1樓：安徽電信網上營業廳
1、明確了競爭對手
2、競爭對手的市場
3、競爭對手的營銷方案
4、競爭對手的推廣
5、競爭對手的優勢劣勢
6、**競爭對手的下一步計劃
2樓：匿名使用者
1.客戶群
2.營銷渠道
3.裝置
3樓：蕭牆寫
資費網路覆蓋、服務態度
目標客戶
增值業務
3g上來後還要考慮技術的先進性比如td和wcdma做比較
4樓：匿名使用者
（一）作好調查前的準備工作
調查前的準備分為直接準備和間接準備兩種。直接準備是以某一次具體的調查活動為目的的臨時性準備；間接準備是不以某一次具體調查活動為目的的經常性準備，譬如平時的理論學習、時事政策學習、廣泛地蒐集情況、鑽研各種專業等等，都屬於間接準備。這種準備對於調查的作用是看不見的，然而卻是巨大的、難以估量的。
要使自己的調查活動能夠順利進行，必須重視間接準備。
不過，對於某一次具體調查活動有明顯幫助的，又要重視調查前的直接準備。直接準備包含的內容很多，究竟應該從何著手？根據經常搞調查的人的體會，以下幾個方面是必須做到的：
一是要儘可能地瞭解調查物件以及和他有關的各方面的情況；
二是要儘量彙集和閱讀一些與調查的問題有關的政策、規定的論述，初步明確調查的思想，並提高自己對調查所得材料的分析和鑑別能力；
三是要研究同類問題的研究成果，瞭解這類問題已經深入到何種程度，還有哪些側面尚需繼續研究。這種準備，可以幫助我們更好地把握大局，把握方向，避免和別的調查情況重複，以便將調查引向深入，在一個比較高的基礎上進行；
四是制定調查提綱。這是調查研究準備工作中最重要的一個環節。
此外，還應說明一點：調查前的準備固然是愈充分愈好，但無論如何不能把這些"準備"當作一種"框框"。
（二）調查既要身入更要心入
在搞調查研究中，有時會發生這樣的情況，即剛剛調查一點眉目，而很多實質性的東西的頭緒還沒有理清，就急於動手寫，總想早點寫出來，也就是還沒有「鑽進去」就想「冒出來」，這樣急於求成，往往難於寫出質量高的調查報告。我們只有既身入調查單位，又能心入調查的情況，大量而細緻地搞好調查，廣泛地收集情況，為撰寫調查報告準備豐富的素材，才使調查報告有堅實的基礎。
據《解放軍報》2023年5月24日的報道：廣州軍區某集團軍為提高某團全面建設水平而制定的幫建措施「出爐」。16條科學合理的措施中，有7條是由前不久在該團當兵的集團軍軍長提出來的。
之所以能夠取得這麼好的效果？正是集團軍領導和機關既注重身入更注重心入地搞調查研究，他們穿士兵服裝、掛列兵軍銜、住班排宿舍，這種甘為普通一兵的良好形象，贏得了基層官兵的信賴。戰士們主動與他們掏「心窩子」，使他們掌握了基層的第一手資料。
該集團軍領導幹部深入一線掌握實情，增強服務基層針對性的做法，得到了前來調研的軍委領導的充分肯定。
（三）要注重提高調查報告的效益
調查研究工作是各級領導決策前的重要環節。提高調查研究的效益，需要做到以下幾個方面：
一是提高調查的科學性。領導機關調查瞭解情況應防止簡單化、膚淺化、程式化，在調查方式上，應從實際出發，既可以蹲點，也可以跑面，既可以採取行之有效的傳統手段，也可以採取現代資訊科技手段，不能簡單地講哪一種方法作風深入，哪一種方法不深入。從調查的質量看，既強調量的積累，又要有質的分析，沒有質量的數量即使再多也用處不大；沒有一定的數量，質量也沒***。
這就要求我們運用辯證唯物主義的立場、觀點、方法，善於透過現象看本質，從個性中找出共性，悟出規律。
二是把握研究的可行性。調查瞭解情況需要深入實際，分析研究問題則需要深入思考。在研究工作之前，對掌握的第一手資料應進行「深加工」，廣泛聽取有關專家和群眾意見，充分進行可行性論證，切實拿出具體的辦法和措施，真正能夠達到解決問題的目的。
三是增強轉化的實效性。調查研究的目的是解決問題，這是提高調查研究質量的根本。調查研究有了成果後，應站在全域性的高度，將其轉化為部隊建設的工作思路，轉化為解決問題的對策方法。
應改變那種不論什麼性質、什麼內容的調查研究，都是寫個報告交差的做法，做到搞一項調查就能解決一個甚至幾個問題，多做調查研究後的"下篇文章"，使調查研究確實收到效益。
（四）、要儲備「一缸水」
「要給人一桶水，自己必須有一缸水」，就是說調研要有積累。「厚積而薄發」，也是講的這個道理。如果自己只有一桶水，硬要給別人一桶水，那叫竭澤而漁，這種調研人員絕對沒有後勁。
如果自己有一桶水，要給別人一缸水，那叫自不量力或開空頭支票。在調研上要搞好五個方面的積累：
一是理論、觀點的積累。這裡涉及馬列主義、***思想、***理論的著名論斷以及重要經典性檔案、政策規定等。沒有這個積累，到寫調研報告時現去查閱，不僅來不及，效果也不好。
"急用先學、立竿見影"也有好處，但功底不會深厚。
二是軍內外一些大事及典型案例的積累。要了解一些重大事件和案例是怎麼發生的，研究它發生、發展的過程和基本規律，從中引出教訓、經驗或啟示。國內外的大事及典型案例，總有其產生的背景和原因，往往預示著一種趨勢，反映一種必然，其經驗、教訓對人往往有重要啟示。
三是部隊黨委或部門內一些基本工作情況和主要工作思路、重大決策的積累。有了這方面的積累，對於隨時瞭解新情況、研究新問題很有好處。因為任何新情況、新問題都是在原有情況和問題的基礎上發展而來的。
昨天、今天、明天有內在的聯絡。
四是軍內外有真知灼見且有儲存價值的重要文稿的積累。這對於在調研過程中研究問題是很有借鑑作用的。對於有些經典文章，應當能複述、背誦。
「熟讀唐詩三百首，不會吟詩也會吟」，以及「熟讀名方三百劑，不會開方也會開」，就是講的這個道理。
五是調研關係及渠道的積累。調研也需要渠道和關係。有關係，人家就向你說實話；沒關係，人家往往就應付。
以上五個方面的積累，可以歸納為三點：即觀點的積累，資料的積累，關係的積累。這種積累，可以是筆錄，可以是剪輯，也可以輸入微機，最好是網上積累。
調研的積累除對於研究資料、提煉思想都有好處外，還應看到，積累本身就是一種昇華。一方面，「不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海」，這是指由少到多、由小到大的量的積累。另一方面，「積土成山，風雨興焉；積善成德，神明自得」。
這是說，隨著量的增加，即資料、觀點的積累，會由量變發生質變。一個調研人員到了「風雨興焉」、「神明自得」的時候，可以說，搞什麼課題，什麼課題就會成為精品；幹什麼工作，什麼工作都會幹好。
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