1樓：笑笑師伯
**以下資料供參考
企業產品質量問題應該是質檢部負責，並承擔責任。如果質檢部隸屬生產部領導，出了質量問題應該是質檢部負責，並承擔責任。生產部負責連帶的領導責任。
公司生產部工作職責
一、管理許可權
行使對產品生產過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能
合理組織公司產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計劃，加強職工的培訓教育，提高生產效率，節約製造成本。
三、主要職責
1、嚴格執行公司規章制度，履行工作職責。
2、組織生產、裝置、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和裝置維修計劃。
4、密切配合營銷部門，確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標準、生產工藝流程、裝置操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制，嚴格執行生產操作規程，及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理，確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表，定期進行生產統計分析，不斷改進生產核算工作，節約開支、降低成本。
9、負責做好生產裝置、計量器具的維護檢修工作，合理安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導，並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門，不斷進行產品質量和管理品質的提升。
四、劃分職責
1、生產廠長：根據銷售計劃書（銷售部呈遞、總經理審批，總經辦移交）及庫存情況制定生產計劃，併合理組織車間生產；日查原料庫存報表，制定原料需購單；日查生產車間安全生產情況，對車間主任，機修人員，生產工人進行培訓、監督、管理；組織安排人員機器保養，電路設施的維護；安排、召開生產車間晨會、例會；
2、車間主任：根據生產廠長安排，對車間現場管理，帶領工人進行安全生產；對車間內事務的監督管理，安排車間內部事務，對於應收表揚和懲戒的人員進行初次教育批評，對需要提升或開除的人員及時上報，建議；
3、生產工人：遵守車間生產製度，主動、安全、高效的完成生產部下達的各項任務；及時做好機器維護；定時做好車間清潔；不斷學習，合理創新。
質檢部工作職責
第一條 目的
為保證本公司質量管理工作的順利開展，及時發現問題，處理問題，確保及提高產品質量，特制定本工作職責。
第二條 工作職責
1、負責本公司產品質量管理工作，組織建立和領導質量管理體系，將質檢工作層層落實，持續改進產品質量，確保產品質量符合規定要求。
2、負責公司內部質量稽核，做好原材料進廠、產成品出廠前的質量抽檢工作。稽核「出貨檢驗記錄表」對是否發貨做出批示。
3、負責組織編制公司內部的工藝守則，對檔案的適用性、合理性負責，並監督執行。
4、每月5日前上交上月質檢部報表，檢查各部門原材料、在製品、外協品和成品的檢驗記錄及質量統計報表。
5、對質檢過程中出現的重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議，落實糾正和預防措施，跟蹤驗證並存檔。
6、每月9日厂部質檢活動的結果向全體員工白板公佈，並召開質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，制定企業的質量管理計劃和開展質量活動方案，組織公司內各部門和生產骨幹開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階。
7、負責公司產品質量資訊反饋的彙總分析，及時與董事長、其它部門溝通協商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。
8、負責下達臨時質量授權通知書，制定各車間質檢人員的考核標準和考核**並組織實施。有權對各負責人的工作做出評價，提出獎懲建議。
9、完成公司安排的其它臨時性工作。
2樓：azraelhook之歌
公司生產部工作職責：
一、管理許可權：行使對產品生產過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能：合理組織公司產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計劃，加強職工的培訓教育，提高生產效率，節約製造成本。
三、主要職責：
1、嚴格執行公司規章制度，履行工作職責。
2、組織生產、裝置、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和裝置維修計劃。
4、密切配合營銷部門，確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標準、生產工藝流程、裝置操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制，嚴格執行生產操作規程，及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理，確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表，定期進行生產統計分析，不斷改進生產核算工作，節約開支、降低成本。
9、負責做好生產裝置、計量器具的維護檢修工作，合理安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導，並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門，不斷進行產品質量和管理品質的提升。
質檢部工作職責：為保證本公司質量管理工作的順利開展，及時發現問題，處理問題，確保及提高產品質量，特制定本工作職責。
1、負責本公司產品質量管理工作，組織建立和領導質量管理體系，將質檢工作層層落實，持續改進產品質量，確保產品質量符合規定要求。
2、負責公司內部質量稽核，做好原材料進廠、產成品出廠前的質量抽檢工作。稽核「出貨檢驗記錄表」對是否發貨做出批示。
3、負責組織編制公司內部的工藝守則，對檔案的適用性、合理性負責，並監督執行。
4、每月5日前上交上月質檢部報表，檢查各部門原材料、在製品、外協品和成品的檢驗記錄及質量統計報表。
5、對質檢過程中出現的重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議，落實糾正和預防措施，跟蹤驗證並存檔。
6、每月9日厂部質檢活動的結果向全體員工白板公佈，並召開質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，制定企業的質量管理計劃和開展質量活動方案，組織公司內各部門和生產骨幹開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階。
7、負責公司產品質量資訊反饋的彙總分析，及時與董事長、其它部門溝通協商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。
8、負責下達臨時質量授權通知書，制定各車間質檢人員的考核標準和考核**並組織實施。有權對各負責人的工作做出評價，提出獎懲建議。
9、完成公司安排的其它臨時性工作。
生產部和質檢部的職責
3樓：azraelhook之歌
公司生產部工作職責：
一、管理許可權：行使對產品生產過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能：合理組織公司產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計劃，加強職工的培訓教育，提高生產效率，節約製造成本。
三、主要職責：
1、嚴格執行公司規章制度，履行工作職責。
2、組織生產、裝置、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和裝置維修計劃。
4、密切配合營銷部門，確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標準、生產工藝流程、裝置操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制，嚴格執行生產操作規程，及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理，確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表，定期進行生產統計分析，不斷改進生產核算工作，節約開支、降低成本。
9、負責做好生產裝置、計量器具的維護檢修工作，合理安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導，並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門，不斷進行產品質量和管理品質的提升。
質檢部工作職責：為保證本公司質量管理工作的順利開展，及時發現問題，處理問題，確保及提高產品質量，特制定本工作職責。
1、負責本公司產品質量管理工作，組織建立和領導質量管理體系，將質檢工作層層落實，持續改進產品質量，確保產品質量符合規定要求。
2、負責公司內部質量稽核，做好原材料進廠、產成品出廠前的質量抽檢工作。稽核「出貨檢驗記錄表」對是否發貨做出批示。
3、負責組織編制公司內部的工藝守則，對檔案的適用性、合理性負責，並監督執行。
4、每月5日前上交上月質檢部報表，檢查各部門原材料、在製品、外協品和成品的檢驗記錄及質量統計報表。
5、對質檢過程中出現的重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議，落實糾正和預防措施，跟蹤驗證並存檔。
6、每月9日厂部質檢活動的結果向全體員工白板公佈，並召開質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，制定企業的質量管理計劃和開展質量活動方案，組織公司內各部門和生產骨幹開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階。
7、負責公司產品質量資訊反饋的彙總分析，及時與董事長、其它部門溝通協商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。
8、負責下達臨時質量授權通知書，制定各車間質檢人員的考核標準和考核**並組織實施。有權對各負責人的工作做出評價，提出獎懲建議。
9、完成公司安排的其它臨時性工作。
4樓：笑笑師伯
**以下資料供參考
企業產品質量問題應該是質檢部負責，並承擔責任。如果質檢部隸屬生產部領導，出了質量問題應該是質檢部負責，並承擔責任。生產部負責連帶的領導責任。
公司生產部工作職責
一、管理許可權
行使對產品生產過程中的管理許可權，承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能
合理組織公司產品的生產過程，綜合平衡生產能力，科學地制定和執行生產作業計劃，加強職工的培訓教育，提高生產效率，節約製造成本。
三、主要職責
1、嚴格執行公司規章制度，履行工作職責。
2、組織生產、裝置、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和裝置維修計劃。
4、密切配合營銷部門，確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標準、生產工藝流程、裝置操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制，嚴格執行生產操作規程，及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理，確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表，定期進行生產統計分析，不斷改進生產核算工作，節約開支、降低成本。
9、負責做好生產裝置、計量器具的維護檢修工作，合理安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導，並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門，不斷進行產品質量和管理品質的提升。
四、劃分職責
1、生產廠長：根據銷售計劃書（銷售部呈遞、總經理審批，總經辦移交）及庫存情況制定生產計劃，併合理組織車間生產；日查原料庫存報表，制定原料需購單；日查生產車間安全生產情況，對車間主任，機修人員，生產工人進行培訓、監督、管理；組織安排人員機器保養，電路設施的維護；安排、召開生產車間晨會、例會；
2、車間主任：根據生產廠長安排，對車間現場管理，帶領工人進行安全生產；對車間內事務的監督管理，安排車間內部事務，對於應收表揚和懲戒的人員進行初次教育批評，對需要提升或開除的人員及時上報，建議；
3、生產工人：遵守車間生產製度，主動、安全、高效的完成生產部下達的各項任務；及時做好機器維護；定時做好車間清潔；不斷學習，合理創新。
質檢部工作職責
第一條 目的
為保證本公司質量管理工作的順利開展，及時發現問題，處理問題，確保及提高產品質量，特制定本工作職責。
第二條 工作職責
1、負責本公司產品質量管理工作，組織建立和領導質量管理體系，將質檢工作層層落實，持續改進產品質量，確保產品質量符合規定要求。
2、負責公司內部質量稽核，做好原材料進廠、產成品出廠前的質量抽檢工作。稽核「出貨檢驗記錄表」對是否發貨做出批示。
3、負責組織編制公司內部的工藝守則，對檔案的適用性、合理性負責，並監督執行。
4、每月5日前上交上月質檢部報表，檢查各部門原材料、在製品、外協品和成品的檢驗記錄及質量統計報表。
5、對質檢過程中出現的重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議，落實糾正和預防措施，跟蹤驗證並存檔。
6、每月9日厂部質檢活動的結果向全體員工白板公佈，並召開質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，制定企業的質量管理計劃和開展質量活動方案，組織公司內各部門和生產骨幹開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階。
7、負責公司產品質量資訊反饋的彙總分析，及時與董事長、其它部門溝通協商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。
8、負責下達臨時質量授權通知書，制定各車間質檢人員的考核標準和考核**並組織實施。有權對各負責人的工作做出評價，提出獎懲建議。
9、完成公司安排的其它臨時性工作。
質檢員的職責，質檢員的職責
質檢員的職來 責1 按照技術標準自對受檢產品進行質量檢驗工作。2 按照工藝流程卡，技術標準條件做好每個專案的檢查記錄，防止錯檢 漏檢，及時發現產品中出現的不良品並打上標記，要求並監督製造方採取有效措施認真管理，防止不良產品 不合格產品混入合格產品而埋下質量隱患。3 質檢員應熟悉並理解產品圖紙 工藝檔...
質檢員工作職責，質檢員的工作職責是什麼
崗位職責 1 負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。2 負責本車間各工種在施工過程中質量檢驗，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。3 經常巡迴到各車間，及時瞭解生產過程中所出現的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個...
設計策劃公司設計部的工作職責，公司裡設計部有哪些職位
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