1樓：職為夢說
作為老闆，遇到這樣的員工，我會有以下幾個想法：
這名員工很熱心工作，有責任心。即便工作乾的不太熟練，但願意多花時間投入工作，提高工作效率，這種責任心和主動性是值得讚賞的。這可能是乙個工作態度很好的員工。
2. 這名員工有學習心態，很適合培養。由於剛開始工作，難免會有笨拙的時候，但這名員工有學習的自知之明，願意通過工作實踐來學習和提高。
這種主動學習的心態，更容易通過培養成長為公司的優秀人才。
3. 這名員工可能比較務實，不太注重利益。雖然這次工作時間延長了，但自願放棄加班費。這表現出這名員工比較重視工作本身，而不是追逐利益。這也是公司所需要的素質。
4. 這名員工的語言表達較為陸塵謹雹耐慎。在表達對加班時間的讚許時，用了「學習」、「不用給」來回避直接要求要加班費用。
這顯示這名員工在表達上比較早肆禪慎重，可能是個比較穩重的性格，這也利於與人合作。
所以，總體來說，遇到這樣一名員工，作為老闆，我會對他在工作責任心、學習態度和語言表達上的表現給予肯定。這些素質符合企業所需要，值得賞識和培養。對其工作未熟練的方面，可以通過培訓來幫助他提高。
這樣熱心且具備學習潛力的員工，是公司難能可貴的人才資源。
2樓：李誠明
作為乙個老闆，遇到這樣的衝逗員工會有以下幾種可能的反應和想法：
感激和讚賞：老闆可能會對這位員工的付出感到非常感激，並且讚賞他的誠實和願意學習的態度。這種員工表現出了自願加班並幫助完成任務的積極精神，讓老闆感到他是乙個值得珍惜的員工。
投資和培養：老闆可能會認為這位員工有潛力和成長空間，願意為他提供更多的培訓和機會。這樣的員工表現出了學習的心態和進取的態度，老闆可能會願意在他身上投入時間和資源，培養他成為更有價值的員工。
考慮長期合作：老闆可能會將這位員工看作是乙個值得長期合作的潛在人選。他的勤奮和願意學習的態度讓老闆相信他具備與公司一起成散殲賣長的潛力，可能會考慮給予更多的工作機會和提公升的可能性。
激勵和鼓勵：老闆可能會對這位員工進行積極的激勵和鼓勵改裂，以幫助他保持積極的工作態度和學習動力。這種員工的表現可以成為其他員工的榜樣，激發整個團隊的工作熱情和效率。
需要注意的是，以上是一些常見的反應和想法，具體情況可能因公司文化、管理風格和個人價值觀等因素而有所不同。作為員工，如果願意學習和付出額外的努力，這種積極的態度往往會得到老闆的認可和讚賞。
如果你作為乙個老闆，你會喜歡什麼樣的員工？
3樓：初衣勝雪
那麼作為乙個老闆，喜歡怎樣的員工？這個說簡單也很簡單，說複雜也很複雜。
其基本要義是能夠給企業帶來利益和效益的員工。細分下來，就有好幾種。
第一種是對企業有忠誠度的員工。這個忠誠度是非常重要的。每個企業都會有核心力量，這個核心力量，一種是精神上的核心，一種是業務上的骨幹。
但首要的還是忠誠。如果乙個員工對企業沒有最起碼的忠誠度，看菜下飯，拿錢做事，說來就來說走就走，這種員工再能幹，老闆也不會喜歡。做企業或或者做事業都是要同心合力。
精神方向決定著行動指南。
第三種，就是在忠誠度和業務能力強的基礎上，能夠有創新的員工。這才是企業發展的核心源泉。尤其是在當代，有一些企業已經從垂直領導，改為合作共贏的關係。
這樣就要求員工，在忠誠企業的基礎上，有開拓力和創造力，能夠獨立的運作好自己和公司相關的事物。
第四個性格開放，有活力的員工。在當代的社會，許多的公司和企業都要面向市場，從推銷商品到提供服務。這就要求員工性格開放，溝通能力強。
對待新事物能夠保持活力，並且善於觀察問題，解決問題。
作為老闆也有自己的弱點。一般都是想樹立絕對的權威。但往往也因為是絕對的權威，而將公司和企業導向一條風險之路。
我喜歡合作型的員工。在忠誠事業的基礎上，能夠共贏合作。當然前提也要有一定的緣分，不能第一眼看起來就令人生厭吧。
哈哈！所以許多老闆都還是相信緣分這一說。
4樓：愛喝粥
把他的東西當成你的東西來對待．但不是拿取．是保護．維護．愛護．．
不問薪水低．不發工作辛苦牢騷．．加班也不嫌棄．
工作有效率．．少出錯（最好是不出錯）
5樓：網友
每個老闆都喜歡勤快、有上進心、有能力的員工吧！沒有誰會喜歡又懶還笨的員工。當然，優秀的員工的報酬工資會高一些，可是與他創造的利益肯定是相符的。
6樓：網友
私企老闆喜歡踏實肯幹，有能力的員工，國企老闆喜歡拍馬屁的。還要漂亮的。
7樓：網友
首先人品要好，做人誠實勤奮。要能夠在自己的崗位上熟練完成工作，要有大局和服從意識，也要懂得感恩幫助過自己的所有人。
8樓：網友
這個問題很現實啊，不同性格風格的老闆可能取向不一樣。有的老闆喜歡老實能幹的員工，有的老闆喜歡被誇，所以愛阿諛奉承的員工可能會受老闆青睞，還有的老闆可能喜歡性格open的員工。如果我是老闆，我比較喜歡踏實肯幹，效率高的員工，平時能把大部分心思投入到工作中，很快能有產出，而不是投機取巧，整天琢磨怎麼哄老闆開心。
總之就是能對公司有貢獻，推動公司的發展這樣子。
9樓：網友
如果我是老闆，我當然是喜歡有自主工作能力的人，員工勤奮是基本的，但是有智慧，有工作效率的員工，更受老闆歡迎。
10樓：網友
聰明的老闆喜歡老實巴交的員工，喜歡腳踏實地員工，喜歡有創新性的員工。糊塗的老闆喜歡溜鬚拍馬的員工。
11樓：網友
如果我要是老闆，我喜歡踏實能幹的員工，喜歡務實的，不喜歡發的海馬那樣事兒的，他幹不了事業，只能耽誤你的事業。
12樓：匿名使用者
有眼光的老闆喜歡實幹的員工，沒眼光的老闆喜歡溜鬚拍馬的滑頭員工。
13樓：網友
當然喜歡上進心強，踏踏實實，業務強的員工。
14樓：網友
誠實守信，踏實肯幹，積極上進，團結協作。
15樓：c警鐘長鳴
業務能力強，踏實聽話這樣的員工是領導最愛。
16樓：網友
肯定喜歡有責任心，有上進心，積極肯幹，有創造的員工。
17樓：網友
能說會道，吃苦耐勞，有責任心，
見到新來的員工,你會怎麼對他們
18樓：
見到新來的員工，你會怎麼對他們。
您好親，很高興您吵數則的問題呢 我是問一問的合作導師樂用心，請您耐心等待x分鐘，正在整理，馬上就為您解答，還請不要結束諮詢哦。根據您的問題，為您查詢到以下答案供您參考哦親 ☺️新來的同事可能有些公升棚做的不對的地方也需要寬容對待，因為是新人，總會有做錯的地方，可能是私下也可能是工作方面，熱情對待，畢寬包容吧。希望我的能夠幫助到您呢親，祝您生活愉快哦！
有著這麼乙個老闆和員工你們怎麼看？
19樓：疑點必問
我認為有兩種老闆。
一種是和藹可親的（說話很有學問，做事很細心，對待員工很有耐性）一種是絕對權力的（霸道，不懂就要罵，有錯就更要罵，（當然，罵到有記性為止）對待員工毫無耐性，（當然，老哪返板心裡也是為你以後能做好來，能做得更好，更快，更完美，才激勵你的）
所以。你要懂得用兩種思維來判斷老闆心裡在想什麼。
一種你已經學會了。
另一種就是反向思維。
打個比如。你想：老闆怎麼老在別人面前說我的不山輪是，說我李唯飢的錯誤呢。
你想：我怎麼還沒糾正錯誤，又讓老闆處罰我了。
遇到這樣的員工我該怎麼做
20樓：
必須要讓他離開的。
理由：1. 那麼長時間了對專業知識還一無所知，說明他一點上進心都沒有（即使他原來不會，工作了那麼長時間應該也學會一些了，如果有上進心專業方面應該很厲害了）
2. 有過錯誤前科。
3. 有了錯誤，領導給指出並教育時， 不知道悔改。 這樣的眼裡沒有上司的員工， 沒有必要。
綜上，對於乙個沒有上進心， 不知悔改，不尊重上司， 曾經犯過嚴重錯誤的員工， 乙個聰明的敏銳的領導必須要讓他離開。
21樓：網友
這個員工以後還會給你惹許多麻煩的，留他何用？一定要留的話，你就要擔待他以後的所有過錯，值得嗎？
22樓：宇宙無敵怪叔叔
你說是你的手下，要留你便留，要走就讓他走，不然以後誰還在你手底下幹活。
23樓：網友
明天 炒盤魷魚給他吃。
如果你是老闆，你覺得員工的學歷和能力哪個更重要？為什麼？
引言 如果說我是老闆的話，我可能會覺得員工的能力更加重要，學歷在步入到社會里面之後，他可能並不是那麼重要，你有能力春中你才能夠給我創造價值，你光有學歷沒有能力，那麼你就是在佔著這個位置影響到我賺錢，我不知道其他的老闆是怎樣想的，反正更看重能力。一 我可能更加看重能力，而不是學歷 一直都很詫異，那些老...
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