1樓：掘金企服
(一)生產成本上升過快。
(二)融資難進一步突顯。
(三)稅費負擔重。
(四)企業用工缺口大。
(五)穩定國際市場難度加大。
(六)企業轉型壓力大。
目前中小企業發展存在的最突出的問題是什麼
2樓：北京湖北大廈
中小企業是國民經濟發展的重要力量，當前，中小企業發展出現經營困難，存在以下幾個方面的突出問題。
一、外部環境因素。
一是金融機構的「惜貸、恐貸、拒貸」現象仍然存在，致使中小企業缺乏資金支援，融資困難，依然是制約中小企業發展的瓶頸。
二是中小企業服務體系不健全。金融、財政部門等方面的政策和資金支援力度小，社會化教育培訓、管理諮詢、市場營銷、技術開發和法律援助等方面中介機構支援少之甚少，社會化服務體系尚未完全建立健全起來。
三是企業間協作配套關係不協調。大、中、小企業間的組織聯絡相當鬆散，大企業搞「大而全」，而中小企業又搞「小而全」，不能相互協調，無法形成小企業的零部件和中間產品與大企業產品配套，而大企業在發展中常常只顧及自身，不能向中小企業提供資金、技術和管理等方面的支援，大、中、小企業一般未能形成相互協調、和諧共享的配套生產。
二、內部環境因素（自身因素）。
一是中小企業從業人員知識結構不合理，整體素質不高，家族式模式突顯，管理落後。
二是中小企業總體規模較小，技術創新能力不足，品牌意識淡薄，粗加工產品多、深加工產品少，缺乏名優產品。
三是盲目投資，一哄而上，看到別人掙錢，不管自己是否適合，更不管產品的市場飽和度一擁而上，沒有自己的發展優勢，最後在激烈的市場競爭中倒閉破產。
二、七項措施破解中小企業發展中存在的突出問題：
一是建立健全社會化法律體系，形成有利於中小企業發展的良好環境。進一步提高**及全民對中小企業地位和作用的認識，形成良好的企業發展的**環境；以《中小企業促進法》為契機，積極地制定切合我縣實際發展的配套性法規，改變中小企業的法律保障機制。
二是拓寬融資渠道，緩解中小企業融資難擔保難。積極協調財政部門，用好中小企業過橋資金、中小企業發展專項**，給以中小企業政策支援和資金支援。協調銀行及華瑞信恆等四家大型擔保公司、一家小額貸款公司的作用，以有償服務的方式，增加中小企業貸款規模，簡化貸款程式，加大財政資金對企業貸款貼息和擔保機構補助支援力度，確實緩解中小企業融資難問題。
三是推動中小企業結構調整，加快產業升級。中小企業局聯合其他有關部門加大力度支援有發展潛力的中小企業抓住當前有利時機，開展資本運營，進行產業鏈整合，提高資源優化配置能力和市場競爭力。
四是建立健全中小企業服務體系。充分發揮我縣現有的質檢中心、技術中心、培訓中心、法律諮詢中心及中小企業家協會、中小企業聯合會的服務機能，形成「大服務、優服務」良好局面。
五是發揮好培訓機構的職能，為中小企業發展培訓人才。中小企業多是家族式管理，無論是高層管理人員，還是車間技術工人，很多方面不能適應企業發展的要求，而它們自身又沒有能力實現在職人員的自我培訓。
六是加快建設。實現中小企業入園管理，發揮規模經營優勢，形成資訊、資源等的共享，提升中小企業整體水平。
七是加大技術投入，提高企業核心競爭力，實現名優品牌生產，形成自己獨特的市場競爭優勢。
3樓：匿名使用者
萎縮的市場需求；用人成本增加；商業競爭環境差以及不斷被提高的融資難度！
4樓：匿名使用者
錢的問題！經此而已.
企業發展中面臨的管理問題怎麼解決??
5樓：笑笑師伯
**以下資料供參考
有效的管理是企業追求的目標。企業通過分層管理，把管理融入日常工作之中，對企業實施全方位管理。有效的管理，能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業成為一個堅強有力的整體。
管理要不斷創新才更有效。根據企業發展特點，不斷尋求適合企業的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調動一切可以調動的積極因素和力量，這是企業發展壯大的源泉
有效管理的六項原則注重成果管理重在追求或取得成果。檢驗管理的一個原則是：是否達到了目標，是否完成了任務。
當然，這個原則並不是在所有情況下都適用，管理者應該把精力和注意力放在「行得通」的事情上。把握整體管理者之所以成為管理者，是因為他們能眼觀全域性，著眼於整體，把整體發展視為己任。管理者應該理解自己的任務，不應從自己的職位出發，而應著眼於如何運用源於職位的知識、能力和經驗來為整體效力。
專注要點專注要點的關鍵在於專注少數真正重要的東西。許多管理者熱衷於尋找所謂的「祕方」，其實這是一種冒險行為。倘若真的有什麼「祕方」，那專注要點應該是最重要的。
具備專注要點的能力、技巧和紀律性，是效率高的典型表現。利用優點是指利用現有的優點，而不是那些需要重新建立和開發的優點。但現實中，很多管理者總是致力於與之相反的方面，即開發新的優點，而不是發揮現有的優點。
如果這樣，即使管理方法很有技巧，看上去也很科學，但造成的管理失誤卻是無法彌補的。相互信任怎樣在自己的部門或組織內部創造和諧、完美的工作氛圍呢？有些管理者一板一眼地按照教科書上說的來做，但效果卻不是很好。
其實，只要管理者能夠贏得周圍其他人的信任，那麼他所管理的部門或組織的工作氣氛就會是和諧的。正面思維正面思維的關鍵在於運用正確的或創造性的方式思考。正面思維的原則能讓管理者把注意力放在機會上。
事實上，發現和抓住機會要比解決問題更重要，但這並不是說管理者可以忽視存在的問題。有效率的管理者能夠清楚地看到問題和困難，並不加以迴避，而是先去尋找可能的辦法和機會。
6樓：無禪卻參禪
因為企業的發展的怎麼樣沒有跟員工對接，所以大家很難突破自己已經熟練的工作狀態。然而企業需要發展需要現有資源充份發揮到他的作用最大化。眼前猜測您的企業可能是你企業發展的多麼好跟你的員工沒多大關係，自然他們就不會帶有與你一樣的激情與渴望達到，所以管理自然面臨問題。
企業進入這種狀態是一個極度危險期，因為大量的資源投入不能發揮應有的效用，緊接著會出現運營鏈開始斷鏈。所以要迅速調整。
7樓：匿名使用者
不同階段實施不同戰略方針，具體情況你可表述清楚點，交流更精準。小公司不能沒有戰略，大公司不能沒有細節。經營管理理念為先，只有有了良好的企業文化，企業發展才能良性迴圈，規律大了，必須做到基礎管理紮實，綜合管理系統，戰略管理到位
8樓：匿名使用者
企業領袖
當機立斷
當斷不斷反受其亂
9樓：匿名使用者
你要把自己的問題表述清楚,這樣的大家才能根據你的具體的問題給具體的答案!
10樓：匿名使用者
藍海偉略。是國內一流的綜合性管理諮 詢公司，致力於推動中國企業變革和創造中國企業管理理論，專注於研究並解決內企業發展中面臨的管理問題。
11樓：匿名使用者
完善企業內部人才培養系統,找同行請教,加強自我學習
中小企業發展中存在的問題以及解決方法
12樓：匿名使用者
中小企業發展中存在的問題
1、融資難、擔保難問題依然突出，
2、部分扶持政策尚未落實到位，企業負擔重，
3、市場需求不足，產能過剩，經濟效益大幅下降，虧損加大等
解決方法：
一、進一步營造有利於中小企業發展的良好環境
1、完善中小企業政策法律體系。落實扶持中小企業發展的政策措施，清理不利於中小企業發展的法律法規和規章制度。深化壟斷行業改革，擴大市場準入範圍，降低准入門檻，進一步營造公開、公平的市場環境。
2、完善**採購支援中小企業的有關制度。制定**採購扶持中小企業發展的具體辦法，提高採購中小企業貨物、工程和服務的比例。進一步提高**採購資訊釋出透明度，完善**公共服務外包制度，為中小企業創造更多的參與機會。
3、加強對中小企業的權益保護。組織開展對中小企業相關法律和政策特別是金融、財稅政策貫徹落實情況的監督檢查，發揮新聞**和社會監督的作用，加強政策效果評價。堅持依法行政，保護中小企業及其職工的合法權益。
4、構建和諧勞動關係。採取切實有效措施，加大對勞動密集型中小企業的支援，鼓勵中小企業不裁員、少裁員，穩定和增加就業崗位。對中小企業吸納困難人員就業、簽訂勞動合同並繳納社會保險費的，在相應期限內給予基本養老保險補貼、基本醫療保險補貼、失業保險補貼。
二、切實緩解中小企業融資困難
1、全面落實支援小企業發展的金融政策。完善小企業信貸考核體系，提高小企業貸款呆賬核銷效率，建立完善信貸人員盡職免責機制。鼓勵建立小企業貸款風險補償**，對金融機構發放小企業貸款按增量給予適度補助，對小企業不良貸款損失給予適度風險補償。
2、加強和改善對中小企業的金融服務。國有商業銀行和股份制銀行都要建立小企業金融服務專營機構，完善中小企業授信業務制度，逐步提高中小企業中長期貸款的規模和比重。
3、進一步拓寬中小企業融資渠道。加快創業板市場建設，完善中小企業上市育成機制，擴大中小企業上市規模，增加直接融資。完善創業投資和融資租賃政策，大力發展創業投資和融資租賃企業。
4、完善中小企業信用擔保體系。設立包括**、地方財政出資和企業聯合組建的多層次中小企業融資擔保**和擔保機構。各級財政要加大支援力度，綜合運用資本注入、風險補償和獎勵補助等多種方式，提高擔保機構對中小企業的融資擔保能力。
5、發揮信用資訊服務在中小企業融資中的作用。推進中小企業信用制度建設，建立和完善中小企業信用資訊徵集機制和評價體系，提高中小企業的融資信用等級。完善個人和企業徵信系統，為中小企業融資提供方便快速的查詢服務。
三、加大對中小企業的財稅扶持力度
1、加大財政資金支援力度。逐步擴大**財政預算扶持中小企業發展的專項資金規模，重點支援中小企業技術創新、結構調整、節能減排、開拓市場、擴大就業，以及改善對中小企業的公共服務。
2、落實和完善稅收優惠政策。國家運用稅收政策促進中小企業發展，具體政策由財政部、稅務總局會同有關部門研究制定。
3、進一步減輕中小企業社會負擔。凡未按規定許可權和程式批准的行政事業性收費專案和**性**專案，均一律取消。全面清理整頓涉及中小企業的收費，重點是行政許可和強制准入的中介服務收費、具有壟斷性的經營服務收費，能免則免，能減則減，能緩則緩。
四、加快中小企業技術進步和結構調整
1、支援中小企業提高技術創新能力和產品質量。支援中小企業加大研發投入，開發先進適用的技術、工藝和裝置，研製適銷對路的新產品，提高產品質量。
2、支援中小企業加快技術改造。按照重點產業調整和振興規劃要求，支援中小企業採用新技術、新工藝、新裝置、新材料進行技術改造。
3、推進中小企業節能減排和清潔生產。促進重點節能減排技術和高效節能環保產品、裝置在中小企業的推廣應用。按照發展迴圈經濟的要求，鼓勵中小企業間資源迴圈利用。
鼓勵專業服務機構為中小企業提供合同能源管理、節能裝置租賃等服務。
4、提高企業協作配套水平。鼓勵中小企業與大型企業開展多種形式的經濟技術合作，建立穩定的**、生產、銷售等協作關係。
5、引導中小企業集聚發展。按照佈局合理、特色鮮明、用地集約、生態環保的原則，支援培育一批重點示範產業叢集。加強產業叢集環境建設，改善產業集聚條件，完善服務功能，壯大龍頭骨幹企業，延長產業鏈，提高專業化協作水平。
6、加快發展生產性服務業。鼓勵支援中小企業在科技研發、工業設計、技術諮詢、資訊服務、現代物流等生產性服務業領域發展。積極促進中小企業在軟體開發、服務外包、網路動漫、廣告創意、電子商務等新興領域拓展，擴大就業渠道，培育新的經濟增長點。
擴充套件資料
36號檔案提出了進一步扶持中小企業發展的政策措施。主要包括：
1、完善中小企業政策法律體系；
2、切實緩解中小企業融資難；
3、加大對中小企業的財稅扶持；
4、加快中小企業技術進步和結構調整；
5、支援中小企業開拓國內國際市場；
6、加強和改善對中小企業的服務；
7、引導中小企業加強管理；
8、加強中小企業工作的組織領導等八個方面，
其中：如對困難中小企業的階段性緩繳社會保險費或降低費率政策執行期延長至2023年底；為解決中小企業融資難，金融機構採取的一些體制、機制改革措施；
對年應納稅所得額3萬元以下的小型微利企業2023年減半徵收所得稅；在**預算內技術改造專項投資中和地方**安排的專項資金中，支援中小企業技術改造；
加快設立國家中小企業發展**，引導社會資金支援中小企業發展；制定**採購扶持中小企業發展的具體辦法等，是首次提出或著重強調的政策點。
中小企業的行情如何發展，中小企業面臨的問題
目前，我國中小企業融資主要靠銀行貸款，而銀行由其業務性質決定，不可能滿足中小企業的融資需求。而中小企業的機器裝置，在銀行眼中卻值不了幾個錢，是銀行最不願意接受的抵押物。如何把機器裝置盤活，在中小企業資金短缺的境遇中發揮更大的作用？金融租賃 的發展，給中小企業化解融資難開闢了一條經濟便捷的途徑。中小企...
我國銀行大力發展中間業務所面臨的瓶頸是什麼
一.內部因素 1 經營觀念不到位。長期以來.我國銀行業均以存貸款業務為其主營業務.把中間業務 作為一項臨時工作來對待。2 內部組織結構不合理。我國商業銀行業務部門之間的資訊交流和業務合作十分有限.雖然設立了中間業務部.但其職權許可權過於狹小.而且不同部門的經營重點 考核體系存在 差異.以及科技部門本...
企業管理中的四大問題，如何解決，企業發展中面臨的管理問題怎麼解決
1 領導階層對於上級指示不假思索地盲目遵從，而對基層員工在生產中遇到的實際難題，則大多是熟視無睹 2 企業在選人 用人時，缺少必要與可信的依據，導致領導隊伍中魚目混珠的人越來越多 3 伴隨企業的不斷髮展壯大 人數的日益增多，難免就會有一些害群之馬 渾水摸魚之徒混在其中，於是，如何才能發現和剔除企業中...