1樓：親我你吧
一、有沒有運燃搏目標感。
乙個人是不是段睜優秀，跟他有沒有目標、願景有關，乙個人的目標感越強，他越願意通過工作去改善自己的現狀，達成自己的人生目標，所以說，考察下屬第1個關鍵點就是目標感。沒有目標的人，整天渾渾噩噩的，你還能指望他能給你幹成什麼大事？
二、為別人解決問題的能力。
乙個人是不是人才，能力是不是出眾，你可能一時間不好判斷，尤其是你剛上任的話，但是，你可以通過他周圍的人來判斷他，他在周圍的人中是乙個什麼樣的定位。如果別人遇到問題，遇到困難，都會向他尋求幫助，聽從他的意見，請求他來給指點一下，那這樣這人具有解決問題的能力，哪怕他還沒有更高的職位，他已經有了無形的影響力，他用能力贏得了別人的認可，那這樣的人一定是人才。
三、能否調動別人工作。
乙個人能不能做成事，除了他自身的能力之外，還有乙個非常重要的能力，就是調動帶動別人來做事的能力。這樣的人，我們說簡單點就是具有領導能力、組織能力。
四、看他是如何影響別人。
乙個優秀的人才，往往能夠通過自己的影響力以及溝通技巧來說服別人，轉變別人的思路，方法，態度，這樣的人一定是優秀的人才，有做領導的潛質，值得培養和提拔。
五、能不能解決問題。
優秀的人遇到問題，從來不會跟老闆問「應該怎麼辦」，而是他發現了問題之後，會帶著方案去找老闆，「老闆，有這樣一種情況，需要咱們解決，我這裡有幾個方案，您看看咱們選哪個」，這才是人才旁祥。
六、看他跟別人對比的結果。
乙個人是不是優秀，也要看看他跟別人的對比，同樣的任務，他比別人完成得快、完成得好，說明他是乙個優秀的人，而且他在不斷提公升自己的專業能力，這樣的人自我成長能力比別人強，更值得我們培養。
七、看他能否面對失敗。
乙個人是不是優秀，除了基本的一些素質、技能、思想、態度、格局、眼光等，還有乙個非常重要的因素，就是能不能承受失敗，面對失敗是如何做的，面對失敗能不能有足夠的勇氣去改進自己，然後督促自己，讓自己獲得更大的成長，從而獲得更大的成功，這才是優秀的人才。
2樓：網友
選那些踏踏實正樑實認認真真工作的人。對於工作虛慶不糙不造。在工作中盡舉譽運量不出現瑕疵的人，這就是你重點培養的物件。
3樓：網友
回想當年班主任們的班級管理方法或者向自己的各學生階腔辯派段的班主伍賀任們依次尋求幫助，那麼即使是很多的下屬 人數，也就是其中幾灶團個下屬之間選擇的問題了。
4樓：網友
根據職場文化環境和下屬的職場發揮，關鍵在於管理者是否具有人力資源管理的基本常識。
5樓：在皇甫山玩三國志的海兔陳
職場中，選擇那些，積極性，肯幹，掘搭技術能力強，且一通百通的人，當然，作為培養褲鋒物件的下屬，還是要具備一定的人事能力調判純拿節與平衡的。
如何在職場中培養創新精神，你是如何培養自己的創新意識,創新思維及投身創新實踐的
職場中，越有創新能力的人，往往越有核心競爭力，觀點和想法就越多，能力就越強，成功的可能性也就越大。一個職場人士，特別是一個領導者，如果缺乏創新精神，沒有創新能力，墨守成規，畏首畏尾，必然影響組織的發展方向，充其量只能是一個 兵 而不能成為一個 將 更不能成為一個 帥 下面是創新過程中如何把握好分寸的...
如何控制職場中的負面情緒,在職場中如何控制好自己的情緒
上班了,在公司,遇到各種各樣不爽的人和事,都是正常的。首先,心態要擺正,不要怕,不要躲避,一件事,學著去應對,以後就知道怎麼處理了。轉變心態,消極的情緒就排解出去了。自己想不開的,多跟人聊聊天。在職場中如何控制好自己的情緒 首先要自信,不管遇到什麼問題,首先要考慮的是我一定可以解決這個問題,而不是 ...
Excel中如何篩選出不重複的項
excel怎麼快速篩選不重複資料？excel如何快速篩選不重複資料？你另一表的任何一列的第一行輸入 if countif sheet1 a a,sheet1 a1 2,sheet1 a1,並向下填充.暈，不用這麼麻煩！選單 資料 篩選 高階篩選 選擇 將篩選結果複製到其他位置 下面勾選 篩選不重複的...