生產計劃系統包含哪些部分各部分之間的相互關係如何

1樓:沈秀平

生產計劃系統包括:主生產計劃、物料清單、erp運算、產能分析、他們之間是相併連的。其中一個環節同了問題,都無法做好生產計劃。

2樓:匿名使用者

主生產計劃,生產訂單,生產工單,生產領料,生產進度,入庫出庫,在制交易,報表,有些還有排程aps!他們是由一個生成另一個!

生產計劃子系統包含哪些部分?各部分之間的相互關係如何

3樓:

1、生產計bai劃制定的依據有哪些?du

銷售合同

2、生產計zhi劃制定和dao審批的流程?

計劃員根據銷售合同**定生產計劃,部屬門領導根據實際情況檢視生產計劃,如果生產計劃能夠滿足,同意計劃下達

3、生產計劃在實施過程中,如何有效進行跟單?

4、生產計劃發生異動,如何進行調整?

變更生產計劃

5、生產計劃制定,和生產部門、庫房部門、營銷部門需要什麼樣的溝通?

溝通生產數量的變更,是否影響銷售需求產量、庫房的原材料是否滿足生產、是否影響生產部門的需求產量。

6、生產計劃執行完畢後,如何評估一個生產計劃的執**況?

是否按期完成、是否滿足訂單數量要求、

7、年度生產計劃與月度生產計劃的區別有哪些?

8、生產計劃的三大子系統都是什麼?

三大子系統是組織子系統、表單子系統、運作子系統

生產計劃子系統包含哪些部分?各部分之間的相互關係如何

4樓:匿名使用者

1、答:生產計劃包括綜合生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃三個層次。

綜合生產計劃時期也對未來一段時間內不同產品系列所做的概括性安排,它不是一種用來具體操作的實施計劃,而主生產計劃是把綜合生產計劃具體化操作的實施計劃。物料需求計劃根據主生產計劃的要求,對所需全部物料所做出的安排

2、答:改善生產現場管理的方法有:標準化、目視管理、看板管理、定置管理、5s管理等。

3、答:裝置的選擇通常要考慮的因素包括:機器裝置的生產效率、產品質量的保證程度、能源和原材料的消耗、生產的安全性、裝置的使用壽命、裝置的成套性、裝置的靈活性、維修的難易度、環保性、裝置的投資費用十個方面。

年度生產計劃的組成檔案中文字說明部分有哪些

5樓:匿名使用者

創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商

erp的組成和功能模組關係

6樓:匿名使用者

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