1樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：作為一
個hr新手，首先應充實自己的專業知識，多讀專業類書籍專
，可考慮考取人力屬資源管理師資格證書；其次，儘可能多的做hr實踐工作，用幾年的時間多實踐幾個模組，如果有可能儘量去hr管理規範、水平較高的大企業工作；第三，經過幾年的實踐後，從招聘、培訓或績效薪酬等方面選擇自己的專業方向，將自己擅長的專業做深做透，使自己成為專業方面的高手；第四，當自己的知識、經驗和專業能力足夠強時，尋找能獨當一面的機會，向上拓展職業通道。
2樓：我是菠蘿
建議bai還是先去學習和了解一du些人力資源六大模組兒的zhi內容，特別是招聘dao方面的專業專知識，另外，對於企業屬招聘中經常遇到的問題，還有一些實際案例方面的知識可以到菠蘿hr方面去學習和了解一下，理論與實踐結合，才能更好的將招聘工作做到出色。。
3樓：匿名使用者
這位仁copy兄，不要灰心，其實某些工作有bai些不一定像你想的du
那麼壞的，如zhi
4樓：赫拉丁
建議先從hr的招聘模組入手
這個需要的技能比較抽象，不像薪酬福利那麼具體，必須版會，不權會的話連忽悠都忽悠不出來
我最初也是從銷售管理轉到hr的，現在做業務流程優化，就是一步步走過來的
加油，別灰心
多看些資料
找準定位
寫好簡歷
5樓：匿名使用者
先去找一些相關hr的資料，網上都有，去社保局的網上看一下辦理事項~
hr要怎樣來面試新人
6樓：江淮一楠
hr要面試新人要抓住招聘中的經典
七問和麵試技巧即可。
招聘中的經典七問：
1·以往工作中您的職責是什麼?如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經歷。考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經歷中最得意最成功的一件事是什麼?您的長處是什麼?從應聘者的回答中，可瞭解他是注重個人成功還是注重團隊協作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?「提升」一詞比較委婉，一方面考察其態度是否坦誠，另一方面，也為日後的員工培訓增強針對性。
5.對於新的工作崗位您有什麼設想?如何開展工作?這涉及到員工的職業生涯設計，更有關員工工作的穩定性。
6.您離職的原因是什麼?這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什麼要求?這個問題的重要性更是不必多言。
另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助於活躍招聘的氣氛，並且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象展示公司的實力和形象。
招聘中的面試技巧：
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又嚮應聘者展示了主考官的實力。
從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧三：請應聘者描述前天下午都做了些什麼。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利移笠倒芾磙衝突的聊天中，應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。
審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷審查應聘者學歷。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師(並不存在)的課很風趣，到現在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力;通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應聘現場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在一定時間內(如兩分鐘)儘可能多地說出它的其他用處，並在應聘者陳述完畢後，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：
可測出應聘者的創新能力;展示主考官的創新能力。
技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創新能力。 如果是招聘部門經理或是企業的高階管理人員，領導能力是相當重要的。
技巧十：情景模擬法，設定一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。
技巧十一：無領導小組討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議試冬確定主題，不設主持人，由大家自由發言，討論，經過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現出來。
新手怎麼做好人力資源工作
7樓：匿名使用者
建議先將各種檔案檔案都整理一下，以便自己瞭解公司的過往的人事處理方法。然後找到其中需要改進的地方來進行改進。同時，找到自己所不瞭解的地方，進行知識的補充。
8樓：匿名使用者
先要了解人力資源的六大板塊的專業知識，要不以後沒法工作，然後要具體看一下你需要負責的是哪一塊的工作了！基本上大的企業每人會單獨的負責一個板塊，你問的問題太籠統了！建議補充下！
新員工入職，HR應該怎麼做，新員工入職後，HR還應做什麼
1 迎接你的新員工 來到新的環境，陌生感會讓新員工產生焦慮更加增大他的壓力。當新員工見到你時，如果你能夠主動地給他以迎接，並以輕鬆高興的語氣叫出他名字的後兩個字，他會感到一下子很輕鬆，很親切。那麼餘下的時間，他會感到就像到了自己的家中一樣。2 準備一個舒適的工作場所 當你把新員工帶到他新的工作場所時...
怎樣做面更好吃，怎麼做面更好吃
炒麵 西紅柿雞蛋打滷麵 燜面 扁豆燜面等。扁豆燜面做法 1 淨手撖面 2 麵條先揪的短一些，放蒸鍋隔水蒸8成熟，看麵條情況，軟麵條就8成熟，硬麵條就多蒸一會 3 邊蒸麵條邊把豆角切成絲 也可掰成2 3cm長的段段 把肉切成絲，用醬油拌一下 愛吃菜的就多準備豆角 4 熱油，下蒜蓉，下肉翻炒變色 下豆角...
怎樣做炸醬麵，怎麼做炸醬麵
1。先買一袋幹黃醬 一小袋即可，如果是兩個人的話 2。回家把幹黃醬倒出來 多少視你的食量而定 放在一個碗裡。然後用水 生水就可 慢慢調勻3。肉切成小丁 最好是有一點肥的，比較香 丁越小越好？nbsp 蔥切成末，備用。4。油鍋燒熱，倒油。多少視你的喜好而定。當然不要太少了，否則粘鍋5。待油燒熱後，放入...