1樓:嘆笑一世傾城
存在的主要問bai題一是合作社經營du管理不完善。多
zhi數合作社不dao能上規範、上
檔次,整合力度不內夠;民容主管理差距較大;財務管理不夠規範;產品的銷售渠道不暢通;產品深加工規模不大。二是政策支援力度不夠有力。三是多數合作社融資困難。四是人才短缺
農民專業合作社在管理方面存在哪些問題
2樓:匿名使用者
1、「能人抄帶動型」的合作社。主bai要問題是「內部人控du制」問題,zhi因為我國許多農民dao專業合作社成立不規範,有的甚至沒有自己的章程,或者有可以遵循的章程但是不重視,沒有真正做到「民主控制」而是由少數人控制,也因為這個原因引發一一些其他的問題,比如,財務支出由經理一個人說了算,造成了財務方面的不規範。
2、龍頭企業領辦型的合作社。《農民專業合作社法》規定了農民專業合作社可以設立不超過總表決權票數20%的附加表決權,這就使得具有優勢地位的龍頭企業 社員擁有較大的話語權,就可能出現龍頭企業單邊控制合作社的現象
3、**推動型合作社。**過度干預,使農民專業合作社的管理總會受到地方**的左右
3樓:匿名使用者
你所說的管理方面不具體。
我個人認為合作社要點在於銷售。生產, 資金。這三大樣把握好管理就行了。這三樣,你又要問的是個呢。比如管理,你可以設理事,按你所經營的事情各分責任管理。
4樓:牛一律
一是地區發展不平衡。
二是行業發展不平衡。
三是內部管理不規範。
四是市場競爭能力不強。
五是工商登記範圍窄。
六是政策落實不到位。
全國農民專業合作社有多少家，農民專業合作社理事一般有幾個？
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