物料需求計劃在ERP系統主要是解決哪些問題的

2021-04-20 19:25:21 字數 2838 閱讀 5162

1樓:匿名使用者

物料需求計劃是對主生產計劃的各個專案所需的全部製造件和全部採購件的網路支援計劃和內時間進度計劃容。

物料需求計劃主要解決以下問題:

1、要生產什麼?生少多少?(來願於mps)。

2、要用到什麼?(根據bom可知)

3、已經有了什麼?(根據物品庫存資訊、即將到貨資訊或產出資訊獲得)4、還缺什麼?(根據計算結果可知)

5、何時安排?(根據計算結果可知)

物料生產計劃子系統是生產管理的核心,它將把主生產計劃排產的產品分解成需制的零部件的生產計劃和採購件的採購計劃。

2樓:匿名使用者

mrp的基本原理就是由產品的交貨期成零部件的生產進度日程與原材料、外回購件的需求數量和需答求日期,即將產品出產計劃轉換成物料需求表,併為編制能力需求計劃提供資訊。

1、生產什麼?生產多少?----即切實可行的主生產計劃(mps)2、要用到什麼?

----即準確的物料清單(bom)3、已具備什麼?----準確的物料庫存資料4、還缺什麼?何時需要?

----mrp的計算結果(生產計劃和採購計劃)

erp的作用是什麼?

3樓:四舍**入

1、提高企業管理效率

erp軟體在

一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源,用先進資訊系統代替傳統手工作業,最大限度減少人工參與,實現企業數字化、無紙化、自動化辦公。

2、優化企業業務流程

erp軟體實現了所有業務的數字化管理,每項業務流轉過程在系統中都變得可視可控,任何一個環節出現問題,在系統中都能得到實時反饋。

4樓:合易管理諮詢

erp的作用體現在以下三個層面:

1.辦公自動化

2.資料分析

3.業務流程管理

erp第一個層面的作用就是辦公自動化。典型的應用包括**、開單、報表處理等,出發點只是以電腦代替手工,提高文案工作效率,其特徵是軟體提供的功能模組通常由一個人完成,比如**功能。從嚴格意義上講,辦公自動化層面的應用與管理無關,不會對提高企業的管理水平有幫助。

應該說這是國內很多erp專案作用不明顯的主要癥結所在。

erp第二個層面的作用是資料分析,這是企業管理者做erp想要達到的目標。企業的很多東西說不清,看不清,因此希望erp能夠提供一些原來看不到的資訊。erp提供的資料既可以為管理的改進指明方向,同時又是對管理改進措施效果的檢驗手段。

erp第三個層面的作用是業務流程管理。erp事實上是管理計劃的技術,新的業務流程如果沒有erp系統很可能是運作不了的,這樣就實現了「用erp做以前做不到的事」的管理目標。流程管理的典型應用是計劃、申請、通知以及執行過程的管理,其特點是功能模組由多個人或多個角色按工作流程的方式去完成。

流程管理的作用方式是直接的,它可以堵塞管理漏洞、提高生產效率、降低成本。流程管理不僅直接對管理起作用,同時也完成了資料採集的過程,為資料分析提供及時、完整、真實的資料資訊,使第二個層面的作用得以發揮。

5樓:思卿一愴然一度

erp通過先進的資料統計、分析、挖掘技術,對所有資料進行智慧化處理,轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助,徹底。

6樓:全管c5管理軟體

erp系統的作用:企業實現了整合化管理

傳統的以手工處理為主的企業管理模式的資訊處理方式處於落後狀況。在資訊採集、處理、傳輸、儲存等方面速度慢、儲存容量小、而且資訊處理的質量得不到保證。在以手工管理方式的企業中,由於資訊交流很困難,各部門的資訊採集和處理後只能儲存在自己的部門中(以紙質文件方式為主),使企業的生產經營管理資訊成為部門私有或個人私有,不能實現資訊共享。

這種資訊「私有」的狀態,使各部門形成了一個個「資訊孤島」。

在這種情況下,如果一個部門或某人需要了解和使用另一部門(或某個人)的某種資訊是很困難的,這些資訊要經過複雜的傳遞路徑和複雜的審批手續,由一個層級到另一個層級,由一個部門到另一個部門地進行「公文旅行」,這樣遲緩了資訊傳遞的速度,而且在漫長的傳遞過程中難免會發生失真,降低了管理和決策的水平。

引進erp系統以後,通過計算機資料庫和網路系統,形成了企業內外資訊的整合平臺。使企業實現了企業管理資料的共享,打破了傳統企業資訊隔離和資訊孤島狀態。使資訊獲得了統一的維護,並使資料和資訊得到及時、準確、動態地更新。

erp系統是一個整合化的系統,它在兩個層次上完成了整合:資訊層次,和功能層次。資訊整合是基礎,即erp系統是在資訊整合的基礎上完成了功能上的整合。

7樓:努力讓未來可期

——規範業務流程

——監控業務規則的執行

——實時記錄、快速運算、整合流程資訊,可追溯審計——分析、優化流程,實現增值共贏,加強競爭優勢

8樓:稗絮飛揚

用電腦軟體

管理企業,簡化人的操作,儘可能的降低人為因素對管理的影響,責任和義務分明,人的效績可以量化,每個管理細節都標準化,準確化,且有記錄可詢

公司資料資訊化,及時準確,很多很多,

總之就是在適當的地方用電腦代替人腦,讓管理智慧化。

9樓:籍牛從菡

erp軟體在一套系統中整合管理客戶、專案、銷售、**、合同、採購、庫存、生產、發貨、售後、財務、人資、辦公等所有資源,用先進資訊系統代替傳統手工作業,最大限度減少人工參與,實現企業數字化、無紙化、自動化辦公。

10樓:匿名使用者

1、提高企業管理效率

2、優化企業業務流程

3、輔助企業精準決策

4、隨時隨地移動辦公

我現在的是海客寶的雲erp系統,感覺還不錯,也用過其他型別erp系統,各有各的特點,對於價效比來說,還是海客寶的erp系統要好一些。

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