1樓：怪怪娛樂說
如何辭退無過錯員工？有什麼好的辦法？
1.因某些主觀原因導致勞動關係。
無法進行，用人單位有權依法單方解除勞動合同。用人單位應當提前三十日以書面形式通知勞動者，或者在解除勞動合同前額外支付勞動者乙個月的工資。不要拖延，但不要突汪亮枝然**。
不要拖延解僱員工，但也不要像核彈。
**一樣發生。時間不會**所有的傷口，乙個無能的人也不會突然神奇地變得能幹。如果你已經給了那個人乙個合理的警告，但是他沒有回應鍵裂，那就不要給他一次又一次提公升的機會，因為他很可能不會提公升。
2.如果你失去了對情緒的控制，決定解僱所有犯過錯誤或讓你不開心的員工，你只會有乙個辦公室和你自己。記住，你解僱某人的原因是你一開始就不應該僱傭這個人。
只要雙方能協商一致達成補償協議，且不存在脅迫或欺詐行為，勞動合同的解除是合法有效的。談判終止和解僱通知一樣，需要給員工困敏經濟補償。
經濟補償標準與工作年限。
有關，每工作一年應補償乙個月工資，最高補償為十二個月工資。
3.當然，辭退時一定要注意合法性，比如過失辭退需要保證證據確鑿，程式合法，公司也有完善的規章制度。
作為辭退依據。辭退員工後，相關通知檔案、員工簽字確認檔案等。應該保管好，以防訴訟或者仲裁，因為沒有證據，訴訟反而會敗訴。
當你解僱某人時，不要拖延。雖然每個人都會因為被炒魷魚。
而震驚，並且會有來自這種震驚的反抗，但是這個過程不能拖延。不要浪費時間為自己的行為找理由，或者證明自己應該被解僱。這樣做沒有任何意義。你只會浪費時間，消耗情緒。
2樓：小教艾
要合理的方式來辭退員工；因主觀原因導致勞動芹純關係無法進行，用單位的權益法單方面解除勞動員工，不要拖延解僱員工，但也不要像炸彈一樣發生，乙個段中無能的人也不會突然神奇地變得能幹，如果你給那個人乙個合理的警告，但他沒有回應，那就要握首山給他一次提公升的機會，他就可能不會提公升，然後就自己覺得不好意思辭退；當然不能無緣無故辭退，要注意合法，要走程式合法，不要拖累人家，不要拖人家的個人時間，讓人家好找下乙份工作。
3樓：帳號已登出
最好的辦法就是雙方進行協商，給予對方一定的經濟補償，讓對方自願離開公司。
員工沒有任何過錯被辭退怎麼辦
4樓：付琦
法律分析：可以提出賠償。1、經濟補償：
公司確屬無故開除的，無個人原因，單位應當支付經濟補償，工作每滿一年支付乙個月工資，半年以上不滿一年按一年算，半年以下按半年算，支付半個月工資。 2、賠償金：公司無正當理由開除員工屬違法解除，應當支付賠陵哪型償金，賠償金的標準是經濟補償的二倍，包含經濟補償。
3、如果未籤合同，應當每月支付二倍工資，一般都是11個月，除去已支付的工資。 4、未交社保，可以要求補交或者折現。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》
第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：
一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；
二)未及時足額支付勞動報酬的；
三)未依法為勞動者繳納社會保險費的；
四)用人單位的規章制度違反法律、尺猜法規的規定，損害勞動者權益的；
五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的；
六)法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。
第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二)嚴重違反用人單位的規章制度的；
三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單緩好位造成重大損害的；
四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
六)被依法追究刑事責任的。
第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者乙個月工資後，可以解除勞動合同：
一)勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
你覺得怎樣就可以辭退沒有過錯的員工？
5樓：是甜娛不是鹹娛
對於無過錯的員工，如果你想辭退的話，有兩種辦法：一種是主動辭退，另一種是被動的讓他離職。主動去辭退他就是直接找他談話，給完補償就行了，合法合規；另一種途徑就是想辦法讓他主動離職，公司也不用給補償，不過此法比較不講道義，太殘酷了。
員工隊伍裡，有順眼的，有不順眼的，這都不是領導者的用人標準。優秀的轎老領導者要知人善任、用人所長，既要重用自己喜歡的員工，也能包容自己不喜歡的員工，這樣才能調動所有資源，幹成自己的大事業。
如果你想光明正大的辭退他，那就按照勞動法的規律來走吧。如果你和他協商一致，準備辭退他，他也同意的話，你只需要按照他的工作年限。
每滿一年支付乙個月的工資就行了。六個月到一年的按照一年來算，不滿六個月的按照半年來算。月工資指的是勞動合同解除。
之前十二個月的平均工資。
乙個人在公司是不可能不犯錯誤陸仿的，可能他今天犯的錯要是在以前你肯定覺得無關緊要，但是現在不一樣了，你是準備辭掉他了，那你就要抓住他這個錯誤，無限放大，批評他，通報他，多次批評他，讓他感覺到你是在雞蛋裡邊挑骨頭，讓他自己覺得混不下去就行了。人都是很聰明的，如果你都這樣的，他肯定知道是什麼意思，有骨氣的人肯定不受你這個氣，自己就離職了。
本來他自己乙個人就能夠完成的工作，現在你又給他配乙個副手，平時有工作也安排給副手去幹，冷落他，讓他無事可做。這種情況如果還在這裡堅持上班的，那就太沒意思了，長期以往，副手慢慢就被你扶正了，他也就暗淡收場了。你一旦這麼做了以後，公司裡邊都知道是怎麼回事的，這個副手能力一定要強，不要來了以後競爭不過還被打壓，那就起不到作用了。
二者競爭，必有一傷，加上你對副手的支援，這個正主很快就不會在這裡堅持下去了，你想辭退他的想法也就實現了。
6樓：肖艾斯的旅行日誌
首先要找到正當辭退的理由，然後該理由要符合勞動法規，再跟員工好好協商，這樣才能順利辭退員工。
7樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得可以給這個員工乙份他不能勝任的工作，他自然就會選擇離開工作崗位。這樣你也可以名正言順的辭退。
8樓：幸福小豬豬
欲激畝讓加之罪，何患無耐鉛辭，只要你想辭退乙個人，一定會想出辦法，可明局以通過打分排隊的方式淘汰最後一名，達到自己的目的。
辭退無過錯員工是不是違法辭退
9樓：覃永雄
是。以下三種情形屬於違法辭退。
一）辭退員工事實依據不充分；
二）辭退員工法律依據不準確；
三）辭退員工操作程式不合法。
上述三種違法的辭退，往敬扮往會給公司的經營管理帶來巨大的法律風險。
一、單位辭退職工有哪些補償。
企業辭退員工，亮侍灶根據辭退的原因不同相應的補償也不同。具體說明：
第一，無故辭退員工，單位需要支付雙倍的經濟性補償。
第二，合同到期辭退員工，單位需要支付經濟性補償。
第三，單位經濟性裁員，辭退員工需要支付經濟性補償。
第四，員工嚴重違反公司紀律，單位不需要支付補償。
第五，在試用期被單位以不符合錄用條件辭退，單位是不需要支付經濟性補償的。
二、試用期辭退員工能不能要求賠償金。
如果用人單位在試用期違法辭退員工，要付賠償金，賠償標準是按經濟補償標準的雙倍來算的；如果是無過錯辭退員工的，則不需要支付賠償金；如果是無過錯辭退員工的，則只需要支付補償金，按員工在單位的工作時間，每滿一年支付乙個月的工資。
三、公司被辭退，員工應該如何賠償。
公司要辭退員工，必須具備法律中規定的法定事由，在履行了提前30日的通知義務或者另外支付給員工乙個月工資的代通知費後，方可解除勞談早動合同。如果不具備上述法律規定的事由，公司辭退員工就屬於違法解除勞動合同，需要承擔《勞動合同法》的規定「用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金」賠償責任。
如何辭退無過錯員工？選擇哪個理由最為合適？
10樓：明小聊生活
想要辭退這種員工的話毀敏，就可此搏以以轉型崗位為主，如果員工願意接受的話，那麼可以轉。如果原員工不願森餘祥意就可以辭退，98%都是很難以接受的。
11樓：啥地方
可能是這個戚衫員工平時上班不認高陵腔真，經常摸魚，或者是他的工作能力不行，效率汪悄低下；可以告訴他公司最近的收益不太好，所以裁員。
12樓：f但是
可散春慎以和員工好好聊一聊，如果可以的森巧話讓員工自己辭職，如果不行的話可以挑員工工衝敬作中的小錯誤；可以說員工的工作態度有問題。
合法辭退過錯員工的流程 -法律知識
13樓：尚英傑
法律分析：一)由解除決定人(單位主管、勞動者)遞交解除申請書；
二)人事部門填寫《解除勞動合同審批表》並報主管審批遲鎮；
三)通知所在部門及職工辦理工作交接並交回工具裝置等；
四)有關部門與職工辦理結算猜慶工資福利和其他未了事宜等；
五)職工在結算工資和發放經濟補償的財務手續簽字領碼兆粗取；
六)給職工辦理黨、團、工會組織關係和檔案等轉移手續；
七)給職工辦理社會保險轉移單和公積金轉移手續等事項；
八)給職工開具《解除勞動合同證明》
法律依據：中華人民共和國勞動合同法》 第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
二）嚴重違反用人單位的規章制度的；
三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
五）因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
六）被依法追究刑事責任的。
如何管理好各類員工，管理員工有什麼好方法？
管理好各類員工要依據企業內部的人力資源制度，做好用人規劃，不斷優化配置，堅持客觀公正 以人為本 人才第 一 權責對等的原則，調動好員工的積極性，最終提升企業的各項效益。制度面前人人平等，所有的員工都要一視同仁，不能因為不滿意就刻意打壓，要適時交流。有後臺的員工也不能刻意照顧，包括資歷深 能力強和新員...
有什麼管理員工的好方法，求啊，有什麼管理員工的好方法，求推薦啊？
管理員工是企業經營的必修課，怎樣讓員工信服，是每個企業的管理者都很關心的問題，在實際管理中經常會出現員工不服管或組織渙散的情形，讓許多管理者頭疼不已。福慧順的新經營智慧認為想要管理好員工就需要明確對員工的要求，建立統一的目標，員工才能形成凝聚力更好地為公司服務。首先管理者要知道，適當的給員工鍛鍊機會...
員工集體生日,有什麼好的創意過生日
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