1樓：笑笑師伯
5s現場管理法的推行步驟
掌握了5s現場管理法的基礎知識，尚不具備推行5s活動的能力。因推行步驟、方法不當導致事倍功半，甚至中途夭折的事例並不鮮見。因此，掌握正確的步驟、方法是非常重要的。
步驟1：成立推行組織 1.委員會及推行辦公室成立 2.
組織職掌確定 3.委員的主要工作 4.編組及責任區劃分 建議由企業主要領匯出任5s活動推行委員會主任職務，以視對此活動之支援。
具體安排上可由副主任負責活動的全面推行。 步驟2：擬定推行方針及目標 方針制定：
推動5s管理時，制定方針做為匯入之指導原則 例一：推行5s管理、塑中集一流形象 例二：告別昨日，挑戰自我，塑造捷虹新形象 例三：
於細微之處著手，塑造公司新形象 例四：規範現場、現物、提升人的品質 方針的制定要結合企業具體情況，要有號召力。方針一旦制定，要廣為宣傳。
目標制定： 先予設定期望之目標，做為活動努力之方向及便於活動過程中之成果檢查 例一：第4個月各部門考核90分以上 例二：
有來賓到廠參觀，不必事先臨時做準備 目標的制定也要同企業的具體情況相結合。 步驟3：擬定工作計劃及實施方法 1.
日程計劃做為推行及控制之依據 2.資料及借鑑他廠做法 3.5s活動實施辦法 4.
與不要的物品區分方法 5.5s活動評比的方法 6.5s活動獎懲辦法 7.
相關規定（5s時間等） 8.工作一定要有計劃，以便大家對整個過程有一個整體的瞭解。專案責任者清楚自己及其他擔當者的工作是什麼，何時要完成，相互配合造就一種團隊作戰精神。
步驟4：教育 ★每個部門對全員進行教育 ★5s現場管理法的內容及目的 ★5s現場管理法的實施方法 ★5s現場管理法的評比方法 ★新進員工的5s現場管理法訓練 教育是非常重要，讓員工瞭解5s活動能給工作及自己帶來好處從而主動地去做，與被別人強迫著去做其效果是完全不同的。教育形式要多樣化，講課、放錄影、觀摩他廠案例或樣板區域、學習推行手冊等方式均可視情況加以使用。
步驟5：活動前的宣傳造勢 5s活動要全員重視、參與才能取得良好的效果 ★最高主管發表宣言（晨會、內部報刊等） ★海報、內部報刊宣傳 ★宣傳欄 步驟6：實施 1.
作業準備 2.「洗澡」運動（全體上下徹底大掃除） 3.地面劃線及物品標識標準 4.
「3定」、「3要素」 5.攝影 6.「5s日常確認表」及實施 7.
作戰 步驟7：活動評比辦法確定 1.係數:
困難係數、人數係數、面積係數、教養係數 2.評分法 步驟8：查核 1.
查核 2.問題點質疑、解答 3.各種活動及比賽（如徵文活動等） 步驟9：
評比及獎懲 依5s活動競賽辦法進行評比，公佈成績，實施獎懲。 步驟10：檢討與修正 各責任部門依缺點專案進行改善，不斷提高。
1.qc手法 手法 在5s活動中，適當的匯入qc手法、ie手法是很有必要的，能使5s活動推行得更加順利、更有成效。 步驟11：
納入定期管理活動中 ★標準化、制度化的完善 ★實施各種5s現場管理法強化月活動 需要強調的一點是，企業因其背景、架構、企業文化、人員素質的不同，推行時可能會有各種不同的問題出現，推行辦要根據實施過程中所遇到的具體問題，採取可行的對策，才能取得滿意的效果。
2樓：匿名使用者
五s管理有那些
3樓：匿名使用者
「整理」、「整頓」、「清掃」、「清潔」及「素養」。
中國的「席不正不坐」
如何在企業內推行5s管理？
4樓：匿名使用者
做好計劃，全員培訓，抓好試點，考核配套。
5樓：匿名使用者
洗**，把簡單的整理收拾用最複雜的言語表達出來。經常性的**罰款。基本上就行
6樓：匿名使用者
兄弟們，對於公司推廣這方面真的要注意點，我們之前被騙不少錢，也達不到什麼效果，所以大家一定要了解清楚，不要盲目的做決定，到現在我們一直在錦隨推那邊做的推廣。
企業「5s」s管理指的是什麼?各指什麼意思
7樓：千里揮戈闖天涯
5s管理：
1、整理seiri
將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的:
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
不必要的東西要儘快處理掉。
2、整頓seiton
對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。
明確數量，並進行有效地標識。
3、清潔seiso
將工作場所清掃乾淨。
保持工作場所幹淨、亮麗的環境。
4、規範seiketsu
將上面的3s實施的做法制度化、規範化，並貫徹執行及維持結果。
5、素養****suke
通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。開展5s容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。
5s的應用範圍：
應用於製造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法，使企業能有效地邁向全面質量管理，主要是針對製造業在生產現場，對材料、裝置、人 員等生產要素開展相應活動。
5s對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨 大作用，是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。
8樓：想知道
5s是日文seiri（修理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔)、****su ke（修養）這五個單詞，因為這五個單詞前面的發音都是「s」，所以統稱為「5s」
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