中小型企業需要一些什麼樣的規章制度。

1樓：網友

有很多，如：

1. 安全制度；

2. 日常管理制度；

3. 財務制度；

4. 績效考核制度；

5. 公出管理制度；

6. 合同管理制度；

7. 團隊合作制度。。。

乙個成立不久的小型公司規章制度的建立應該包括哪些方面，重點要注意哪些方面？

2樓：奧特電器深圳

呵呵企業規章制度，就是是員工犯錯的記錄。員工還沒有犯錯，暫時不用列出來，否則列出來也記不住。沒用。

國家有各種各樣的法律法規，對於企業來說，不論對員工還是企業本身，常規的要求基本上都有了。所以，你的公司剛剛起步，最好簡單一點，實用一點，能滿足現在的工作要求就可以啦，沒有必要面面俱到。等企業逐步成長，制度也自然逐步增加及完善。

當前，建議先你搞個：股東協議、考勤制度、財務用款與報銷制度、材料與成品出入庫制度，員工招聘與辭退流程，等等，各列十幾條工作注意事項即可。

如果要想最簡單，你採用「三大紀律八大注意」就可以了！絕對可以把企業管好！

3樓：ly哦哈

財務制度、辦公制度。辦公制度我知道的比較多。有員工行為規範制度，人事管理制度（包括考勤、工資效績考核），車輛使用制度。

財務制度有報銷制度等。辦公制度中人事管理制度最重要。你上網一搜，就會出來好多制度，多看幾個，綜合一下，再根據自己公司的實際情況稍作改動，就ok了。

求中小型企業管理規章制度表

4樓：匿名使用者

制定企業管理制度，要根據本企業的性質和規模，以及企業的規範程度來制定。如果想把企業搞得相當規範，就應當按iso9000標準去制定。如果只是為了把企業搞得比較規範一些，起碼要建立銷售制度、生產製度、技術管理制度、物資採購制度、財務管理制度、統計制度，以及後勤管理制度等，並編制相應的業務流程。

具體的編寫內容，還要根據你公司的具體情況。

5樓：網友

你好，可以參考下卓越績效管理模式，當然還是要具體問題具體對待，不能盲目照搬，有些管理方法實施起來還是相當困難的，不過有一點，卓越績效管理，把每個人的工作分的很清楚，這樣每個員工知道自己該做什麼，不該做什麼。所有的考核都通過評分來反應。希望對你有幫助。

6樓：網友

這個不是簡單的制度可以完成的。

主要考慮就是明確分工，責任落實到個人或者小組，以便追查通過小組的工作考核評比，提供一定的物質獎勵想想張瑞敏砸冰箱和生產流程改進（流水線後面的人檢查前面的工作失誤）的方式就可以了。對策有很多，不一而足。

7樓：網友

這種制度表，不能指望別人幫你做，每個公司都有自己實際情況，套別人的東西，會誤事的。

給你乙個參考**吧，你自己去看看。