1樓：包租婆主意
因為存在於同崗位，不同工資。
2樓：永遠是我
工資可以說是我們每天工作的目標。如果一旦工模畝資低了會影響乙個人整天的心情，甚至影響了正常的工作。因此這個敏感的話題同事之間還是很忌諱的。
尤其是上班時間談論，比別人高了你倒是無所謂，但是比你低了的陵纖同事的心裡感覺旦汪森你應該曉得吧！
3樓：咪路咪路
因為毀派很多公司都會有同崗位不同薪酬的情況，有討論就會有比較，如果自己的工資比別人低了，難免心嫌納裡不平衡。可能會讓當事人對公司和對同事都產生不滿情緒，工作態度不積極。有的人不滿芹餘沒意，就直接辭職了。
對公司和個人都會產生影響。
4樓：網友
同工同酬只是片面，存在各種，比如個人能力，還有人際關係。
5樓：居如波
一： 工資涉及到自身私隱和公司制度。
雖然每位員工的工資自己都可以去檢視，但只是對自己世困賀而言，工資也是屬於員工的一種私隱，沒必要去和別人討論。
另外就是工資除了涉及到員工以外，還涉及到公司的發薪制度。所有的制度都是不一樣的，過多的討論也許會讓員工對該制度產生不滿，不利於公司的健康發展。
二： 薪水因人而異，因崗而定，並不統一。
不論是什麼樣的公司或單位，不同的人，不同的崗位所對應的薪水都是不同的。不同也就意味著差異，如果員工不去討論，那麼自然無關緊要，如果有員工刻意去討論、比較，那麼就會激發員工之間無形的矛盾，甚至牽連到公司。
三： 公司獎懲標準不同，容易引起員工不滿。
有些員工在和自己同事討論薪資的時候會發現，同樣的工作和時長卻沒有其他人得到的多。比較之下才發現自尺蠢己的某些獎項沒有同事高，如果原因在理還好，就怕有些是領導的原因（更青睞某位員工），這樣一來就容易讓員工對該制度產生懷疑，對公司抱有不滿，長此以往不利於公司的發展壯大。
四： 公司發薪系統偶爾也會出現故障。
所有的系統並不是十全十美的，再好的系統也有出現故搜派障的時候。小嶽在上家單位就遇到過這種情況，當然並沒有發生在自己身上，是乙個同事發完薪水後發現和自身加班情況有很大出入，去人事查詢過後發現是系統出現了某些故障，把別人的考勤算他頭上啦，也就導致他的薪水是按別人的考勤來發放的。
總結： 許多公司或單位之所以不允許自身員工討論薪資問題。主要原因就是想平衡員工之間的待遇和關係。
不論薪資計算的標準是什麼，員工之間的薪資總有或多或少的差異。如果員工不去討論，不去重視，那麼自然一切正常，但員工開始討論、開始重視時，就會冒出許許多多的小問題。也許處理起來容易，但和以往想必確實麻煩了不少。
最重要的是長此以往會讓員工和員工、員工和公司之間產生隔閡和分歧，對公司的發展和執行不利。既然後果嚴重，那麼關於薪資所產生的問題最好的解決方法就是讓員工淡化它，輕視它——有問題找領導，沒必要，不討論！
6樓：帶著技術走天涯
因為老闆沒法做到公平。
7樓：應銀回
存在相同崗位，不同工資 低的嫌棄尷尬 高的有內幕。
8樓：棄天亦
相信很多人在入職公司的時候，已經簽訂了入職合同。如果仔細閱讀，會發現其中有一條是關於員工工資的，就是在公司不鍵纖滲能隨意討論工資。其實有這一條款並非沒有道理，存在即合理。
在同事之間是很忌諱談工資的，因為這樣會引起大家心裡不平衡，形成盲目攀比的狀況，稿脊如果形勢不樂觀，還會影響公司效益。同事之間忌諱談工資，因為工資代表了一定的工作能力。所有人在入職一家公司時，都會向hr提出跟自己工作能力相符的工資，如果對方覺得可以，那麼你的工作能力在一定程度上就被代表了。
但是如果在同事之間談論工資，不小心得知別人的工資比你高，你就會覺得別人的工作能力比你高，但其實在工作中，你們做的是差不多的事情。同事之間忌諱談工資，是因為工資會引起員工心理落差。我曾經的乙個上司在開會時說：
不要企圖瞭解別人的工資，因為大多數人的工資都比你高」。後來發現的確實是這樣。如果你跟別人談論工資時，發現別人比你高，這個時候的心理落差是很大的。
同事之間忌諱談工資，是因為企業不允許。員工的工資，一定程度上與自己入職時的爭取有關，你爭取到的高，得到的或許就比較高，反而有一些人覺得公司開出的薪資不錯，並沒有做爭取。如果這兩人談論工資，會互相攀比，這樣工資低的人可能會消極怠工，覺得自己能力不錯，工資卻不如別人高，這樣受 傷的只有公司豎雹。
9樓：乙個職場老頑童
看到這個題目就猜到肯定會有人說「薪酬保密制度根本就是資本家剝削員工的遮羞布」，當然是有一定道理的，不討論就會少有攀比和不滿情緒，員工對薪資的數字也不會那麼敏感，更容易調控用人成本。但也不完全是逗段森這個原因，以下兩點也很重要：
對內禁止討論工資最主要的目的就燃友是「維穩，防止內耗」。即使是同乙個崗位，不同人的能力、貢獻都可能是不同的，而數字最為敏感，一旦公開後難免會有員工只關注了數字而忽略了數字背後的能力表現，進而猜忌公司在制度上是否有問題。而市場化的企業中，很多崗位上山畝每個人的貢獻值很難完全數值化、透明化。
對外實行「薪酬保密制度」某個角度來說也是為了防止競爭對手摸清薪資結構，在搶人才時陷入被動。許多公司在面試時會問求職者上家薪資的問題，不僅是為了知道該求職者的期望薪資漲幅是否合理，也能瞭解上家公司該崗位的薪資定位。可見各公司對其他企業的薪資定價也是十分在意的。
10樓：時善的夢囈
工資議題是企業內一件隱秘而又重要的事情，企業認為涉及到員工自身利益和企業智財權的問題，不能輕易外傳，所以做出了忌諱的規定。
首先，公司有自己的績效評估標準，每個人的工資水平和薪資評審均是在團隊內部研究和評審的，每個人的工作不同，工作量和貢獻均不同，因此每個人的薪酬水平也是不一樣的，一旦外傳，會給其他人也給定不同的薪資，會對公司的評審標準造成影響，從而影響公司的整體發展，因此會有忌諱的規定。
其次，討論工資會給其他員工帶來不必要的麻煩，它會影響員工巖脊返的心態，如果有的同事的工資薪水比其他人低，他們可能會感到不滿和缺乏自信，會影響正常的工作。因此，為了保持團隊和諧，公粗飢司野羨會要求員工不要談論他人的工資情況，以免影響其他員工的工作情緒和士氣，從而影響公司的整體發展。
此外，禁止談論工資也可以限制員工之間的互動行為，以免產生一些不必要的矛盾，從而影響公司的管理秩序。
總體而言，乙個企業應該嚴格要求其員工不得隨意口頭或書面談論他們的工資情況，以保護企業的保密性，實現企業的正常運作，增強企業之間的合作意識和團隊精神，確保企業的可持續發展。
11樓：網友
1） 保護員工工作積極性
美國心理學家亞當斯於1967年提出了著名的公平理論，公平理論指出：「人的工作積極性不僅與個人實際報酬多少有關，而且與人們對報酬的分配是否感到公平更為密切。」
人們總會自覺或不自覺地將自己付出的勞動代價及其所得到的報酬與他人進行比較，並對公平與否做出判斷。
每個人會把自己付出的勞動和所得的報酬與他人付出的勞動和所得的報酬進行社會比較，也會把自己現在付出勞動和所得報酬與自己過去所付出的勞動和所得的報酬進行歷史比較，職工個人需要保持一種分配上的公平感。
如果當他發現自己的收支比例與他人的收支比例相等，或現在的收支比例與過去的收支比例相等時，他就會認為公平、合理，從而心情舒暢，努力工作。
如果當他發現自己的收支比例與他人的收支比例不相等，或現在的收支比例與過去的收支比例不相等時，會產生不公平感，內心不滿，工作積極性隨之降低。
企業依據公平理論的基本觀點，採取種種措施，如單獨秘密發放獎金等，努力使職工產生一種主觀上的公平感，從而調動職工積極性。
2） 因為大家的工資都不一樣，為了管理方便，薪資保密成為了保護員工的好方法。
保護「高薪」員工的權益，對於那些相對高薪的員工，如果他的工資被公開，有可能受到同事的排擠和刁難。
保護了「低薪」員工的權益，對於那些相對低薪的員工，如果他的工資被公開，很可能受到同事的輕視， 不公開，也照顧了他們的情緒。
而一旦將薪酬公開，員工就會認為不公，沒有做到同工同酬。這會加大公司人才的外流，不利於公司和人才的穩定發展。而保密的好處就在於「眼不見心不煩」，大家在不知道的情況下會安心於工作。
3）能給管理者有更大的自由度
他們不必為所有的工資差異做出解釋。有些時候，為了解決一些難題，這個時候，就需要付出幾倍的工資請人， 如果保密了，那就不需要勞心勞力的解釋。
當然也有公司直接公開薪資的，比如股神巴菲特，在近萬人的公司裡，實行員工工資透明，甚至連銷售部門的業績都共享給全體員工，拿的獎金都公開了。小匯的公司也一樣，每個月同事的業績都公開，績效獎金一目瞭然，同事之間相互促進。
4） 為了保護公司的人才
現在是自由市場的時代， 企業和員工都是雙向選擇，對於企業來說，從來都不是獨霸市場，即使是哪些市場規模巨大的企業，也有競爭對手，企業之間的競爭，更多的體現為人才的競爭。
12樓：翼飛
站在老闆的角度，肯定也不希望員工談論工資。站在好的角度看，是90%的人都覺得自己的貢獻和能力高於平均值，這是心理學上的「優勢錯覺「，，那如果工資互相談論，第二天老闆會惱火的。
13樓：網友
提起來，可能會讓他們難過。他們可能會對自己的工資不滿意。但是每個人的分工不一樣。工資可能會不一樣。其實也沒必要問。
14樓：鞏珹
乙個公司乙個樣，員工的工資也不同，老闆對員工的工作成績來分配工資多少，但是不讓公開，以免員工的心裡作用。
15樓：sky追風者
不是某些企業，幾乎所有企業都不願意員工間談工資，有的企業就明文規定了不可以互相討論工資的，員工間容易產生矛盾和逆反心理，嚴重的會影響工作，所以工資保密也是正常的。
16樓：網友
某些企業裡同事間很忌諱談工資那是因為？每個人的工資待遇水平都是在他入職。期間彈好的。也許同樣的崗位不同的人薪資待遇都有很大的差距。
17樓：最愛是天悅
其實只差其實職場中真的很忌諱去說自己的工資和獎金。你只要好好工作，領導對你的獎勵是會傾斜的。但是如果你說出來領導以後都不會再信任因為很多事情但是如果你說出來領導以後都不會再信任，因為很多事情自己但是如果你說出來領導以後都不會再信任，因為很多事情自己知但是如果你說出來領導以後都不會再信任，因為很多事情自己知道就好但是如果你說出來領導以後都不會再信任，因為很多事情自己知道就好。
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