1樓：微笑面對生活
大部分時候是能看到的，小部分時候並不能真正「看」到。
老闆也長著眼，也有思考的腦子，當然能看見誰在幹，誰在玩。
但看是一回事，如何看待又是另一回事。
比如：1. 老闆是個嫌麻煩的，極力躲避麻煩的型別，那他就不會太過干涉誰幹誰不幹。
只要還有人幹，只要活能出來戚謹得來，那誰幹都沒區別。
2. 老闆很累，心力交瘁。他連自己都管不住了，都顧不上了，誰幹多誰幹少，又有什麼意義呢，？老闆不想管那些。
3. 老闆是個機會主義者，見了兔此仔擾子也不撒鷹的型別，那他永遠觀察大於行動。
觀察什麼呢？
觀察拼命乾的那個人是不是已經到了情緒的極限，是不是要發作了，或者是不是是要跑路了。
在老闆覺得拼命乾的人還能忍的時候，一般不會說話（加錢，公升職）。
至於有人摸魚？
摸就摸吧，老闆哪有那個心力整天跟在後面監督和追究這些。
4.老闆是管理能力欠缺型的，即不好意思管人，也不懂得合理分配，更不會操弄人心的，那老闆通常只能看著。
且由於自身在認知方面的一些短板）如自我中心），會邏輯自洽，即慢慢將拼命幹合理化——這人本就應該拼命幹，不幹才不對。
5.二老闆，即各層的領導，他們比起真老闆就更有過之無不及了。
嚴格意義上，他們也是打森旦工的，找不出太多為了工作而較勁的必要。
反正有人幹、能出活不就行了，想太多對身體不好。
2樓：瘋剪影視集錦
老闆在管理公司時，需要對員工的工作表現進行評估和監督。在這個過程中，老闆是否真的看不懂誰在拼命工作，誰在摸魚呢？這是乙個很有爭議性的問題，下面我們來**一下。
首先，老闆是有能力辨別誰在拼命工作，誰在摸魚的。老闆通常會對員工的工作表現進行評估和監督，包括工作流程、工作效率、工作質量等方面。通過對這些指標的評估，老闆可以瞭解員工的工作表現，從而對員工進行獎勵或懲罰。
其次，員工的工作表現並不總是那麼容易被老闆察覺。有些員工可能表現出來很拼命，但實際上沒悉工作質量並不高，有些員工可能看起來在摸魚，但實際上可以在短時間內完成高質量的工作。此外，員工的工作表現也受到個人能力、工作經驗、工作環境等因枯塵乎素的影響，因此只是看表面現象是不夠準確的。
第三，老闆也需要考慮到員工的工作動機和心理狀態。如果員工感覺到自己的工作沒有得到認可和獎勵，就可能會出現工作倦怠和摸魚的情況。因此，老闆需要及時給予員工獎勵和肯定，激勵員工的工作積極性和創造力，從而提高員工的工作效率和質量。
綜上所述，老闆在管理公司時，需要對員工的工作表現進行評估和監督，瞭解員工的工作情況。但是，員工的工作表現並不總是那麼容易被老闆察覺，因此老闆需要注重細節，關注員工的工作動機和心理狀態，激勵員工的工作積極性和創造力，從兄昌而實現公司的長期發展。同時，員工也需要自我管理，努力提高個人能力和工作質量，為公司的發展做出貢獻。
3樓：呂思齊
在現代企業中，員工的工作狀態往往會被忽略，許多老闆往往只關注公司的業績而忘記了員工的付出。
因此，有必要設計一種方案用於讓老闆知道公司中的員工的工作狀態，並且能夠鼓勵所有員工積極工作。
第一步：建立績效考核制度。
制定績效考核制度是瞭解員工工作狀態的關鍵。這個制度應該包含乙個明確的標準，用於衡量員工的工作表現。這些標準可以包括員工的生產率、質量、準時交付產品或服務等方面。
通過績效考核制度，老闆可以識別出哪些員工在工作中表現出色，哪些員工需要提高工作效率。
第二步：建立溝通鄭螞機制。
建立乙個良好的溝通機制，是讓員工及時反饋其工作狀態的重要途徑。員工可喊改埋以通過溝通機制告訴老闆自己在工作中遇到的難題和困難，老闆也可以與員工溝通討論如何提高公司效益。通過溝通機制，員工可以感到被重視，並且可以感受到公司對於員工工作狀態的關注。
第三步：培訓員工。
培訓可以提高員工的技能和能力，從而使員工更順利地完成工作任務。老闆可以定期組織培訓課程，以幫助員工提高工作效率。同時，通過培訓，員工可以明確公司的發展戰略，並且瞭解公產業發展的動向。
這些培訓課程可以增強員工的職業合格感，並且提高員工的工作狀態。
第四步：建立激勵機制。
激勵機制是鼓勵員工積極工作的關鍵。通過激勵機制，老闆可以殲碰表揚那些表現出色的員工，並且給予獎勵。這些獎勵可以是物質獎勵，例如加薪或者公升職，也可以是非物質獎勵，例如公開表揚或者給予榮譽稱號。
通過這些獎勵，公司可以激勵員工積極工作，並且鼓勵其他員工提高工作效率。
4樓：是乙隻寵物
雖然有些老闆可能沒有能力或不想去觀察員工的工作表現，但是大多數老闆都稿睜會認真地管理和評估員工的工作表現。老闆需要考慮型迅公司的整體利益，而不是隻關注個別員工的表現，因此他們通常會傾向於獎勵那些為公司帶來貢獻的員工，並採取措施鼓勵其他員工向他們學習。
不過，如果老闆沒有及時發現和糾正摸魚員工的行為，將會對公司造成不良影響。摸魚員工的存在可能會影響整個團隊的士氣和工作效率，影響公司的業績和聲譽。因此，老闆應密切關注員工的工作表現，及時發現和糾正員工的不良行卜敬此為，並採取措施加強員工的工作管理和培訓。
5樓：上海歐聖雅
許多公司在採取度量和評估工具來獲取員工的生產力和實際工作表現資料，以更好地評估他們的績效和工作表現。
此外，一些公司也伍哪會腔蠢碼採取一些舉措，如設定任務截止日期、提供佳績獎勵等來激勵員工。
當然，在實際工作中，一些員工可能會被誤判或檔春者由於某些原因而無法發揮他們的實際工作能力，因此呈現不佳的績效表現。
但總的來說，企業會根據不同的因素評估員工的工作表現，並根據結果作出相應決定來提高生產效率和員工績效。
在工作中如果只想著摸魚，會被老闆發現嘛？
6樓：chj張
我感覺有這樣的想法是錯誤的，也是工作不好的，也會被老闆發現的摸魚不 對，要學會喜歡自己的工作，並把注意力放在日常工作能學到些什麼上去。如果現在你努力的抱怨工作，那麼接下來你就是努力的尋找工作。儘量少用「有趣」，「好奇」之類的詞語來描述自己想要的工作，而是「充實」，「有成就感」，「樂意」之譁滲類。
我們不能改變天氣，但我們可以改變自己的心情。同樣的，我們不能改變生攔蘆亂活，但是我們唯一可以改變的是我們自己。儘管生命無常，生活起伏，人生中一定會充滿許多不如意的地方，但是有些東西是完全可以自己把握的，那就是我們對工作，對生活的態度。
有人說，每個人身上都有一種看不見的法寶，它的一面寫著「積極心態」，另一面寫著「消極心態」，積極的心態可以使你達到人生的頂峰，而消極的心態會使你一生貧苦和不幸。所以，我們一定要學會積極工作，樂觀生活。
如果乙個人的心態很好，即使目前的工作不是很理想，也能夠心滿簡檔意足，心平氣和。而這種積極的心態，就會帶來好的工作態度，其工作效果就好，並引導我們逐步走向成功的道路。其實不然，我們的工作每天必定要有的心態就是，積極，樂觀。
沒有這兩種狀態是絕對做不好工作的。然而這種心態不只是會影響工作，更長遠的可能會決定乙個人一生的命運。
老闆看到你在摸魚，會怎麼樣？
7樓：旅初陽
實際上絕大多數的打工人都會在上班時間摸魚，而且不管是領導還是老闆，其實都是預設的，可以摸一段時間魚的，因為如果連續一直工作的話，其實會對工作狀態產生比較大的影響。假設摸魚剛好被抓成典型的話，那麼也不要狡辯，畢竟在上班時李悉間摸魚確實是不對的，只要真誠的認錯就可以了，這個時候同事肯定不會笑話你，因為他會慶幸是你幫他擋了一回，重要的是我們需要保下這份工作來穩定自己的收入。
如果領導只是給乙個暗示的話，那麼就需要馬上收起摸魚的行為，開始認真工作一段時間，然後在下班的時候主動找領導去彙報一下當天的工作，可以給領導帶來一種自己認識到錯誤，正在努力工作彌補措施的感覺。雖然說在很多地方都做並是允許摸一段時間魚的，但是大家在工作的時候也千萬不要一直摸魚，也不要認為摸魚是正確的。起碼要按時按量完成自己的工作內容，這樣才能夠順理成章的去摸魚。
最重要的還是要提高自己的工作能力，如果你的工作能力夠強的話，每天都能夠很快地完成純擾跡任務，在保證工作效率的同時還能確保工作的質量。
上班摸魚不是乙個好習慣，但是也是正常的現象，所以如果領導發現了你在摸魚，你就要更加努力工作，來改變這種狀態才對，而不是糾結別人怎樣。
在公司上班摸魚，領導會看到嗎？
8樓：歡快又儉樸的典範
會的。如果是10年前的我，因為沒有額外收入，只有乙份可以摸魚的工作，我是會辭職的（現實中也確實做到了槐枯）；現在不一樣了，我會幹著這份摸魚的工作，直到摸不下去為止。
純粹是心態不一樣了，10年前為了結婚，為了財富自由，為了實現理想。總是還想多跳槽奮鬥一把，不想在摸魚中浪費生命。現在成家了，有房有車有老婆有女兒，需要操心的事情太多了，摸魚的工作可以騰出更多的精力來處理家事（就比如每天下午4點半要準時從幼兒園接閨女們放學），我換乙份天天加班賺錢多的工作，還要另出錢找人接閨女（靠不靠譜先放一邊），算了算收益，還不如現在。
上班摸魚的方式。
1.多走幾趟廁所。
多喝水在做這些事情的時候應該稍微謹慎一些，並且不要打擾到其他人，儘量不要吸引其他人的注意，這樣就可以看得出來你的每一次上廁所或者喝水都是正常的行為，上廁所的時候可以出去待上十來分鐘再回來。
2.上班看**。
上班的時候看**是比較好的一種消遣方式，利用電腦看**比較隱秘，並且能夠做好自己的表情管理，一般喜歡看**的人在上班的時候看**表情都可以表現的比較凝重，裝作是在思考工作的樣子。
3.和同事聊天。
可以拿著乙個和自己關係比較好的同事做到會議室裡聊天，就裝作是在開會的樣子，在這個時候一定要把門給關上，一般有人進來都會提前敲門，也要在大螢幕上或者是自己手裡記錄一些東西，這樣即便老闆板來問也可以有應付的能力。
上班兒無轎拍聊的時候摸魚，可以通過學習提公升自己。在上班的時候學習就算被同事和老闆看到了，也不會說什麼，當然有著一閉明羨個前提就是需要先把自己手頭的工作給做好之後再去碰這些東西，要不然可能會被領導當場拆穿，會比較沒有面子。
怎麼看出老闆是在摸魚？
9樓：全翰
一般這樣的員工把摸魚的一面都躲著老闆，擅長兩面派，面對老闆乙個樣，背對老闆乙個樣，所以，老闆得有雙慧眼才能發現。
如果我是老闆問清摸魚的原因，是公司沒給員工發揮所長，那要從公司管理上找原因，是員工自身的問題，必須辭退啊，以免一條魚腥了一鍋湯。
如果我是員工，在他摸魚還受老闆重用，而努力工作員工卻視而不見的情況下，有可能受影響，我會對老闆用人的能力產生懷疑，是否能做到任人唯賢。這樣下去，會影響公司士氣，影響用人機制，影響公司文化，影響公司發展！
如果員工摸魚，盡是個人原因，老闆一時還沒顫鄭坦看到他得以渾水，那就不會受到影響，因為他的摸魚只是對自己的不負責任，並不影響別人的發展！
另外，如果是小公茄桐司有可能是老闆的親屬啥的，也無所謂了，人家佔的是自家的便宜，但也說明公司草創期或老闆的進取心一般。如果是大公司有可能是基層領導包庇等原因，有乙個半個這叢閉樣的人，不影響公司發展的大局！
但作為有理想的員工和老闆都要警惕這種摸魚的人，不要讓他影響了自己或公司的大好發展局面。千里之堤潰於蟻穴！
難道真的是我錯了嗎散文，難道真的是我錯了？
一錯再錯，忘了生活，忘了親情友誼，忘了所 難道真的是我錯了？看你們的表示就不是夫妻。如果是夫妻。在一塊兒。睡會。男的表示很主動地說會幫你報銷打車費，如果是夫妻的話，錢款都掌握在女人身上，何苦這麼低三下四的求。是啊，一個打車費才多少錢？找個小姐應該比這還貴吧？所以少付出能多回報，要是任何人都願意是吧？...
難道真的是自作多情嗎，難道真的是自作多情嗎
個人看法，有些人就喜歡幫助別人，對每一個人都很好。很體貼。有時候讓人誤以為，他對自己有好感。曾經也碰到過這樣的人。但是，這樣的人感覺自己很自以為是。自己的利益看的很重。既然有過一段婚姻。所有說再選擇另一段婚姻時，要慎重。別容易動心，他只有兩個可能，1.人品好，單純的對每個人都好。2.空調，渣男，先甜...
我難道真的沒有情調
情調說實話就是哄女孩子開心的東西.有物質的,有精神上的.比如你們經過一個公園.你說 等哪天我把這公園買下，只有咱們兩人在這裡面捉迷藏。累了就躺在草地上吃著你做的好吃的。反正就是甜言蜜語之類的話。雖然自己辦不到，但對方還是會很高興。物質上的就需要些錢了。給對方買東西，儘量選的浪漫些，或者選一些浪漫的時...