我想創業，資金有限，有沒有不需要租店面的專案？畢竟房租太貴了。

1樓：林s鄂爾多斯發

晚上逛夜市看到乙個類似老式手搖爆公尺花機的裝置，不過是用來做幹蹦雞的，人好多。你可以試試。高密有乙個廠子，叫元裕機械，專門賣這個機器。

2樓：春風化雨

可以做無店面經營的事業，趨勢和團隊才是關鍵。

3樓：加盟幫幫幫

那你就做**吧，**不需要店面。

租的門面,即不能擴大也不能做自己想做的生意,有必要租下去嗎?

4樓：

摘要。您好，很抱歉聽到這個訊息，門店打額擴大與否不是我們自己可以決定的事情哦，但是呢，我們在做任何一件事情的時候可以換個角度去考慮哦~可以考慮將門店裝修最大化做自己想做的生意，不管最後是否繼續做下去，只要堅持自己的本心，一步乙個腳印，勇敢面對，相信任何事情都是可以迎刃而解的哦~

租的門面，即不能擴大也不能做自己想做的生意，有必要租下去嗎？

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您好，很抱歉聽到這個訊息，門店打額擴大與否不是我們自己可以決定的事情哦，但是呢，我們在做任何一件事情的時候可以換個角度去考慮哦~可以考慮將門店裝修最大化做自己想做的生意，不管最後是否繼續做下去，只要堅持自己的本心，一步乙個腳印，勇敢面對，相信任何事情都是可以迎刃而解的哦~

如果還有啥問題的話這邊您也可以問我哈~

創業？自己沒房子租房前期不一定能賺？怎麼創業啊好迷茫

5樓：掘金企服

要尋找創業機會，首先得理解什麼是好的創業機會，它必須滿足三大條件：

1.自我所能。

對別人來說是好的創業機會，但卻未必適合你。創業者應該從自身的實際能力出發，選擇自己能夠做好的專案來做。

自我所能說起來容易，做起來難。人最難的就是客觀的認識自己，我們通常習慣高估自己，小看他人。我接觸過很多創業者，隨便想個點子，就自以為不得了，開始畫大餅，要做下乙個馬雲。

但卻在實踐中屢屢碰壁，最後不得不發出「就差乙個技術……」就差乙個投資人……」的感嘆。

沒有人是全能，我並不是反對整合資源。找投資人、找合作伙伴，本身並沒有錯，關鍵在於你得有自己的核心競爭力。現在的創業者那麼多，優秀的也不少，別人為什麼要選擇你合作？

你得提供強有力的理由。

我當初為什麼要選擇手繪鞋這樣乙個小產品？首先就是因為我當時沒什麼錢，不能好高騖遠，而手繪鞋正好不需要多少啟動資金。

2.市場所需。

毫無疑問，你的產品必須真正滿足了市場需求，解決了消費者某個痛點，並迎合了未來發展潮流。但問題是，很多情況下，我們並不知道顧客真正需要什麼，市場調研也無法解決這一問題。在智慧型手機出現之前，你要問顧客：

你需要智慧型手機嗎？答案肯定是：我，不知道……

幾乎所有的成功企業都是從乙個新市場起步的，新市場的規模如何？零。沒有人可以**未來，判斷乙個新產品的市場如何，在在很大程度上取決於你的直覺。

這帶有很大的不確定性，使得尋找創業機會更像一門藝術，而不是一門科學。

3.對手所若。

你不是在真空中做生意，現代商業的本質並非是滿足需求，而是應對競爭。任何乙個有潛力的市場，都會很快吸引大批競爭對手。乙個聰明的創業者，會選擇對手不能做或者做不好的領域來做。

如果你進入的是乙個全新的領域，那麼沒問題，在你的對手到來之前，趕快抓緊時間站穩腳跟吧。如果你進入的行業競爭較大，並且存在比你強的對手，那你就要三思而後行。和比自己強的對手較量，可不是一件好玩的事情，不要把時間浪費在毫無勝算的事情上。

6樓：yuan雪怡

租房和創業一點關係都沒有。

7樓：高山上的流浪仔

創業不一定要租房，租房不一定能創業哦，朋友。