1樓：比安財穗
靈活用工之所以受到廣大企業的青睞，主要是因為其優勢很多，能夠幫助企業解決很多問題。就以薪給力靈活用工平臺為例，該平臺作為靈活用工行業示範平臺，能夠給企業提供的服務以及幫助到企業解決的問題還是比較多的。
一是，降低用人成本
傳統用工模式用人成本相對都比較高，尤其是社保入稅後，不繳納社保或未足額繳納社保的企業風險變大，而且社保公知轎積金壓力也大。
而靈活就業一方面只需支付任務期限內、按實際用工時長付費，而且非全日制用工的狀況除了需要為非全日制勞動者繳納工傷保險外，並不強制繳納其它險種，合規守法使用靈活用工，就能夠有效控制用工成本。
二是，優化管理成本
靈活用工也降低了企業的人才管理成本。
比如季節性用工，有了靈活用工平臺，就不用平時過量儲備或者旺季漫天遍野補用工缺口；
比如大量靈活用工的發票問題，靈活用工平臺可以給開票；
再比如臨時工的酬勞發放等問題，都可以交由靈活用工平臺處理，用人單位只需按約定付款，省人省時省精力。
對於勞動者而言，在通過靈活用工進行就業時，會有更多的自主選擇，以自己中意的方式進行工作也更能調動積極性，協調起來自搜腔然也方便。
三是，突破編制限制
很多企業對於人員崗位會有一定的編制限制，但在實際經營活動中，偶爾會需要一些技術支援，靈活用工可以在合適的時間把所需技術支援匹配到編制外的專家，會大大提高工作效搭漏肆率和質量。
比如一家傳統公司，新業務需要app或者小程式進行配套，但公司內並不大懂程式設計，這時就可以通過靈活用工匹配合適的程式設計師團隊來搞定相關配套。
四是，降低用工風險
靈活用工的模式中，個人跟企業不是僱傭而是合作關係，比如某滴和司機師傅之間，行車不規範的責任由司機承擔，跟平臺沒有什麼關係，相比於傳統僱傭模式，企業需要承擔的用工風險得到了分攤。
靈活用工解決什麼問題
2樓：創作者
<>靈活用工等同於「靈活派遣(flexible staffing)」，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。
共享員工模式作為共享經濟和零工經濟的結合體，其本質上是靈活用工模式的一種創新形態。
用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關係來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。
社會化用工是靈活用工中，個人不與企業及其關聯組織建立僱傭關係/勞務關係，組織與個人直接建立合作關係的模式。雙方遵循「風險共擔、利益共享」的原則，建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平臺的關係，共享出行行業司機與平臺的關係。
常說的勞務派遣和社會化用工，均屬於靈活用工範疇。
社會化用工是靈活用工中最新興的一種形態。是真正實現全民合作的一種形態。社會化用工不是對企業勞動用工不足的一種補充，而是當下企業快速指數級增長的一種重要用工方式。
靈活用工解決什麼問題
3樓：任丹陽
靈活用工區別於傳統的企業用工模式，它用工方式更加靈活，採取「自僱傭」模式，隨時使用、隨時停止，且勞動者與用人單位不會建立正式的勞動關係，企業無需承擔僱主風險和人力成本稅，轉換為業務費用。雙方為合作關係。這樣子的用工模式對企業和個人都是很有好處的哦！
靈活用工針對企業主要的方式是。
1、靈活用工可以解決企業人員編制限制的問題。企業可以根據用工需求動態調整用工邊界，合理解決用人需求。
2、靈活用工可以解決企業的用工成本增加問題。企業只需支付任務期限內的薪酬，根據員工實際工作的時長/天數付費，不用再擔心人事方面的管理問題，這樣大大降低了企業的用工成本。
3、靈活用工可以解決企業的彈性用工需求。可以為企業解決特定專案、旺季、產假、假期、病假等期間的人員填補，以及其他任何短期用工的需求。
4樓：薪給力
區別於固定全職用工，是企業基於用人需求的波峰波谷，靈活地按需僱傭人才。企業通過用工模式的轉變，不與人才建立正式的全職勞動關係，而採用分包眾包任務的方式與人才進行合作，以任務結果為導向，結算佣金。
就以比安財穗靈活用工平臺為例，該平臺是乙個靈活用工與財稅服務並行的大型綜合服務平臺，國資戰略合股、受監管層認可，能夠根據企業的實際情況，為企業量身制定針對性的綜合降本方案，一站式解決企業遇到的各類問題，如下：
1、降低成本
傳統用工模式用人的成本很高，招聘、培訓、管理、離職等都需要成本，而靈活用工的不需要固定的人力成本。
2、提高靈活度
比如淡季可以少一些人，旺季可以多一些人，隨時可調整。靈活用工能有效滿足業務季節性波動需求。
3、提高效率
靈活用工沒有傳統用工的「坐班」時間，「即時即用」，企業按個人工作的成果支付相應報酬即可，個人產生多少價值，企業支付相應價值，簡單直接，非常高效。
4、避免就業風險
傳統用工企業要跟個人簽訂勞動或者勞務合同，需要承擔相應的勞動或者勞務的風險，但靈活用工，個人跟企業沒有直接關係，而是直接與靈活用工平臺簽訂合同，企業將風險轉移到靈活用工平臺，節約管理成本同時規避用工風險。
5、提高組織戰略的靈活性
企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式和法律規定上的阻礙。
6、幫助企業留人
無論是勞動還是勞務關係，企業都要繳納不少的個稅，對企業來說是一筆不低的成本，對個人來說，自己到手的錢也少了，而靈活用工按生產經營給個人繳稅，並能將個稅核定，企業成本低了，個人到手錢也多了，「離職」率自然也低了。
靈活用工解決什麼問題，靈活用工能解決企業的哪些問題？
靈活用工區別於傳統的企業用工模式，它用工方式更加靈活，採取 自僱傭 模式，隨時使用 隨時停止，且勞動者與用人單位不會建立正式的勞動關係，企業無需承擔僱主風險和人力成本稅，轉換為業務費用。雙方為合作關係。這樣子的用工模式對企業和個人都是很有好處的哦！靈活用工針對企業主要的方式是。 靈活用工可以解決企業...
靈活用工可以給企業帶來哪些好處，「靈活用工」能為企業帶來哪些好處？
靈活用工可以讓企業成本控制目標更加明確。對企業而言，用工成本上升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的範圍目標也就十分清晰了。靈活用工可以節約固定人力資本。因為用工模組和成本都有了可預見性，故這...
什麼是靈活用工，靈活用工包括哪些
靈活用工包括哪些 勞務派遣。定義 由人力資源機構與勞動者訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由用工單位向派遣機構支付 筆服務費用。勞動者與用人單位 人力資源機構的關係 員工與人力資源機構構成勞動關係，與用人單位構成用工關係。合同性質 勞動者和人力資源機構簽訂勞動合同，人力資源機構和用人單位簽訂...