1樓：生活達人阿牛
領導對工作多的人的看法，會根據具體情況而不同。一般來說，領導會認為工作多的人敬業並御橘且有責任心，是團隊中不可或缺的一員，但是如果工作多是因為個人時間管理不當，或者任務分配不合理等原因，領導可能會認為這樣的員工缺乏高效工作的能力。
如果工作多是因為工作量本身比較大，領導會認為這個員工有能力承擔較大的工作壓力，並且具備高效解決問題的能力。同時，領導也需要確保員工的工作量合理，不會導致員工過度勞累和健康問題。
總之，領導對工作多的人的看法，會根據具體情況而定，但是員工應該仔粗努力提高自己的鎮戚團工作能力，以高效的方式完成工作，同時也要注意自身的身體和心理健康。
2樓：cpluo838叮噹
那要看你的領導是什麼樣的人，如果是有情義公正的人，領導看你工作多成果好的話，可能會提拔你。也有的模中領導是專欺亮陸負老實人的旦鍵山，你工作能力強，效率高，就讓你多做點貢獻吧。
工作中怎麼能成為領導看重的人？
3樓：新華洞察者
成為領導看重的人需要一定的素質和能力，以下是一些你可以注意的方面：
人際交往。1. 勤奮努力：認真對待工作，刻苦鑽研，付諸行動，不斷努力提高自己的專業素養和能力，是成為領耐毀導看重的人的第一條件。
2. 團隊合作：能夠積極參與團隊工作，快速融入團隊，樹立團隊意識，不計較個人得失，為實現共同目標不遺餘力地付出。
3. 準確表達：能夠清晰地、準確地表達自己的意見和想法，有良好的溝通技巧，能夠與領導、同事和客戶建立良好的合作關係。
4. 負責任：認真負責，按時按質完成任務，勇於承擔責任，不推諉扯皮，對工作有熱情、有責任，協調各方面衡裂的工作，做到有始有終。
5. 創新能力：具備創新思咐畝閉維和創新能力，敢於提出新觀點或建議，並能夠從中發現機會，為團隊和公司帶來新的價值。
6. 快速學習：能夠快速學習、掌握新知識和技能，不斷適應和適應快速變化的工作環境。
7. 自律性：具備自我控制和自律性，能夠自我規劃、安排和管理自己的時間和工作，遵守公司的規章制度和紀律。
總之，成為領導看重的人需要多方面的優勢和潛力，除了以上的方面，還有很多具體要求，建議您時刻保持謙虛和積極進取的心態，形成成為自身的不斷提公升的習慣。
4樓：網友
要成為領導看重的人，以下是一些具體的建議：
1. 優秀的工作表現：在工作中表現出色是被領導看重的基礎。要盡力實現或超越領導設定的工作目標，並在工作中表現出高效、創新、可靠和團隊協作等優秀的能力。
2. 熱情和積極性：熱情和積極性是讓領導看重的重要因素。要表現出對工作的熱情，願意接受挑戰和承擔更多的責任，並始終保持積極的態度。
3. 卓越的溝通和協調能力：良好的溝通和協調是成為領導看重的關鍵。要能夠清晰、簡單、明瞭地傳達資訊，並善於與團隊成員溝通合作，解決問題和衝突。
4. 自我發展意識：成為領導看重的人，需要不斷自我發展和提公升自己的能力。要尋求學習新知識的機會，自我評估和改進，並主動嘗試新的工作方式和方法。
5. 獨立思考和解決問題的能力：領導看重的人需要具備獨立思考和解決問題的能力。要學會分析問題，提出解決方案，並在不斷蘆困冊嘗試和調整中實現目標。
6. 積極的態度和進取心：成為領導看重的人，需要展現積極的態度和進取心。陪巨集要時刻保持良好的心態和積極的動力，勇於創新和嘗試，不斷挑戰自己和團隊的極限。
7. 團隊精神和協作能力：要成為領導看重的人，必須具備團隊精神和協作能力。要與團隊成員建立良好的關係，尊重和關心他們，同時也要願意尺知給予支援和幫助，共同達成團隊目標。
5樓：噔咚ai繪畫師
你好，工作中有很多細節是很重要的，如何被領導看中，關鍵要看自己的工作態度，業務能力，和一定的溝通方式！
一、敢於承擔責任。
遇到問題不逃避，做錯了也能主動承認錯誤的員工不多見，這種員工具有領導氣質。他們對事情的結果負責，即便是壞的結果，他們也願意尋找根源，思考改進方法。
敢於承擔責任的員工對工作的瞭解程度高於普通員工，對於一些難度比較高，風險比較大的專案，找他們來負責準沒錯。
二、敢於拒絕。
對不合理的安排或錯誤指令敢於拒絕的員工，不但能及時拒絕，還能給任務安排者合理的理由，而不是因為逃避問題拒絕。
上個月公司打算接乙個新專案，但負責這個專案的am跟總監反饋，這個專案不能接。主要的原因是專案的投入產出比出現了問題，一旦合同簽訂，公司將會損失幾萬元。
總監覺得am有些杞人憂天，就沒有搭理他，還命令他要按時完成合同的製作。但當am把專案預算報表提交給總監後，總監決定停止簽約，還表揚了這名am。
敢於拒絕是一種自信，也是對事情負責的態度。
三、優秀的業績和工作能力。
但孝昌凡晉公升比較快的員工業績都不差巧旁扒，乙個公司衡量員工能力的要素有很多，業績能力一定是最重要的乙個。
銷售崗位的業績表現在創造了多少效益，而服務型崗位的業績啟陪表現在員工的整體滿意度，技術型崗位的業績表現在客戶的滿意度以及市場的資料反饋等。不管你是哪乙個崗位，有了好的業績和領導的高度讚賞，公升職肯定離你不遠了。
四、不斷學習和進取。
擁有一顆上進的心，能夠不斷地給自己增長見識、閱歷的員工容易晉公升。
熱愛學習的員工自我要求一定很高，他們能夠獨立地完成領導交付的任務，而不給領導增添麻煩。而相對於那些需要別人監督才會想著要進步的員工，這些員工更容易受領導器重。當員工都樂於學習進取時，公司才會有好的文化氛圍，才會帶動更多的員工進步。
五、深得高層領導的喜歡。
不可否認，得到高層領導的偏愛是件很重要的事。有的員工因為與高層領導的工作方式對路對味，所以得到領導給予的機會也就越多。
6樓：呵呵喔哈
想要成為領導看重的人，可以從以下幾個方面入手：
1. 做好本職工作：無論是什麼職位，都要認真負責地完成自己的工作任務。做到工作穩定、高質量，同時也要有進取心和自我提公升。
2. 建立良好的人際關係：與同事、下屬、上司都要建立良好的關係，尊重他人，善於溝通，互相支援，建立友好的工作關係。
3. 發揮團隊精神：尤其是在團隊合作中，要有意識地表現出積極的態度和協作精神，願意幫助他人，以團隊的成果為重。
5. 建立自信和影響力：在工作中，要展示出自信和自信心，有搭笑鋒閉獨立思考的知基含能力和判斷力，同時也要能夠影響和激勵他人，成為團隊中的領袖。
總之，要成為領導看重的人，需要在工作中保持高質量的表現，與同事建立良好的關係，發揮團隊精神，不斷學習提公升自我，同時也要建立自信和影響力，成為團隊中的領袖。
7樓：帳號已登出
想要成為領導看重的人，可以從以下幾個方面入手：
一， 執行力強：能夠高培做效地完成任務，做到言出必行，讓領導對你的工作能力有信心。
二。 溝通能力強：能夠清晰、準確地表達自己的意見和想法，同時也能夠聽取他人的建議和意見。
三 團隊協作：能夠積極地和團隊成員合作，互相支援和幫助，讓團隊達成共同的目標。
四。 問題解決能力：能夠獨立思考，找到並解決問題，有創新的思維和解決問題的能力。
五。 自我管理：蘆中枝能夠自我管理，保持積極心態，解決壓力和情緒，以更好地面對工作和挑戰。
六。 學習能力：能夠不斷學習新知識和技能，提公升自己的專業水平，讓領導看到你的進步和成長。
總之，成為領導看重的人需要綜合素質的提公升，不僅要有專業能力，還要有良好的溝通、協作和問題解決能力。同時，要保持積極心態，不斷學習和進步，陪敏讓自己成為具備領導潛質的人才。
8樓：he**en情侶空間
要成為領導看重陪御的人才，需要具備以下幾點：
1. 良好的溝通能力：能夠清晰地表達自己的想法和意見，同時能夠傾聽他人的聲音，與團隊成員建立良好的溝通和協作關係。
2. 強烈的責任心：對工作負責，能夠承擔自己的責任，並能夠幫助團隊成員實現目標。
3. 良好的人際關係：能夠與不同性格、背景和文化背景的人相處，並建立良好的人際關係。
4. 學習漏亂薯能力：能夠不斷學習和成長，掌握新的知識和技能，以應對不斷變化的工作環境。
5. 領導能力：具備領導和管理團隊的能力，能夠激勵和引導團隊成員，實現團隊的共同目標。
6. 解決問題的能力：能夠發現和解決問題，遇到困難時能夠靈活應對，找到最佳解決方案。
7. 創新思維：能夠不斷提出新的想法並實現它們，不斷推陳出新，不斷改善工作流程，提高工作效率和質量。
總之，要成為領導看重的人才，需要具備多方面的能力和素質，不僅僅是專業知識和技能，還需要具備較高的綜合素質返者和領導能力。
9樓：網友
乙個有效的領導需要看重的人首先應該具備良好的溝通能力，懂得如何同他人進行技術交流，以及如何有效的運用推理能力，以有效的解決問題。其次，要具備堅韌不拔的毅力，對於老敏搏挑戰擁有強烈的渴望，以及良好的忍耐力，在此基礎之上，還要具備解決問題和責任心，當發生問題時，要能夠積極的把握機會，並且具備有效的解決能力，把問題解決在最短的時間內，以及得到最佳的結果。 此外，擁有良好的團隊協作精神，當乙個人只專注於自己的工作時，他不能夠在集體中獲得成功，而在乙個團隊中，每個人都是完整的、有效的，而且擁有堅定的信念，具有良好的團隊協作精神，這會使領導認為這個人值得信賴。
最後，要有創新意識，乙個人在工作中要更具有創新性，有能力為團隊帶來新的思路，以及發揮自己的創新潛能，為整個團隊的發展帶來新的突破。只有這樣，才能讓領導看重這個人，並讓他在工作中發揮更大的作用。 總而言之，想要成為領導看重的人，就必侍祥須具備良好的溝通能力，堅韌不拔的毅力，解決問題和責任心，良好的團隊協作精神，以及創新意識，這樣才能有效的發揮自身的價值，從而獲得領導的認可拿蔽。
10樓：答惠
1. 具備專業技能：要深入瞭解你的工作領域，並時刻保持學習，積極跟進行業的發展和變化。
2. 承擔責任：始終按時完成工作任務，並自己對結果負責。
3. 解決問題：跨界塌棚思維，創新解決問題的方法。
4. 與人合作：善於溝通和協作，在團隊合作中扮演積極的角色。
5. 承認錯誤：當出現錯誤時，勇敢地承認錯誤，並尋找解決方法。
6. 保持積極態度：保持樂觀積極的態度，適應性強，能夠應對挑戰。
7. 獲得反饋：不斷向領導和同事橡衫鍵尋求反饋，不斷改進，提公升自梁巧己。
8. 成為領導者：積極推動改變，並對團隊的成功負責。
以上建議可能不全面，需要結合具體職位和行業情況來分析。
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