1樓:小雨手機使用者
赫茨伯格在管理學界的巨大聲望,是因為他提出了著名的「激勵、保健因素理版論」即「雙權因素理論」。
縱座標上列出的是影響職工滿意程度的因素。每種因素對應著一個長方形線框,其長度表示該因素在面談中出現的頻數,寬度表示滿意或不滿意情緒持續的時間。
橫座標的左半段表示因某項因素不具備或強度低而導致不滿意,右半段表示因某項因素具備或強度高而導致滿意,數字表示因素出現頻數百分比。
赫茲伯格雙因素理論 中 「雙因素」 是指
2樓:匿名使用者
保健因素:是指那些與人們的不滿情緒有關的因素,如企業政策、工資水平、工作環境、勞動保護。
激勵因素:能夠促使人們產生工作滿意感言因素叫做激勵因素主要包括:工作表現機會和工作帶來的愉快,工作上的成就感,由於良好的工作成績而得到的獎勵等。
管理學原理中激勵的"雙因素"是指什麼?
3樓:乒乓跳豆
赫茲伯格的雙因素論
這一理論是美國心理學家赫茲伯格(herzberg)在50年代後期提出來的。他在大量調查研究基礎上,就員工激勵的問題提出了「保健因素——激勵因素理論」,又叫雙因素理論。這一理論認為,激發動機的因素有兩類,一類為保健因素,另一類為激勵因素。
1、保健因素與激勵因素
保健因素是指工作環境和條件因素,如企業組織的政策和行政管理、基層人員管理的質量、與主管人員的關係、工作的環境與條件、薪金、與同級的關係、個人生活、與下級的關係和安全等十個方面。這一類因素如果缺少,就會引起不滿和消極情緒,如果改進則能預防和消除員工的不滿,但不能使人滿意,不能直接起激勵作用。就像衛生保健對身體健康所起的作用一樣,因而稱這些因素為保健因素。
激勵因素則往往與工作本身的特點和工作內容有關,如工作成就、工作成績得到承認、工作本身具有挑戰性、責任感、個人得到成長、發展和提升六個方面。這類因素對員工能起到直接的激勵效果。它們的改善,或者說這類需要的滿足,往往能給員工以很大程度的激勵,產生工作的滿意感,有助於充分、有效、持久地調動他們的積極性。
2、對雙因素論的評價
雙因素論有一定的創見,但也受到不少人的批評。有人認為人是非常複雜的,當他感到滿意時,並不等於提高生產率,而不滿意時也不等於降低生產率。人因為種種考慮,可以在不滿意的條件下達到高的生產率。
而赫茲伯格在討論雙因素論時,只重在滿意不滿意而沒有聯絡與實際生產效率的關係。還有人認為赫茲伯格進行調查時的物件只是工程師、會計師等專業人員,他們不能代表工人的情況。因而雙因素論是否有普遍意義是值得懷疑的。
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管理學原理中激勵的"雙因素"是指,激勵因素和保健因素。
雙因素理論,又稱「激勵保健理論(hygiene-motivational factors)」,是激勵理論的代表之一,由美國心理學家赫茨伯格於2023年提出。
該理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個:一是激勵因素,二是保健因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感。
雙因素理論的核心
赫茨伯格雙因素理論的核心在於:「只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感」這一論斷,因此如何認定與分析激勵因素和保健因素並「因材施政」這才是關鍵。
比如就銷售從員的工資薪金設計來說,按照雙因素理論,應該劃分為基礎工資與銷售提成兩部分,基礎工資應屬於保健因素,銷售提成則屬激勵因素,對銷售人員而言,通常做法是低工資高提成,這樣才能促使銷售人員儘可能的多做業務。
所以,將赫茨伯格雙因素理論運用於管理,首先在於對存在的各因素進行質的分析與劃分,明確或創造出保健與激勵因素兩部分;其次,再進行量的分析與劃分,既保障保健因素的基本滿足程度,又儘量地加大激勵因素的成分,從而最終由此最大程度激發員工工作的積極主動性。
管理學原理中激勵的雙因素是指什麼?
5樓:巡迴中國
指的是:人們對工作本身的要求;
知識拓展;
雙因素理論的價值;
赫茨伯格的"雙因素理論"提出以後,曾經受到過許多非議。有人認為,人是非常複雜的,當他們對工作感到滿意的時候,並不等於生產效率就得到提高;反之,當他們對工作感到不滿意的時候,也並不等於生產效率降低,因為人們會由於種種原因,在不滿意的條件下達到很高的生產效率。僅僅以滿意--不滿意作為指標,並不能證實滿意感與生產效率的關係。
因而對"雙因素理論"的可信度提出懷疑。
但是,自從20世紀60年代以來,雙因素理論的研究越來越受到人們的重視,據1973~2023年美國全國民意研究中心公佈,有50%的男性員工認為,工作的首要條件是能夠提供成就感,而把有意義的工作列為首位的,比把縮短工作時間列為首位的人要多七倍。
赫茨伯格的雙因素理論實際上是針對滿足的目標而言的。所謂保健因素實質上是人們對外部條件的要求;所謂激勵因素實質上是人們對工作本身的要求。根據赫茨伯格的理論,要調動人的積極性,就要在"滿足"二字上做文章。
滿足人們對外部條件的要求,稱為間接滿足,它可以使人們受到外在激勵;滿足人們對工作本身的要求,稱為直接滿足,它可以使人們受到內在激勵。
6樓:乒乓跳豆
赫茲伯格
的雙因素論
這一理論是美國心理學家赫茲伯格(herzberg)在50年代後期提出來的。他在大量調查研究基礎上,就員工激勵的問題提出了「保健因素——激勵因素理論」,又叫雙因素理論。這一理論認為,激發動機的因素有兩類,一類為保健因素,另一類為激勵因素。
1、保健因素與激勵因素
保健因素是指工作環境和條件因素,如企業組織的政策和行政管理、基層人員管理的質量、與主管人員的關係、工作的環境與條件、薪金、與同級的關係、個人生活、與下級的關係和安全等十個方面。這一類因素如果缺少,就會引起不滿和消極情緒,如果改進則能預防和消除員工的不滿,但不能使人滿意,不能直接起激勵作用。就像衛生保健對身體健康所起的作用一樣,因而稱這些因素為保健因素。
激勵因素則往往與工作本身的特點和工作內容有關,如工作成就、工作成績得到承認、工作本身具有挑戰性、責任感、個人得到成長、發展和提升六個方面。這類因素對員工能起到直接的激勵效果。它們的改善,或者說這類需要的滿足,往往能給員工以很大程度的激勵,產生工作的滿意感,有助於充分、有效、持久地調動他們的積極性。
2、對雙因素論的評價
雙因素論有一定的創見,但也受到不少人的批評。有人認為人是非常複雜的,當他感到滿意時,並不等於提高生產率,而不滿意時也不等於降低生產率。人因為種種考慮,可以在不滿意的條件下達到高的生產率。
而赫茲伯格在討論雙因素論時,只重在滿意不滿意而沒有聯絡與實際生產效率的關係。還有人認為赫茲伯格進行調查時的物件只是工程師、會計師等專業人員,他們不能代表工人的情況。因而雙因素論是否有普遍意義是值得懷疑的。
7樓:匿名使用者
激勵因素:成就,承認,工作本身。責任,晉升,成長,獎金,挑戰工作等。這些條件存在時就會形成很強的激勵作用。
保健因素:監督,公司政策。與監督者的關係,與同事的關係,與下屬的關係,地位,保障,等。對滿意的員工提供這些條件不一定能激勵他們,但缺乏這些條件又有可能導致不滿。
解釋赫茲伯格的雙因素理論及雙因素理論可為我們提供哪些啟示
赫茲伯格的雙因素理論的主要內容是什麼？它對管理工作有何啟示？赫茲伯格的雙因素理論的主要內容是什麼？它對管理工作有何啟示 赫茲伯格的雙因素理論的主要內容是什麼？它對管理工作有何啟示？赫茲伯格 雙因素理論 名詞解釋題 什麼是赫茲伯格的雙因素理論 這是管理學中的理論 20世紀5o年代末期，赫茨伯格和他的助...
管理學雙因素是那兩個管理學中雙因素理論的基本含義有哪些
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以下哪些因素不屬於赫茲伯格雙因素理論中的激勵因子
赫茲抄伯格雙因素理論中的激勵襲 因子包括工作本身 認可 成就和責任，這些因素涉及對工作的積極感情，又和工作本身的內容有關。這些積極感情和個人過去的成就，被人認可以及擔負過的責任有關，它們的基礎在於工作環境中持久的而不是短暫的成就。13 以下哪一種不屬於赫茲伯格的雙因素理論中的激勵因素？選a赫茲伯格的...