1樓:
公平原抄
則是薪酬管理中應遵襲循的基本bai
原則.指定公平公正,並且du公開的薪酬制度zhi是體現公平的首dao要原則,所謂同崗同酬。
公平原則需要研究薪酬戰略、薪酬設計與薪酬公平三者關係基礎上,**薪酬公平的內涵,並提出切實可行薪酬管理方案.
薪酬設計上,從基本工資、獎金提成、津貼、年終獎等各方面都需要注重。
2樓:合易人力資源管理諮詢****
薪酬制度強調bai內部公平、外du
部公平、個人zhi公平,如果dao薪酬制度的設計和版實施能夠達到這幾方權面的公平,則能夠很好的激勵員工,如果不能達到這幾方面的公平,則會起到反作用,打擊員工的積極主動性,因此是一把雙刃劍。
要用好這把雙刃劍,就需要合理反映企業內部崗位間的相對價值,體現出崗位間的薪酬差距,與周邊相似相近企業相比具有一定的競爭力,與當地經濟水平的發展相適應,並能夠根據員工能力的變化而上下浮動。
在進行薪酬福利設計時,需遵循哪些原則
3樓:霸燈
在薪酬設計的時候應該遵循以下原則:
一、公平原則
公平是薪酬設計的基礎,只有在員工認為薪酬設計是公平的前提下,才可能產生認同感和滿意度,才可能產生薪酬的激勵作用。公平原則是制定薪酬體系首要考慮的一個重要原則,因為這是一個心理原則,也是一個感受原則。
員工對公平的感受通常包括五個方面的內容:第一是與外部其他類似企業(或類似崗位)比較所產生的感受;第二是員工對本企業薪酬體系分配機制和人才價值取向的感受;第三是將個人薪酬與公司其他類似職位(或類似工作量的人)的薪酬相比較所產生的感受;第四是對企業薪酬制度執行過程中的嚴格性、公正性和公開性所產生的感受;第五是對最終獲得薪酬多少的感受。
二、 競爭原則
企業想要獲得具有真正競爭力的優秀人才,必須要制定出一套對人才具有吸引力並在行業中具有競爭力的薪酬系統。如果企業制定的薪酬水平太低,那麼在與其他企業的人才競爭中必然處於劣勢地位,甚至本企業的優秀人才也會流失。在進行薪酬設計時,除了較高的薪酬水平和恰當的薪酬價值觀外,企業應針對各類員工的自身特點制定靈活多元化的薪酬結構以增強對員工的吸引力。
三、激勵原則
對一般企業來說,通過薪酬系統來激勵員工的責任心和工作的積極性是最常見和最常用的方法。一個科學合理的薪酬系統對員工的激勵是最持久也是最根本的激勵,因為科學合理的薪酬系統解決了人力資源所有問題中最根本的分配問題。
簡單的高薪並不能有效地激勵員工,一個能讓員工有效發揮自身能力和責任的機制、一個努力得越多回報就越多的機制、一個不努力就只有很少回報甚至沒有回報的機制、一個按績效分配而不是按「勞動」分配的機制,才能有效地激勵員工,也只有建立在這種機制之上的薪酬系統,才能真正解決企業的激勵問題。
四、經濟原則
經濟原則在表面上與競爭原則和激勵原則是相互對立和矛盾的。競爭原則和激勵原則提倡較高的薪酬水平,而經濟原則則提倡較低的薪酬水平,但實際上三者並不對立也不矛盾,而是統一的。當三個原則同時作用於企業的薪酬系統時,競爭原則和激勵原則就受到經濟原則的制約。
這時企業管理者所考慮的因素就不僅僅是薪酬系統的吸引力和激勵性了,還會考慮企業承受能力的大小、利潤的合理積累等問題。
經濟原則的另一方面是要合理配置勞動力資源,當勞動力資源數量過剩或配置過高,都會導致企業薪酬的浪費。只有企業勞動力資源的數量需求與數量配置保持一致,學歷、技能等的要求與配置大體相當時,資源利用才具有經濟性。
五、 合法原則
薪酬系統的合法性是必不可少的,合法是建立在遵守國家相關政策、法律法規和企業一系列管理制度基礎之上的合法。如果企業的薪酬系統與現行的國家政策和法律法規、企業管理制度不相符和,則企業應該迅速進行改進使其具有合法性。
六、補償性原則
薪酬應保證員工收入能足以補償其付出的費用,著不僅應該包括補償與員工恢復工作精力所必要的衣食住行費用,而且還應補償員工為開展工作所必須投入的用於學習知識、技能等的費用。
七、 戰略導向性原則
合理的薪酬制度有助於企業發展戰略的實現。企業在進行薪酬設計時,必須從企業的戰略的角度進行分析。要分析復仇因素中哪些因素相對重要,哪些因素相對次要,並賦予這些因素相應的權重,從而確定個崗位價值的大小。
在此基礎上進行薪酬制度設計能較好的體現企業戰略發展的要求。
嗯,薪酬設計原則中關於公平性的五個方面的概念
4樓:河南深藍諮詢
公平性是薪酬管理的基本要求。所謂公平性是指員工對於企業薪酬系統以
版及管理過程的公平性、公
權正性的看法或感知。這種公平一般主要體現在內部公平和外部公平兩個大方面:
內部公平,體現在不同部門之間或同一部門內不同崗位之間,薪酬水平能否客觀反映崗位責任和個人能力的大小,也就是薪酬差距是否合理。內部公平性,可從三個方面進行比較:
1、橫向比較。不同部門之間差距大小,依據工作性質、責任大小、對企業價值三方面進行評定。
2、縱向比較。即上下級之間的比較。薪酬差異以多少為佳?可以以崗位價值評估和外部公平競爭為參考依據
3、相同崗位不同人員之間的比較,可根據績效考核及個人能力進行評估
外部公平性,要注重實現與同區域、同行業薪酬水平的平衡,但這種平衡不是針對所有員工都要注重同區域、同行業的公平,要進行分類考慮。譬如社會需求大於供給的緊缺型人才,尤其公司20%的優秀員工要重點考慮跨地區、同行業的平衡,要制定高於區域平均水平的薪酬水平,從而吸引和留住人才。其他人員可以與平均水平保持持平的薪酬政策,節約成本,促進公司財務狀況的良性發展。
5樓:吳香露留純
包括薪酬分配的
機會公平
、外部公平、內部公平、個人公平、薪酬分配的程式專公平和薪屬酬參與公平。
薪酬中的公平包括:
外部公平:自己企業員工薪資和外面企業員工薪資的比較。
內部公平:自己企業內部員工和員工之間的薪資公平。
個人公平:個人在不同的時期,薪資的增長水平的公平性。
薪酬分配的機會/程式/參與公平:每個員工在與薪酬分配有關的場合中都享有同樣大小的參與機會、被挑選的機會和獲勝的機會,誰也不受歧視。
如何解決薪酬管理設計中的三大公平問題
6樓:知道愛好者
戰略性薪酬管理設計注意的三大問題
一、戰略性薪酬管理的設計注意的問題
1、保持戰略性薪酬管理體系設計的動態性
企業不同競爭戰略下的薪酬管理
創新戰略:(以產品創新及縮短產品生命週期為導向,強調產品市場的領袖地位和客戶滿意度)薪酬獎勵側重於產品創新、技術創新和生產方法創新其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高於市場水平。
成本領先戰略或成本最低戰略(強調效率最大化、成本最小化):從薪酬結構上看,獎金所佔的比重較大。從薪酬水平上看,薪酬以競爭對手的薪酬為準。
客戶中心戰略(注重提高客戶服務質量、服務效率等來贏得競爭優勢):強調客戶滿意度:一方面根據員工向客戶提供服務的數量與質量來支付薪酬,另一方面根據客戶對員工及員工群體所提供服務的評價來支付獎金。
2、戰略性薪酬管理帶來薪酬差距的處理
實行戰略性薪酬管理體系所帶來的必然結果之一就是薪酬差距拉大,有可能損害企業內部薪酬的公平性。如何避免由實施戰略性薪酬管理帶來的薪酬差距拉大問題呢?
宣傳的重要性:戰略瓶頸部門的員工和核心人力資源要有更長的工作時間,更大的工作強度,更高的工作壓力,因此他們應該享有較高的薪酬。
公開對內招聘核心崗位人員。設定較高的門檻。
「**」處理。
3、合理選擇戰略性薪酬管理體系調整時機
薪酬不僅向當前對企業發展具有決定性作用的部門和人力資源傾斜,戰略性薪酬管理同時也須前瞻性地向即將成為企業發展瓶頸的部門和核心人力資源傾斜。通過平滑的過渡。
二、戰略性薪酬管理的構成
1、基本工資
2、崗位工資
3、獎金
4、津貼、補貼
5、保險
6、其他福利
7、股權
三、戰略性薪酬管理體系設計原則
1、公平性原則
公平原則包括橫向公平、縱向公平和外部公平三種。
2、經濟性原則
企業設計薪酬體系時必須充分考慮企業實際能力的大小:一方面要保證薪酬水平有一定的競爭性和激勵性;另一方面要保證留存企業的資金能滿足企業的可持續性發展。
3、激勵性原則
4、戰略導向性原則
5、外部競爭性原則
四、戰略性薪酬管理體系的設計程式
1、確定薪酬策略
確定薪酬佔工資的比率、確定薪酬與競爭對手的高低、確定薪酬的區間、確定薪酬的上調比例、確定薪酬的模式。
2、崗位分析
一般企業都有崗位說明書。此處不做闡述。
3、崗位價值評估
崗位價值評估的目的在於確定一個職位的相對價值,並確定職位間的的而相對價值,從而確定工資或薪酬等級結構,報酬要素:歸納出幾個職位都包含的共有要素來對不同職位進行比較,這些要素成為報酬要素。關注四個報酬要素:
技能、努力程度、責任和工作條件。諮詢公司的評價法關注三個要素:智慧水平、管理技巧和要求、人際關係技巧。
嗯,薪酬設計原則中關於公平性的五個方面的概念
7樓:匿名使用者
我建議公司的抄薪酬制度亮化出來,能者bai多撈。在du這個競爭的社會尤其是在公司中
zhi,越要體現dao出這一點,以為我們公司所需要的就是人才,如果一個人給公司創造不了財富,這給公司就會帶來壓力。把薪酬亮化後,大家公平競爭,這樣公司就會和諧、就會有業績、公司發展就會平步向前。
8樓:
包括薪酬分配的機會公平、外部公平、內部公平、個人公平、薪酬分配的程式回公平和薪酬參答與公平。薪酬中的公平包括:外部公平:
自己企業員工薪資和外面企業員工薪資的比較。內部公平:自己企業內部員工和員工之間的薪資公平。
個人公平:個人在不同的時期,薪資的增長水平的公平性。薪酬分配的機會/程式/參與公平:
每個員工在與薪酬分配有關的場合中都享有同樣大小的參與機會、被挑選的機會和獲勝的機會,誰也不受歧視。
財政公平原則是什麼
財政公平，是指財政分配符合一國社會絕大多數成員認可的正義觀念。實質意義上的公平可能要求在某些情況下實行法律上和財政分配上的不平等。財政公平原則主要包含以下幾點 1.公平的實質在於符合正義 在現實社會中，用以衡量財政分配是否公平的正義標準，是社會絕大多數成員認可的正義觀念，或者更具體地說，是社會絕大多...
請論述如何理解稅收公平原則
稅收公平原則就是指 徵稅要使各個納稅人承受的負擔與其經濟狀況相適應，並使各個納稅人之間的負擔水平保持均衡。它可以從兩個方面來把握 1 經濟能力或支付能力相同的人應當繳納數額相同的稅收，即以同等的方式對待條件相同的人，稅收不應是專斷的或有差別的。這稱作 橫向公平 亦稱作 水平公平 2 經濟能力或支付能...
法律公平原則與社會正義 個體正義是什麼關係
法律本身的內容是否公平，在不同的社會階段中或不同的社會形式裡的理解是不同的。但至少應當保證法律能夠做到同等的適用，即不因人的階層 工作 出身 社會關係等原因而導致法律的適用出現差異，也就是法律的實施只能依法進行，不能在法律許可的範圍外出現同事不同辦的結果。社會正義 個體正義在你這裡的定義是什麼，不甚...