如何探索小區物業管理新模式課題
1樓：黃沙漠之舟
住宅小區物業根本不需要你去管理，你也管理不了，住宅小區是個群居的群體，由每乙個單體所組成，如果每個單體按著自己的生活方式肆意濫為，勢必擾亂他人和社會，作為社會管理機構（街道居委會是希望有個管理層來管理住宅小區）。
管理就是規範住宅小區所有住戶的行為，住戶是業主，憑什麼一定遵守你的規範？這裡蘊含著深刻的科學道理，而且管理工作是要有巨大開支費用的，費用的**在那裡？強收物業費是目前的主要方式，但結果沒有幾家效果是好的，20%的業主抗拒物業公司就難以生存。
因此在理論上把小區物業管理公司改為小區物業服務公司，你要達到管理的目的必須使。
使用服務的手段，不然任何管理手段都是蒼白無力的。
只有通過服務才能得到業主的認可，當然，服務不好業主會更不認可，業主認可後你才可以頒佈各項行為規則，否則，所有的規章制度都如同狗屁。
物業公司開展服務專案一點也不吃虧，不用掏錢可以把服務專案進行外包，你的責任就是監督和管理，從這個角度上看你又是通過管理做好了服務。
比如你會做饅頭，就可以順便做些鹹菜和粥，與物業談合作，**低些租物業產權的房屋，打出便民旗號，為小區業主提供早餐方便服務，不對外盈利經營，倘若萬人小區有1/5的人用你的早餐就是2000人，人均消費5元，一天的銷售額是一萬元，除去工本費，利潤5000元左右，因為是不對外部盈利經營，不涉及繳增值稅，把這部分錢讓利給小區業主，你的早餐**就比外邊的便宜，但是，你可以設規定，凡是在你這裡交物業費的業主，才享受低價待遇，不繳物業費的不享受低價待遇，你等同代收了物業費，可以向物業公司索要10%的代收手續費，手續費這一塊完全可以抵掉房租費。
這對你的需求，是通過勞動一年收入一兩百萬，對小區物業公司的需求，是省去了頭痛的收費麻煩，對小區業主的需求，是為生活提供了方便，只有在這樣的互利基礎之上才有可能與小區物業進行合作的談判。
當前形勢下物業怎樣生存
2樓：擦擦小塞尼
提公升服務，提公升服務，提公升服務！物業普遍會面臨跟業主有矛盾、物業繳費率低等問題，從而影響營收，造成這樣現象的原因之一就是業主對物業提供的服務不滿意。如果物業可以處理好和業主的關係，切實提高自身的業務水平，就能生存的很好。
雲家佳物業平臺旨在幫助物業提高服務水準，提公升工作效率，對業主提出的需求及時回應，幫助物業提高繳費率，創新物業服務，增加營收。
新形勢下物業工作如何理解為人民服務
3樓：廖鈴
現在只有為自己服務了。
如何借鑑先進物業管理經驗構建物業管理隊伍
4樓：匿名使用者
您好！找到自己的不足，學習別人的經驗，結合實際，把自身的素質提高，，改變自己！
物業管理怎麼管，如何管理物業公司
物業管理是指業主對區分所有建築物共有部分以及建築區劃內共有建築物 場所 設施的共同管理或者委託物業服務企業 其他管理人對業主共有的建築物 設施 裝置 場所 場地進行管理的活動。物權法規定，業主可以自行管理物業，也可以委託物業服務企業或者其它管理者進行管理。 物業管理有狹義和廣義之分。狹義的物業管理是...
物業管理公司如何找專案，物業公司如何開展業務
現在市面上破解版太多太多了！一定要注意區分,避免上當！1.看公司成立時間。2.看是否自主研發。3.看品牌，口碑。選擇公司成立時間長的，品牌大的，口碑好的。呵呵.目前物業公司主要是開發商旗下的物業公司比較多，他們就直接接手開發商的專案.在招投標這一塊也比較黑，通常不會公開招標，邀請招標比較多點.差不多...
如何做好小區物業管理，住宅小區物業要怎麼做才能管理到最好
物業服務。做 好容bai易。做精難。表du面上zhi看就是一些瑣事。dao 其實並不是那版麼容易去落實。執行。再權加上物業的利潤微薄。這更難於經營和規劃。所以。我建議一個小區的物業管理在投入實質性的經營管理錢應該對專案有所瞭解和實地的考察。與開發商做好全方位的溝通。做好周邊物業市場的調查。再來就是依...