1樓：侍芹
可以真心實意地稱讚他你很棒，或者鼓勵他，你繼續好好發展做我們的優秀的同學。
2樓：職場達人
朋友在好兄環衛做個領陵襪禪導，我應該應該對他經鼓勵鼓勵他這種積極上進的精神，同時還要鼓勵他幹一行，愛一行要尊重手下的員工，不要把趾高氣揚的領導氣派尺塵。
3樓：祈濃
朋友在環衛做個小領導，該怎麼稱讚那你就是恭喜這個小領導在新的崗位上財源廣進公升官發財。
領導誇獎你出眾該怎麼回答？
4樓：網友
可以謝謝領導。
可以說一聲「您過獎了」……
這樣就可以了。
其實，領導當眾誇獎，一般來說並不是真心誇獎你，而只是做出乙個姿態而已……所以，你的反應也不必過度……禮貌回應即可。
如果領導是在私人情況下誇你，那才需要表達一番真心和忠心呢……
5樓：網友
說聲謝謝！但不要太當真，領導的話不能太認真，或許他是隨意說的，說完自己都不知道，你該幹什麼還是幹什麼。
6樓：下乙個度口
領導誇獎你出眾，你應該謝謝領導的誇獎，都是領導領導有方，另外也有可能是自己運氣好吧。
7樓：伯迎夏侯
謝謝！慚愧慚愧，尚需努力。
如何做乙個受人尊敬的領導？
8樓：劉逐風演講
對於大多數職場人生來說，在職場當中如果能夠遇到乙個好領導，將會是一件非常值得榮幸的事情。乙個好的領導，不僅能夠幫助我們在職場當中快速成長，同時更會為我們樹立乙個非常正統的職場觀念，而這些將會使我們終身受用。
1、有擔當意識2、用心培養下屬3、有大的格局觀正所謂強將手下無弱兵，作為一名優秀的領導者，一定要有大的格局，具備非常犀利的洞察能力。在關鍵的時刻可以把控全域性調整方向，在和平的時候能夠制定方針尋找方向，這樣才能夠在複雜多變的商業環境當中「殺」出一條血路。
當一名領導具備以上三種特質的時候，這樣的人對上具備脫穎而出的潛力，對下更是具有收服人心的能力，他將是一名非常受尊重的領導。
9樓：文英成長空間
作乙個受人尊重的領導，需要做到下面幾點：
01 保持絕對的正直。
無論你承諾什麼，一定要確保承諾的真實。如果你之後又意識到你說錯了，那麼就儘快改正過來。
對於你承諾過的事情，一定要盡全力做到。
02 瞭解你的下屬。
瞭解下屬的性格有助於你知道要怎麼與他相處，怎麼才能讓他發揮出最大的優勢，怎麼才能實現團隊的最大價值。
03 公開表達你的預期。
在公開場合表達自己的願景，可以讓團隊接受到乙個訊號，你是認真的，並且一定會完成的，團隊意識到這一點以後便容易被帶動起來，讓團隊產生凝聚力。
04 表現出非凡的獻身精神。
對團隊要做的事情，領導者首先要表現出百分之百的投入，如果領導者的投入度不夠，員工便會覺得，你都不願意付出，憑什麼要求我付出呢？
05 期待積極的結果。
在任何一項營銷活動中，如果你一直期待積極的結果，就會創造奇蹟。然而，如果你一直期待消極的結果，就會帶來消極的結局。
06 照顧好你接觸到的人。
你接觸到的人」可以是你的員工，也可以是你的客戶，或者同時指兩者，兩者是相互並存的。
也就是說，如果你更好地照顧好你的僱員，那麼你的員工就會更好地照顧好你的客戶。
照顧好你接觸到的人往往是乙個重要的營銷原則。
07 先盡義務，後謀私利。
作為一名領導者，明白自己的主要任務是什麼是非常重要的，如果先想著謀私利，肯定沒辦法成為乙個正直的人。
08 到工作一線去。
任何時候，真知都是**於實踐，到第一線去，瞭解真實的情況，才能做好一名領導者。
10樓：網友
工作中，碰到的領導有各種各樣的，有的受人尊敬，有的受人唏噓，有的遭人唾罵，很多領導歸結為眾口難調，其實呢應該在自身找找原因，怎麼樣做才是名望所歸、受人尊敬、讓人信服的領導。
1.有能力。
乙個領導有能力是最基本的，他有學歷，有知識，有素養。還有對自己的公司的業務能到那種滾瓜爛熟的地步。這樣的領導還能夠在下屬犯錯誤的時候及時發現並讓他們改正，也能夠幫助自己的員工處理一些難題，當遇到一些問題時，能夠冷靜的分析問題，並把問題分析的面面俱到。
在領導的帶領下，公司不僅業務好，連效益也日益增強。最最重要的是，領導們用自己的能力能夠交到對自己的公司有利的人脈。
2.有修養。
並不是有能力就是一定能夠做好乙個領導的。要做好乙個領導其修養也是很重要的。如果乙個男的整天對著他的員工爆粗口，大叫大喊，甚至不顧自己的形象，把自己弄得邋里邋遢的。
這樣的領導你只能讓員工從表面服從而已，而員工的內心是拒絕與這樣的領導在一起工作的，也不想服從他。所以當乙個人既有素質又有品質的同時還能有一定的涵養，這樣的領導不僅讓員工敬佩還讓自己提高了自己的個人魅力。所以，如果你是乙個領導的話，那麼請你一定也要對自己的修養要有一定的提高哦。
3，寬容的心。
如果把團隊當做乙個大家庭的話。那麼員工就是家人，你可以對自己的爸爸媽媽做到寬容，那為何不能對員工寬容呢？人非聖賢，孰能無過。
領導有時候都會犯一些錯誤，何況是員工呢，他們有大量的業務要去完成大量的工作要去做。所以有可能偶爾會發生些小錯誤。而你作為領導，不能一味的去指責他們一味的去就將他們一棒打死。
領導要和員工一起去分析問題，分析這個錯誤，然後改正。這樣員工不僅不會對你產生嫌隙，還會對你得感激綿綿不絕。這樣員工就會更加的尊敬你了。
當然還有更重要的事，就是為員工謀福利啦。員工為你辛辛苦苦的做了那麼多東西，當然得要一點回報嘍。所以應該有的福利獎金都不應該少。
像這樣處處為自己員工著想的領導，員工們當然是喜歡和愛戴了。所以要想做乙個好的領導，就必須得做到以上幾點。
11樓：網友
職場上，能做到受人尊敬的領導其實並不多，多數情況下領導和員工的關係都比較一般。
想要成為受人尊敬的領導並不容易，如果你能做好這4點，我相信大部分員工都會特別尊敬的。
01 用心培養員工。
無論是師徒還是領導和員工的關係，只要你願意用心的培養對方，都可以很快的獲得對方的認可。因為他們一定會感謝你對他們的培養，讓他們獲得快速成長。
作為領導，如果想要受人尊敬我們一定要給員工提供系統的培訓、建議和指導，幫助員工少走彎路、快速成長。
02 有責任和擔當。
如果領導做不到責任和擔當，你的員工不但不會尊重你，反而會很討厭你。如果你在職場上有責任和擔當，你的員工會尊重你，也可能會願意死心塌地和你幹，因為這樣的領導會讓員工覺得很放心。
03 幫助員工爭取利益。
如果作為領導的能夠時刻考慮員工的利益，時刻替員工著想，員工也一定會被你的行為打動，對你特別的尊重。
04 能力。
我一直覺得真正受人尊敬，能夠長期吸引員工的領導，一定是有能力的領導。這樣的領導有很強的個人能力和專業能力，能夠通過能力來征服你的員工，獲得對方的尊重。
如果你能做到這4點，我相信你一定能夠成為受人尊敬和擁護的領導。
12樓：謙聊職場
李亮是一家公司的副總，平時見到公司的員工，員工看起來對他時都很恭敬，李亮覺得自己這個領導當的還挺好，至少員工們很認可。有一次，李亮無意中聽到幾個員工在討論乙個人的不是，隱隱約約聽到了自己的名字，李亮往前湊了湊，果然是在談論，原來自己在員工心目中並不是像他們表現的那樣尊敬。李亮很苦惱，究竟怎樣才能做乙個受人尊敬領導呢。
1.以身作則。
作為領導，以身作則很重要。試想一下，如果你是那種整天只會溜鬚拍馬嗎，對下屬指手畫腳領導，員工們又如何會尊敬你呢？因此，作為領導要想獲得尊重，必須做到正直、誠信、 勤勞、真誠，為員工起到表率作用。
2.關心下屬。
要想獲得下屬的尊重，還要懂得關心下屬。平時多關注一下自己手下的員工，瞭解他們的需求與難處，能幫助他們的時候儘自己的所能多幫助一下他們，這樣他們就會從心底裡感激你、尊重你。
3.尊重員工。
尊重是互相的，如果想要別人尊重自己，首先得尊重別人。在職場上，你和員工雖然說是上下級的關係，但是要清楚人與人之間都是平等的，雖說他領了你的工資但是他也付出了自己的勞動，因此你並沒有高他一等，所以你如果想要獲得他的尊重，首先得學會尊重他。
13樓：職場白骨精
說一說在我心目中，受人尊敬的領導，他/她是具有這幾種特質的。
首先是有擔當。
其次是體諒下屬。
最後是有福同享。
如果你遇到這樣的領導，請珍惜和他共事的機會。
14樓：傑說職場
有些人當領導之後，能夠得到下屬的認同和擁戴，而有的人當上領導之後，卻一直無法讓人信服。想要獲得下屬的擁戴和尊重，領導要做到這三點：
1.有胸懷2.有眼光
有魄力有胸懷，有眼光，有魄力，做到這三點，自然會讓員工信服。
15樓：知10216幌丫
其一，領導要有擔當。
有擔當就是責任感比較強，平時可能在工作要求上對你比較苛刻，但一般你對工作上有什麼需要，他都會盡量滿足你，目的是為了你把工作做到最好。敢於擔當還在於萬一工作沒做到位，他不會過分的追究你的責任，前提是你已經很盡力了。來自於領導的領導的批評，他不會推卸責任說具體到手下某個員工的問題，甩鍋給他的員工。
其二，領導要為員工出頭。
16樓：我是怪咖娜娜
通常情況下，領導都是從基層提拔起來的。所以，在很長一段時間內，我認為，好的領導必須是業務或技術能手。漸漸的，我發現，事實並非如此。
因為，很多時候，業務或技術交給下屬就可以了。漸漸的，我又發現，好的領導會把下屬的事情放在心上，這樣的領導也會得到下屬的尊敬與追隨。
他通情達理體恤下屬。幾十年的職場生涯，伴隨著每個人從青年到中年到老年。不同的人生階段，面臨著不同的人生挑戰，需要處理不同的人生大事。
好的領導，他會體恤下屬。曾經有個朋友，由於家裡著急備孕，於是向領導提出希望從夜班轉到行政班，領導以沒有人願意上夜班為由給予拒絕，結果她的另外乙個同事卻轉到了行政班。朋友憤憤不平，申請調離了原來的部門。
這樣的領導，難道你會喜歡嗎？
他協助解決疑難問題。由於資源有限，由於經驗不足，由於技術不夠，下屬或多或少會碰到一些無從下手的疑難問題。好的領導，會和下屬一起想辦法面對，而不會只是動動嘴皮子，萬一出事也不會逃之夭夭。
曾經有一次，我正在準備起草部門內部通報批評，相關責任人的領導主動找我申請扣罰。我很不解，我知道整個過程他都沒有參與。他說，下屬有錯，領導也有責任。
這樣的領導，難道不值得追隨嗎？
他關心下屬職業發展。下屬的需求，可能是錢或者權。好的領導，願意給下屬提供平臺、機會、資源，他希望下屬個個比他強。
曾經有一次，某個同事因為工作收入比較低想換崗位。他沒有想到，領導已經幫他規劃了以後的發展路線。只要他把握機會，用心做好現在的工作，在兩年內就可以成長為這個部門的技術骨幹。
他看到的是短期收益，領導考慮的卻是長期職業發展。這樣的領導，難道會不受尊敬嗎？
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通訊汪、學習促進者、自我管理踐行者。
領導給我穿小鞋，我該怎麼辦，單位領導給我穿小鞋，該怎麼辦？
看你的口氣，你也應該是個女生吧 你可以有兩個選擇 1.向你的經理示弱，多討好她，工作上的事情多請示她，不要越級彙報，讓她消除對你的戒心，從而改變你們之間的關係。2.乾脆走人。不建議忍氣吞聲，有個小心眼的女上司是最痛苦的，她要決心整你的話，保證你很難混下去。也不要想著通過和經理溝通去解決，她明顯對你有...
在微信跟領導辭職怎麼說，跟領導說辭職該怎麼說在微信上面
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領導請吃飯,進酒該怎麼說，在飯桌上和領導吃飯怎麼說敬酒話啊
說謝謝好了，要說得自然就可以，雖然是喝酒，但不能太歡，畢竟人家是領導，任何場合都要面子的 第一杯 領導祝你身體健康 第二杯 領導請您以後對我多批評，多關照，多栽培，我一定好好幹第三杯 領導，我再進你一杯，加深映像！幾杯下去，我估計領導對你映像就深了！你們領導男女？你男女？為啥單獨請你？在飯桌上和領導...