1樓：匿名使用者
企業財務控制行為是現代企業管理水平的重要標誌，它是運用特定的方法、措施和程式，通過規範化的控制手段，對企業的財務活動進行控制和監督。它是內部控制的一個重要組成部分，是內部控制的核心，是內部控制在資金和價值方面的體現。
2樓：1and1郵件**
企業內部控制的要點有哪些
健全、有效的內部控制是抵禦和防止各種會計錯弊行為的有力**。
企業內部控制制度主要包括內部牽制和內部稽核兩大部分。
內部牽制主要著眼於業務流程中的職能分解和人員的職責分工，以便形成互相制衡、牽制的機制。內部牽制的主要手段包括職責牽制、分權牽制、物理牽制和簿記牽制等。
職責牽制指的是合理劃清職責並進行適當分工，使組織中的每一個職位都有專人負責，每一個人員都有明確的職責範圍；分權牽制指的是將每一項業務乃至每一個環節中不相容的職能予以分離，由兩個或兩個以上的部門或人員分別掌管，以避免由一個部門或人員單獨處理某些業務的全部流程，造成舞弊的可乘之機；物理牽制是指將特定的管理職責與相應的專門程式或專門工具結合起來，以便落實管理責任，排除其他部門或人員單獨舞弊的可能性，從而使出現舞弊行為時易於追查原因；簿記牽制是指利用處於不同加工處理階段或置於不同載體之上的會計資訊之間的內在聯絡所進行的牽制。
內部稽核或稱內部審查，是指在企業內部設定專門的機構和人員，進行日常的查核和監督。
企業內部控制制度的要點主要包括：
（1）建立和健全分工負責制明確職權，落實責任。
（2）不相容職務嚴格分離，並實行迴避，主要的不相容職務包括出納與費用、上入賬目登記，實物保管與相關的會計核算，業務授權、授權與核算，業務操作與稽核等。
（3）建立崗位輪換制度。
（4）完善憑證、賬簿、報表體系，嚴格會計操作規程和憑證制度。
（5）堅持財務審批「一支筆」制度，落實專人負責。
（6）會計部門嚴格複核、審批制度。
（7）對重要財物設定限制接近措施，並責成專人妥為保管。
（8）設定內部審查或稽核部門，進行經常性的查核、監督工作。
3樓：匿名使用者
財務控制財務控制是指對企業的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正，目的是確保企業目標以及為達到此目標所制定的財務計劃得以實現。
企業財務管理的目標是什麼 財務管理目標與企業經營管理目標有何關係
企業財務管理目標抄有以下幾種bai具有代表性的模式 一 利du潤最大化目標 二zhi 股東財富最大化 三dao 企業價值最大化目標 四 相關者利益最大化 目前得到肯定的主流觀點 企業價值最大化 財務管理目標與企業經營管理目標有何關係?沒有標準答案,企業經營管理目標是一個量化的指標,是企業制定的在一定...
私營企業財務管理存在的問題的原因是什麼
一 私營企業財務管理中存在的問題及其原因 一 財務管理流於形式。現行許多私營企業是 家族制 業主一人說了算。他們認為 企業是我的，掙錢多少都是自己的。財務管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過於簡單，流於形式，擺擺樣子。甚至有些業主嫌麻煩，不願建賬 怕多繳稅，不敢建賬 缺乏財務會計知識，不能建...
為什麼反映企業財務狀況的會計要素裡沒有費用
這是科舉考試 1 會計六要素中，資產 負債 所有者權益三個要素屬於資產負債表要素，反映財務狀況。2 收入 費用 利潤三個要素屬於損益表 利潤表 要素，反映經營成果。3 記住 以上只是正常情況 一般來說出報表，都是結賬後 也就是結賬後的正常情況。但是，如果是結賬前呢？資產負債表 資產 負債 所有者權益...