求小企業管理制度,求小型公司管理制度範本合集

2021-03-11 01:56:33 字數 4062 閱讀 9730

1樓:匿名使用者

我只說兩句,說得bai太多我du

覺的沒有必要,因zhi為管理是需要悟的dao,而不是被別人版

說出來的

企業的發展,「會議討權論的多麼全面與具體,不再與方案多麼的優秀,不再與戰略的高度有多麼的....」

發展完全取決於執行,執行力才是體現發展的根本

沒有執行,所有的一切都是空想,就算方案在好,執行不力也只能說是糟蹋

所有提高執行力才是快速發展的根本要務

人類具有惰性,因此懶惰是可以理解的,至於如何改善..那要根據環境而定,

沒有一種管理方法是萬能,在對於環境的闡述中,你沒有過多的說明,而很多人在回答中去闡明瞭有效的方法,很明顯...它是不能解決問題的

公司的成長,組織結構的擴大必然會造成效率的低下,那是為什麼呢?就是過多的集權,導致資訊的傳遞緩慢,決策的緩慢,以及對市場的把我變慢

現在是一什麼社會,大魚吃小魚,快魚吃慢魚

那麼我們為何不適當的放權呢?給他們自主創新的空間和平臺,(公司總原則不變,加強監察體系建設)從而...

至於具體的管理方法,我只能說沒有,因為我並不瞭解環境,因此我不能作出正確的判斷,我只能給你說出方向

我有一個建議「為何不將工作量化,及多勞多得,少勞少得 不勞不得..將這一方針完全貫徹呢?

2樓:

企業裡面應儘量避免有親屬,這樣你和你的下屬都很難做事。

一、每個店面都要版

有負責人,全面管理店權面的所有事情。

二、所有的店面的計算機要與你的計算機聯網,你隨時可以看到商品銷售的動態。

三、制定統一的規章制度,制度中要獎罰分明。實際中,嚴格按照制度做。

3樓:匿名使用者

小企業管理又不是單純的質量問題,沒必要用iso9000體系。根據實際制定出合理的制度並堅決執行就可以了

4樓:匿名使用者

最重要的是激勵制度/財務管理和流程控制

5樓:佰冠諮詢

你好,對於你的問題請最好留個郵箱給我,我發個範本給你參考。

這裡不接受1000字以上的文字

6樓:匿名使用者

自己公司的實際情況來制定的,所以只能是拿其他的做為參考,然後把自己的東西加進去,或者找一個諮詢公司,來根據你公司的實際情況,幫你制定一個管理方案。一般來規章制度可以包括下面這些內容:

一、經營企劃管理

企業經營方針目標管理制度

經營計劃管理工作制度

經營計劃的制定

企業經營計劃範例

企業經營方針管理制度

企業基本經營方針範例

企劃管理部門工作責任制度

二、組織機構管理系統

組織管理

企業組織設計原則

現代企業權責劃分制度

三、辦公總務管理系統

會議管理制度

文書管理制度

檔案管理制度

出差管理制度

車輛管理制度

出入廠管理制度

提案管理制度

宿舍食堂管理制度

辦公室管理制度

安全保衛制度

四、財務管理

經營計劃與資金管理制度

利潤中心管理制度

財務控制與稽核審計制度

財產管理制度

成功企業財務管理制度典範

財務部門負責人工作制度

五、會計管理

會計管理制度基礎

會計制度典範

帳款管理制度

會計檔案管理

審計工作制度

企業統計管理制度

其他各類會計業務管理制度

六、人事管理

人事管理的程式與規則

各類企業人事管理典範

職員服務規則

成功企業獎金管理制度

七、員工勤務管理

員工聘用制度

員工管理制度

考勤管理制度

職員退休管理

八、員工培訓

員工培訓制度

員工教育訓練辦法

員工在職訓練管理有關書表

公司職員禮儀守則

成功企業營銷人員培訓手冊典範

企業營銷人員培訓教訓教材典範

九、員工福利管理

員工福利組織規章與辦法

第員工健康、安全福利制度

員工婚喪、住房福利制度

員工退職、儲蓄福利制度

員工子女教育及其他福利制度

十、生產管理

生產部門組織與工作職責

生產技術管理制度

生產管理制度

新產品開發管理制度

生產外協管理制度

企業裝置管理制度

安全生產管理制度

十一、質量管理

質量管理組織與工作職責

質量管理作業及相關制度

質量標準規定

十二、採購管理

物料與採購管理制度基礎

採購管理制度

企業採購管理典範

十三、倉儲管理系統

庫存量管理制度

倉儲管理制度

十四、銷售管理系統

銷售管理制度典範

銷售計劃管理制度

銷售組織管理制度

情報管理

營業管理辦法

售後服務管理制度

應收帳款管理制度

營銷事務管理制度

營銷人員工作準則

行銷評估範例

十五、**、連鎖業務管理

直銷管理制度

傳銷管理制度典範

連鎖店管理制度

特約、**店管理制度

十六、廣告策劃

企業廣告策劃方法

廣告計劃方案編擬指南

成功企業廣告策劃典範

十七、ci管理

ci計劃的匯入程式

ci的測定方法

ci的設計與開發

ci系統規範化管理

ci設計手冊

十八、進出口管理系統

進出口**工作說明與作業流程

進出口**作業標準化手冊

十九、工程管理

工程勘察設計工作管理制度

基本建設管理實施細則

房地產開發公司工程管理規則

營建部工程業務處理規則

其他工程管理規則

二十、資訊管理

管理資訊系統概述

管理人員、計算機和資訊系統

資訊管理的基石---資訊服務

資訊服務的組織結構

資訊服務策略和規程

資料管理

計算機程式設計和軟體

資料通訊

資訊系統開發

生產階段

辦公室自動化和字處理

資訊服務規劃綜述

資訊服務規劃的方法和策略

二十一、現代企業諮詢診斷

企業管理諮詢的概述

企業戰略諮詢

企業財務管理諮詢

7樓:匿名使用者

家族企業是創業者心中永遠的痛!親屬和朋友是我們初期最需要的夥伴,但又是公司最不聽話的人。事情就是這樣,我們無法改變,除非你已非常成功,象國美的總裁一樣,把股份分給他們,讓他們安靜的離開!!!

8樓:隨便過客

合理的財務制度,合理的獎懲制度,主要人員的持股,

9樓:匿名使用者

小企業的管理

抄制度應參襲照「iso9000標準」去制定。但起碼要建立的是:財務管理制度、統計制度,人員考核獎懲制度.

編制規範的業務、物品流程管理制度。具體的內容,要根據你公司目前的情況,從簡開始。制度條款不在多在於落實並實施。

10樓:薛大軍

制定企業管理制復度,要根據本企業制的性質和規模,以bai及企業的

du規範程度來制定。zhi如果想把企業搞dao得相當規範,就應當按iso9000標準去制定。如果只是為了把企業搞得比較規範一些,起碼要建立銷售制度、生產製度、技術管理制度、物資採購制度、財務管理制度、統計制度,以及後勤管理制度等,並編制相應的業務流程。

具體的編寫內容,還要根據你公司的具體情況。

求小型公司管理制度範本合集

11樓:匿名使用者

在勞動法的框架內自己編,別人的不適合你。

求個企業內部管理制度模版,求小型公司管理制度範本合集

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小型商貿公司財務問題,小型商貿公司管理制度

首先你要把你個人的財產和你公司的財產分開,公司發生的歸公司發生,不要混淆個人的。我就是做 記賬的,每個月你要和 記賬的人溝通做如下的內容 1 公司發的費用都要有報銷單附在發票的後面並簽字,2 每個月的銀行單據一定拿全,如有對應的發票要和發票放在一起。3.每月的收入票要標明是應收賬款還是現金收款 因為...