1樓：網友
集權模式的特點在於管理層次簡單、管理跨度大。
集權模式的優點由於是集團最高管理層統一決策，有利於規範各成員企業以及各個層階組織的行動，最大限度地發揮企業集團的各項資源的複合優勢，促使集團整體政策目標的貫徹與實現；
集權模式的缺點：集團管理總部要想對集團的各個方面作出卓有成效的決策並實施全方位的管理，首先要求最高決策管理層必須具有極高的素質與能力，同時必須能夠高效率地彙集起各方面詳盡的的資訊資料，否則便可能導致盲目臆斷，以致出現重大的決策錯誤，同時集權模式也不利於各成員企業以及各管理階層積極性的增強，缺乏對市場環境的應變力和靈活性。
分權型管理模式的特點：管理層次多、管理跨度小。
分權模式的缺點協調難度大、集團的複合優勢得不到充分的發揮；
分權模式的優點在提高市場資訊反應的靈敏性與應變性、調動各成員企業以及各層階管理者的積極創造力等方面，分權型管理模式卻有著其獨特的優勢。
實際上，慎蘆在現代經濟社會，無論是集權制抑或分權制都是相對的，都離不開管理決型並策權力劃分寬租帶的層次性。
集權和分權是什麼
2樓：註冊會計師
企業的集權是吧企業經營管理許可權較多集中在企業上層的一種組織形式；分權是吧企業的經營管理權適當的分散在企業中下層的一種組織形式。
3樓：邢慶柱
集權和分權是企業經營管理許可權的分配方式。集權是把企業經營管理許可權較多集中在企業上層的一種組織形式。他的特點是。
1、經營決策權大多數集中在高層領導手中。
2、對下級的控制較多。
3、統一經營。
4、統一核算。
優點是：1、有利於集中領導，協調各部門的活動。
2、有利於管理工作的專業化，提高管理活動的效率。
分權是把企業的經營管理權適當的分散在企業中下層的一種組織形式。
特點是：1、中下層有較多的決策權。
2、上級的控制較少。
3、在統一規劃下可以自主經營。
4、實行獨立核算。
4樓：對我笑我就不鬧
◎集權是指決策指揮權在組織層級系統中較高層次上的集中。
分權是指決策指揮權在組織層級系統中較低管理層次上的分散。
集權與分權各自的優缺點！
5樓：敲黑板劃重點
集權的優點：一是可以政令統一，使標準一致，便於管理者統籌全域性，兼顧其它；二是可以指揮方便，使命令容易貫徹執行；三是有利於形成統一的企業形象，形成排山倒海的氣勢；五是可以集中力量應付危局。
集權的缺點：一是不利於發展個性與特色，顧及不到事物的特殊性，二是缺少彈性和靈活性；三是降低組織外部環境的應變能力；四是下級容易產生依賴思想，降低組織成員的工作熱情，不能充分調動下級的積極性、主動性和創造性；五是不利於下級勇於承擔責任。
分權的優點在於由於下級領導機關與領導者可以在自己的管轄範圍內獨立自主的工作，因此能夠集思廣益，充分發揮下級的主觀能動性，做到從實際出發，具體問題具體分析，從而因時因地制宜地制定具有自身特色的決策等，以利於充分利用併發揮組織的特色與優勢。對組織而言，是不易出現獨斷專行等現象的。
分權的缺點在於難以堅持政令統一，標準一致，容易造成各自為政，使組織中各個層級的矛盾與衝突難以協調，也容易造成分散主義、地方主義與本位主義等現象。組織整體利益容易被忽視，不利於組織的發展。
6樓：匿名使用者
集所謂分權，就是現代企業組織為發揮低層組織的主動性和創造性，而把生產管理決策權分給下屬組織，最高領導層只集中少數關係全域性利益和重大問題的決策權。分權管理通常適用於規模較大、產品品種多、市場變化快、地。
7樓：匿名使用者
集權有利於管理，分權對制約各個權力起到根本作用。
典型的集權制和分權制國家分別是哪些？
8樓：網友
集權制：中國，法國，日本，分權制：美國，英國，俄羅斯。
一般而言，發達國家採用分權制較多，發展中國家叫多采用集權模式。
9樓：網友
現代資本主義國家中沒有什麼集權制的了。
正是兩大東方文明(伊斯蘭，中華)中有一些典型集權制國家。如中國，北朝鮮，伊朗。
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