1樓：億維聊聊車
公司經常招新，公司裡帶新人最煩什麼事兒？如果你是職場新人，你很笨，這不是一件可怕的事，因為你受到了老一輩的教育，這意味著你很有動力，很渴望學習。但老闆並不感激他對自己的信任，在不知道的時候假裝知道。
因為這種信任通常是傲慢和自以為是的，但實際上對公司沒有任何好處。給定任務，沒有反饋。許多經理分配工作或任務，卻沒有得到任何反饋。
管理者應主動找到下屬溝通工作進展。這是任何經理都不想或不想增加的額外工作。然而，對於這樣的員工，最終的命運是被解僱。
<>我不能。我頂嘴。與下屬頂嘴是任何經理都不能接受的行為。
去年，老王和一家公司的頌春銷創始人聊天。他說，一名員工被解僱，因為他一直在頂嘴，沒有結果。頂嘴也是不禮貌的。
但老王想說，如果你的領導野遊批評你錯了，你可以等領導冷靜下來，然後私下與領導溝通解決問題。只要你解決了問題，領導之前的錯誤批評，雖然不是當面道歉，但可以換成其他機會，比如森談公升職。
不理解假裝理解，喜歡與人爭論，他們無法說出原因。不懂假裝懂是最壞的人性之一。很多人都是這樣，為了自己所謂的面子，不懂就懂，處處批評。
老王認為，理解就是理解，不理解就是不理解，不要假裝理解。即使你這樣做了，你也有另乙個選擇——不說。總有一些人喜歡和別人吵架，不管發生什麼，但他們無法解釋為什麼，引發糾紛並不能解決問題，反而得罪了很多人。
這不值得麻煩。乙個真正的大師從不與他人爭辯，總是堅持自己的原則。
不謙虛，態度不正確。謙虛有助於進步，而驕傲使人落後。「自**」出現後，許多人用批評來掩飾自己的罪惡感，認為只有批評才有存在感。
老王認為，酒吧是一種病態心理，謙虛是一種健康的心態。只有心胸開闊，你才能有乙個好的心態。任何時候，態度不正確，最終都會讓自己走上不歸路。
2樓：可追憶
職場新人笨並不可怕，因為他們會被老一代人不斷的教導，而這也意味著他們非常主動漏喚，渴望學習。教蘆野會徒弟餓死師傅，公司讓老員工帶新人。因為可返譁凱能會涉及到老員的飯碗不保。
3樓：夏理
個人覺得宴腔帶新人最煩的事情就是教新人瞭解公司的規章制度，一般情況下樑祥爛公司的制度比較多，一時半會難以記住，如果員工此時犯錯的話，大家都會比較尷尬。不過，我們在帶新人的時候還是要有點耐心，畢竟我們也是從新人過來橡漏的。
4樓：喜歡毛蟲蟲
公司裡帶新人最煩的就是新人什麼都不懂，工作上的什麼都要問別人，而且也沒有一點情商，只會得罪人。
5樓：士多啤梨甜甜圈
最煩的就是新人，自己不琢磨問題，有困難就來問你。
公司帶新人最煩的是什麼？
6樓：覺覺淺說教育
現在越來越多的老員工，都不願意帶新人了，這是為什麼呢？大概是這幾點原因：
一、教了記不住
很多新人，都是剛畢業，或者是跨行業工作。這基本就相當於零工作經驗，很多專業的詞新人根本記不住。比如，有位老員工吐槽，自己帶了位小姑娘，記憶力是相當的差。
今天說了明天就忘，明天說了後天繼續忘。於是他讓小姑娘拿個小本子記著，結果還是記不住。
更煩心的是，老員工稍微說話重了點，小姑娘就哭了一上午。老員工索性不說了，自己幹比教她輕鬆太多。還有的人吐槽，新員工學得太慢，自己半個月學會的東西，新員工來了半年還追著問，老員工們帶新人真的很煩很惱火。
二、記住了留不住
好不容易來個聰明一點的，能幹一點，結果呢，卻不一定能留得住。一位老員工說，自己本來也不願意帶徒弟，但是看那小子很聰明，所以就教了幾下。結果不到一下午，新員工就學會了，所以老員工那是掏心掏肺的教啊！
教了半個月後，老員工突然得知新員工辭職了。老員工那叫乙個氣啊！一片心血全當餵了狗。
三、留住了閒不住
比起前兩者來說，這個是更頭疼的。這一種就屬於「好學型」，學什麼東西都快，但是什麼東西都好奇，都想研究一下。有位老員工說，自己帶過乙個新員工，把工廠裡的藥水帶回宿舍研究了。
結果被工廠抓到，直接通報開除，自己也因此背了個大過。這種半懂不懂的情況下，特別容易捅簍子。而捅了簍子誰來背鍋？
當然是帶他的師傅了！所以，老員工很擔心新人。
四、閒住了管不住
中國有句古話叫「教會了徒弟，餓死師傅。」說的就是老員工把新人帶會了，老員工就得功成身退的離開了。有位老員工說，自己帶過3個新人，其中有乙個跟老闆是叔侄關係，等新人學會後，老闆就直接把老員工開掉，換上了自己的侄兒。
從此之後，他再也不願意帶新人了，因為帶新人很傷心。
可以看出，大家對於帶新人，那真的是一把辛酸淚啊！難怪越來越多的工廠老員工，不願意帶新人了。
7樓：十全小秀才
1.沒有做筆記的習慣。
說實話我工作這些年也沒有做筆記的習慣，重要的事兒我直接敲電腦桌面上。甭管啥辦法，不耽誤工作就行唄。
2.很愛不懂裝懂，這只是你認為的，"裝懂"這個詞，前提是他知道自己不知道，但是根據你第三個問題，他不知道的時候是會來問你的，而不會「裝懂」。所以他單純是認為自己說的對，而你沒有合理的理由反駁他，這是你的問題。
3.重複幾遍的問題，還回來會問。
他是新人，有不好理解的事情很正常，至少他不知道的時候還會來問你，如果他不知道的時候自己瞎搞，最後耽誤了整個流程怎麼辦呢。
我帶新人的時候最煩的是自己不會還不問，自己在那瞎研究的。
不過你乙個工作做幾年或者一段時間，你就會感覺這個很簡單，這很正常，但對於新人來說這就是全新的東西，他有個記憶時間，什麼東西你都是一學就會嗎，你說他不懂裝懂，你怎麼不想想，他可能就是這樣理解的呢，每個人的思維是不一樣的，你說的你認為他們應該這樣理解，他們沒經歷過，他們覺得這樣理解就對了，所以，善良點。
對於新人來說，職場不是學校，我們也沒有交學費，別人沒有義務你的問題。所謂請教問題，簡單的去看字面意思就是請別人教授問題的解決辦法，注意這裡面的請字。在職場中請教別人問題的時候注意自己的態度，不要把別人的指教當成理所當的。
相反，在請教別人問題時，知道欠了別人的人情，在合適的時候幫助對方或者請別人吃個飯、喝下午茶什麼的，看似功利了，但這是對別人付出的尊重，適當的回饋談更是對對方的認可和尊重。
8樓：養寵蘆老師
工作中，帶新人最煩的是什麼？我的答案是「眼力勁」！我分享乙個我帶新人的經歷。
我們公司主要做的是裝置維修和除錯相關工作，說實話這個工作對動手的能力還是有一定要求的，再有工作中的積累和悟性。
我們暫且定義新入職的這個新人為小新，大學畢業，專業是數控，和我們的工作對口，來到公司後，態度還是可以的，但是帶著幹了幾次活之後，我就不再管他了。
片段一，除錯乙個機床第四軸，我把安裝說明給了他，然後安排他安裝我從旁指導，這個東西是非常簡單的工作，那麼問題來了，安轉的時候用線路接錯，裝置發出報警。然後利用裝置的梯形圖，找出問題點，解決了問題，這個過程是我在做他在看，問題我找出來了，有一根線接錯位置，已經分析到這裡了，作為新人，這時候是不是應該主動去更改自己的錯誤，然後將整個的分析過程整理好，記錄下來？
然而，我問他下一步做什麼？小新直接告訴我「你把線改了就行啊。」這個真是沒毛病。
前段二，在車間工作臺作業。作業完成後，地面有很多垃圾，我安排小新掃一下地面垃圾，清理下衛生。過了一會兒我回來看到他在坐著，地面衛生沒有清掃，再仔細一看，只把他自己座位下的垃圾清掃了，其他地方包括他對面工位的垃圾都沒有動。
我當時腦瓜子有點疼。
兩個片段，一是工作的主動性，二是對安排的理解性。其實作為新入職的員工，在帶他們的時候都會稍微照顧一下，讓他們能夠更好的從學校過渡到社會。對於新人，不怕他工作不會，理解多差，做頭疼的是沒有認清楚自己的角色。
什麼基礎，能力，專業等等都是其次，最最關鍵的就是乙個態度問題，也就是我開始提到的「眼力勁」，這一點不具備，那麼帶這種新人是讓人最頭疼的！
以前有句話叫：「教會徒弟，餓死師傅」，有些「憂患意識強」的人是不願意帶徒弟的，這種想法也是絕對不可取的。現在是個包容社會，是個與時俱進的時代。
做為師傅，不會因多個徒弟而失去飯碗；做為徒弟，也沒能力短期內取代師傅。師傅們應報著包容、接納的態度看待徒弟，把徒弟看做兄弟、子女去對待，關心其進步和成長，工作中相互支援和鼓勵，形成良好的師徒關係。這樣做，帶徒弟的煩心事就迎刃而解了。
9樓：花開時節
公司裡面帶新人，最煩的就是三點，這也是許多新人的毛病，如果能夠克服或者改變，自己就會成長的特別快。
首先就是不謙虛，不尊重老人和老師傅。
對於工作的流程，講了也不聽，聽了也不做，做了總是做不好，錯了還推卸責任，不斷的抱怨你沒有講清楚。
這種從小養成的依賴他人，總是推卸責任，又自大的壞習慣，如果帶到工作裡面，會讓周圍的人特別的煩。
改變需要乙個漫長的過程，並且自己要認識到自己的錯誤，才能逐步的得到修正。
從畢業到工作，自己又能調整自己的認知和狀態，才能儘快的勝任這份工作。
其次就是特別的固執，總是堅持己見，個性特別強，總是喜歡按照自己的想法去做。
公司有公司的流程和方案，自己總喜歡表現自己，展示自己獨特的個性，有時候就很容易錯誤百出，造成不可挽回的損失，或者許許多多的麻煩事，最後讓周圍的人去處理，其他人會感覺到特別的煩。
可是許多新人總是不自知，總覺得自己是對的，也不願意去改變。
最後就是，凡事太理想化了，根本不尊重現實，不知道自己工作的實質是什麼。
對於工作太理想化了，總覺得有許多新內容或者新樂趣，其實大多數工作都特別的枯燥乏味，就是簡單的流程，自己完成就可以。
在工作中，要尊重現實，不要過於理想法或者理論化，要看具體的客戶需要什麼，最核心的需求是什麼，而不是自己想當然的說法和做法。
許多沒有必要的事情，就不要做了，公司裡面最煩的就是新人做一些面子工程，沒意義，還浪費大量的時間和精力。
新人的成長也需要大量的時間和鍛鍊，無論是新人還是老人，都需要互相理解和支援，工作才能夠越做越好。
10樓：小蘋果傳
1. 發郵件總是喜歡「見附件」
進入職場我們都知道，重要的事都會用郵件來說明。很多時候我們也需要將一些材料檔案附加在郵件中，但僅僅只是新增進去嗎？
傳送郵件時，新增上去的附件，最好有乙份簡單文字說明，告訴收件人附件有哪些內容。讓收件人不至於全部**下來後，再逐一開啟尋找。這樣真的會節省很多時間。
2. 形象邋遢。
這一點恐怕不只是職場，還是生活中最讓人無法接受的事情。或許你沒有特別光鮮的打扮，但切記切記一定要乾淨。乙個穿著過於隨意（大夾拖+小短褲+小背心）或是怪異（**大佬？，再或者身上散發異味的人，沒有誰會想與他合作。
對於個人形象的打造是毀滅性的。
3. 打聽別人薪酬。
薪酬在職場中一直都是乙個敏感的話題，就像女孩子的年齡不要隨便亂問，沒有人希望同事總是跑來問自己的工資多少。
當你在問我的工資時，我該怎麼呢？如果說實話，薪資高低差異出現了對比，我們會尷尬。說假話的話，被拆穿了大家更尷尬，乾脆不要問出口。
或許你只是想衡量一下目前自己在公司的水平，又或者其他原因真的需要了解一下別人的情況，不如想辦法讓同事向你表達出乙個薪資區間，然後自己再私下盤算，這樣對誰都好。
4. 不問或者濫問。
如同我開頭認識的實習生一樣，有的人喜歡把任何疑問想法，不過腦子得直接講出來，完全沒有想要自己先解決一下，最後得到的是別人的白眼還給別人留下「非常不靠譜且不夠穩重」的形象。
而有的人喜歡把所有狀況憋在心裡。
出了問題憋在心裡、心有疑惑憋在心裡，總之表面總是波瀾不驚，心裡早已兵荒馬亂，絞盡腦汁想辦法內部消化。一直等到無法挽回，才「迫不得已」得講了出來，到那時什麼都遲了。
我在實習的時候，一塊兒的實習生就是這樣的人。
5. 出現錯誤總是忙著道歉。
能第一時間認識到自己的錯誤在職場中是很值得讚揚的，然而很多人總會頃刻陷入「只認識到錯誤」的慌亂狀況下。
萬事總會出現突發狀況，問題出現時，冷靜思考先做出解決才是段位高的表現。一味的道歉和慌亂，不僅拖延時間沒有讓問題解決，還讓合作的人也變得煩躁，身為團隊核心更是需要注意。
公司招新人員有很多，怎樣成為其中最出色的人呢？
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