勞動關係,促使企業經營穩定執行。

企業勞動關係主要指企業所有者、經營管理者、普通員工和工會組織之間在企業的生產經營活動中形成的各種責、權、利關係:所有者與全體員工的關係;經營管理者與普通員工的關係;經營管理者與工人組織的關係;工人組織與職工的關係。

18樓:羅羅

有如下意義:

一:保障企業與員工的相互選擇擇權,通過適當的勞動力流動實現生產要素的優化組合。

二:保障員工的正當權益。

也 保障企業內部各方面的正當權益,開發資源潛力,充分調動積極性。

三:改善員工和企業的關係,

也改善企業內部勞動關係,尊重、信任、合作,創造心情舒暢的工作環境。

19樓:ok就可

勞動關係管理的意義如下:

1.保障企業與員工的互擇權,通過適當的流動實現生產要素的優化組合。

2.保障企業內部各方面的正當權益,開發資源潛力,充分調動積極性。

3.改善企業內部勞動關係,尊重、信任、合作,創造心情舒暢的工作環境。

20樓:嘉獎令扒蝸

主體:用人單位(法人);勞動者;工會

客體:主體的勞動權利和義務共同指向的事物

內容:勞動關係主體依法享有的權利和承擔的義務

勞動者權利:平等就業和職業選擇權;取得報酬權;休息休假權;獲得勞動安全衛生保護權;接受職業技能培訓權利;享受社保權;提請勞動爭議處理權;其他

勞動者義務:按質、按量的完成生產任務和工作任務。學習政治、文化、科學技術和專業知識等。遵守用人單位的勞動紀律和規章制度。保守國家和企業的祕密。

用人單位權利:依法選拔、錄用、調動和辭退員工;決定企業的機構設定;依法任免企業的管理人員;依法制定工資、報酬和福利方案;依法獎懲職工。

用人單位義務:依法錄用、分配、安排職工的工作;保障工會和職代會行使其職權;按職工的勞動質量和數量支付勞動報酬;加強對職工的思想、文化和業務的教育、培訓;改善勞動條件,搞好勞動保護和環境保護。

21樓:無雨

勞動關係是最基本的社會關係,勞動關係和諧是社會和諧的重要基礎。從內涵來看,勞動關係是指勞動力使用者和勞動者在實現勞動的過程中所結成的與勞動相關的社會經濟利益關係。它包括勞動者勞動關係的建立狀況(勞動合同)、勞動者權益實現狀況(勞動條件)、勞動者的組織狀況(工會)、集體合同和集體談判的狀況以及勞動糾紛的解決等等。

22樓:一起嗨電

保障企業與員工的互擇權,通過適當的流動實現生產要素的優化組合。有利於企業與勞動者建立合作關係。

保障企業內部各方面的正當權益,開發資源潛力,充分調動積極性。充分了尊重企業用人的原則以及榨取員工剩餘價值。

改善企業內部勞動關係,尊重、信任、合作,創造心情舒暢的工作環境。有利於企業與員工和平相處,互相尊重,不提升矛盾。

23樓:小螞蟻闖江湖

勞動關係管理有下列意義:

1.保障企業與員工的互擇權,通過適當的流動實現生產要素的優化組合。

2.保障企業內部各方面的正當權益,開發資源潛力,充分調動積極性。

3.改善企業內部勞動關係,尊重、信任、合作,創造心情舒暢的工作環境。

我是老闆夢見公司員工全離職,夢見在公司上班別人都辭職了剩下我一個人沒有辭職

那你的工作上或為人處事上要慎重了!那好呀,可以讓你更好的重視員工,從而讓員工與你心貼心幹好工作,繼而發大財 需要的話我也能與你共發展,同甘苦 夢是反的,也許他 她們以後會更敬業,更認真的工作 夢見員工離職是預兆嗎他會真的離職嗎 做夢而已嘛,不過,作為公司領導或者人事部工作人員,就要重視員工工作 生活...

物業公司半夜去我店裡強行收取物業費用合法嗎

您好,一般物業公司不會半夜去你店裡收取物業費用的,應該是你店裡白天找不到人,所以晚上看到你在那邊就問你收費了,不過物業公司收物業費是合理的,我們也沒有必要和他們較真。關鍵看你是不是欠他們的物業費。如果不欠他們的物業費,他們過來強行收取是違法的。如果你們欠物業費。他們雖然收取的時間不對,但是也可能是他...

請教各位高手,我是做行政的,請問公司員工做工作服是買還是訂做

看你是需要什麼型別的工作服咯,如果是西服的話這個 肯定是很懸的,要是襯衣 西褲的話200還是有些選擇的空間的 祝你找到滿意的 商 我這也是定做工服的喲 北京雅姿坊服裝 200元能做到啥衣服啊?最妥帖的方式就是買些價位適中的衣服,然後找印刷字公司來印字 不然200元的一套衣服誰穿的出門啊?海爾曼斯 設...